導(dǎo)語(yǔ)：試議煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的意義一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一.煤礦安全管理降低了煤礦事故發(fā)生率

煤礦80%的事故是人為因素引發(fā)的,“安全第一”的思想沒(méi)有真正扎根于員工心中,遵章守紀(jì)還沒(méi)有成為自覺(jué)行動(dòng),要改變這種狀態(tài)就必須加強(qiáng)煤礦安全管理，強(qiáng)化基層煤礦工人以及技術(shù)人員嚴(yán)格遵守煤礦安全規(guī)程。全煤炭行業(yè)700多萬(wàn)從業(yè)人員中，工程技術(shù)人員只占到3％，而發(fā)達(dá)國(guó)家是60％以上。這就要求我們必須從基層抓安全抓管理切實(shí)把安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)生產(chǎn)單位上。煤礦安全管理研究了人為原因?qū)е碌陌踩鹿拾l(fā)生起因。從而做到根據(jù)不同的事故起因做不同安全規(guī)范措施，積極有效的降低煤礦事故發(fā)生率。不安全行為的起因分析可以概括為：

（1）非隨意性不安全行為的起因。操作者對(duì)自身行為的不安全性質(zhì)或危險(xiǎn)性并沒(méi)有清醒的意識(shí)，是個(gè)人未能隨意控制其行為性質(zhì)的情況下做出的行為—非故意性的不安全行為。①新工人、臨時(shí)工、季節(jié)工缺乏知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，安全知識(shí)不足、安全培訓(xùn)不夠，往往對(duì)自己的不安全的危險(xiǎn)性根本不知道。②上班之初和下班之前注意力分散思想被工作之外的事情占據(jù)，導(dǎo)致錯(cuò)誤操作，或?qū)χ匾奈ｋU(xiǎn)不加注意，產(chǎn)生發(fā)生傷亡事故的機(jī)會(huì)。③情緒波動(dòng);④感知、記憶、判斷失誤。主要表現(xiàn)為聯(lián)絡(luò)和確認(rèn)不充分誤解信號(hào)造成失誤，信號(hào)感知與判斷錯(cuò)誤，遺忘。⑤疲勞狀態(tài)下的失誤。疲勞時(shí)會(huì)產(chǎn)生下面不良的心理狀態(tài)：無(wú)力、注意力分散、感覺(jué)方面失調(diào)、記憶和思維障礙、意志減退。⑥應(yīng)激狀態(tài)下的失誤過(guò)渡的應(yīng)激狀態(tài)會(huì)使思維出現(xiàn)混亂，分析、判斷能力減弱、導(dǎo)致個(gè)體行為紊亂。

（2）故意性不安全行為是指作業(yè)者明知自己的行為違反安全規(guī)程，但由于某種動(dòng)機(jī)或習(xí)慣行為模式的作用，而有意識(shí)地做出的可能帶來(lái)危險(xiǎn)的操作或指揮行為。①效益第一的價(jià)值觀：搶時(shí)間、搶進(jìn)度、搶產(chǎn)量不按規(guī)程生產(chǎn)。②僥幸心理:闖運(yùn)氣；③經(jīng)驗(yàn)主義觀：技高人膽大；④好奇心理：越是寫有“禁止入內(nèi)”、“不準(zhǔn)亂動(dòng)”等字樣的地方越會(huì)激發(fā)其好奇心。通過(guò)這些分析，我們可以制定相匹配的規(guī)章制度，有效的規(guī)范操作，保證煤礦安全高效生產(chǎn)的進(jìn)行。

二.煤礦安全管理是全面落實(shí)國(guó)家社會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)要求的重要保證

近年以來(lái)國(guó)家安監(jiān)總局要求煤礦企業(yè)實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，有效防范事故發(fā)生。針對(duì)社會(huì)國(guó)家對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的嚴(yán)重關(guān)切，煤礦安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn)。實(shí)踐證明制定完善的煤礦安全管理措施是保證安全生產(chǎn)的核心，要強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和制度建設(shè)，規(guī)范管理，提高應(yīng)急處理能力，加大安全投入。針對(duì)國(guó)家的要求煤礦企業(yè)必須健全完善企業(yè)內(nèi)部責(zé)任體系，構(gòu)建人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任鏈，并強(qiáng)化崗位安全責(zé)任制的落實(shí)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)動(dòng)作，每人每分每秒都要將崗位安全責(zé)任落實(shí)到位，只有這樣煤礦企業(yè)才能真正實(shí)現(xiàn)安全高效生產(chǎn)。當(dāng)前從煤礦安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題來(lái)看，主要表現(xiàn)為企業(yè)的管理人員安全知識(shí)潰乏，在具體的安全生產(chǎn)管理中失誤較多，不能夠根據(jù)煤礦的實(shí)際情況做出科學(xué)的安排部署，而從業(yè)人員自身素質(zhì)較低，自我防護(hù)意識(shí)較差，"三違"現(xiàn)象嚴(yán)重，為此做好企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全培訓(xùn)顯得尤為重要。

三.小結(jié)

煤炭企業(yè)的安全工作是核心問(wèn)題，安全生產(chǎn)就是煤炭企業(yè)最大的效益，是煤炭企業(yè)生存發(fā)展的保障。我們必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行煤礦安全的一系列法律、法規(guī)和規(guī)章制度，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，建立健全煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)提高隊(duì)伍素質(zhì)。始終把安全工作放在第一位是實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的前提條件，我們絕不能為一時(shí)的眼前利益去鋌而走險(xiǎn)，而是應(yīng)該擺正安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)安全投入與經(jīng)濟(jì)效益的“雙贏”。

作者：牛志剛單位：山西汾西正城煤業(yè)有限責(zé)任公司