思想政治工作促進企業安全文化的建設

時間:2022-03-10 10:33:28

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思想政治工作促進企業安全文化的建設

摘要:安全生產事關人的生命健康,是廣大職工的根本利益所在,而思想政治工作則關乎人的思想健康,是企業和諧發展穩定的前提和基礎,更是企業保底線、守后院、做貢獻的根本保障。本文以在企業中利用思想政治工作促進企業安全文化建設進行初步探索,將人文關懷和心理疏導結合起來,通過強化安全文化、認真實施“親情管理”,密切關注職工情緒變化,主動關心職工心理健康,做好安全思想教育和心理疏導工作,建立健全安全責任建立思想幫教體系,構建具有自身特色的安全文化,實現企業安全和諧穩定發展。

關鍵詞:安全文化;思想政治工作;親情管理

1利用思想政治工作促進企業安全文化建設的意義

企業安全文化作為企業文化的重要組成部分,是塑造企業良好安全形象,實現企業安全生產的重要動力。借助安全文化潛移默化的作用,營造穩定和諧的安全生產環境,保障企業生產的可持續發展,這既是企業生存的客觀要求,也是實現企業和諧發展的戰略需要。近年來,在安全管理實踐中,我們體會到:人管人累死人,制度管人管一陣,企業文化管人才能真正管住魂。這是因為企業行為控制中的規章制度、勞動紀律、操作規程等有形的帶強制性的行為規范只是一種硬性管理,職工只是一種被動的執行,而企業文化在潛移默化中則增強了職工的主人翁意識,使廣大職工群眾在工作中的行為成為一種高度的自覺,從而確保了對規章制度、勞動紀律、操作規程等的有效執行。

2思想政治工作在企業安全文化建設中面臨的問題

鐵運公司由于鐵路線路長、站點多,且地形復雜、人員雜亂,這樣的環境給公司帶來了相當程度上的管理難度和安全隱患。近年來,隨著基層一線職工的流動量增加,新老更替頻繁,給企業安全生產工作和思想政治工作都帶來了前所未有的困難。我們通過思想調研、個別談話、信息收集等方式,對當前思想政治工作在安全生產中存在的問題進行了一個簡單的總結:一是新職工剛參加工作,沒有工作經驗和業務知識,不能獨立擔當工作。二是老職工則因工作多年,工作時漫不經心,有部分還存在習慣性違章現象,甚至有一些老職工在傳授新職工業務知識和崗位操作規范同時,也灌輸了一些負面思想,使得職工情緒更加不穩定,也造成了職工思想教育工作開展的難度。三是偏遠站點對新信息接受的時間差及由于交通不便帶來的信息傳遞效果。鐵運公司部分邊遠站點常常由于位置偏遠、交通不便等諸多因素使其職工小到接收信息,大到體制機制建設上都與本部存在一個時間差,同時由于時間、距離的影響無法直觀準確地對其安全文化建設效果進行準確的把握,給公司安全工作的開展帶來了不便。針對以上情況,我們認為,當前思想政治工作在企業安全文化建設中主要問題在于:一是安全文化建設有所欠缺;二是職工思想、心理監管機制不完善;三是安全責任體系及思想幫教體系亟待提升。

3利用思想政治工作促進企業安全文化的探索

鐵運公司在構建企業安全文化過程中,充分利用思想政治工作的特性,以掌握及預控職工思想隱患辨識及預控工作為基礎,在公司上下營造出“以人為本,安全第一”的安全文化氛圍,實施“親情管理”,建立心理疏導機制,建立健全安全責任體系及思想幫教體系,探索性地構建起具有自身特色的企業安全文化,逐步建立起一支具有強烈安全意識、業務本領過硬的職工隊伍。

3.1強化企業安全文化,促進安全生產

安全是企業工作的生命線,是企業形象的首要體現,安全也是企業發展的永恒主題。因此,努力保障安全就成為企業開展思想政治工作一項義不容辭的責任。但是長期以來形成的安全思想教育手段單一、方法簡單,往往是被動式的,就事故談事故,就教訓談教訓,長此以往被教育者產生逆反心理,無法收獲到預想的效果。鐵運公司針對新形勢下出現的新情況、新問題系統認真地加以研究,把安全生產作為一種文化理念納入企業的文化建設,形成一種長久的安全文化建設機制。

3.1.1發揮黨政工團優勢,抓好“五員”工作,營造齊抓共管的安全文化氛圍

抓黨員,發揮黨組織的保證作用;抓團員,發揮突擊隊作用;抓崗員,發揮骨干作用;抓網員,發揮監督作用;抓協管員,發揮宣傳和規勸作用。通過創造良好的安全人文氛圍和人際關系,對人的理念、意識、態度、行為等形成從無形到有形的影響,從而對人的不安全行為產生控制作用,以達到減少人為事故的目的。

3.1.2分別在每季度開展相應的安全工作主題

根據季節環境、違章多發環節等易出現問題的事項,確認注意內容,凝練安全主題,不斷宣傳提倡,使安全文化氛圍營造的主題更加集中。

3.1.3健全完善安全聽視覺系統

通過班前會宣講、事故案例教育,職工間交流、問題提問等方式,建立濃厚的安全文化感官氛圍。

3.1.4開展豐富多彩的安全文化活動

開展安全主題演講賽、知識競賽、安全漫畫、書法展覽,格言、警句征集,編印形勢任務宣傳資料、《鐵運青年》、微博、微信等。通過打造職工喜聞樂見且具特色安全文化氛圍,使安全文化建設看得見、摸得著,從而起到應有的作用。

3.2實施“親情管理”,建立心理監管機構

人是安全生產的主體,人的心理狀態和安全生產緊密相連。在鐵路運輸安全生產中,職工在生產作業中經常受到各種心理因素的影響,如緊張、疲勞、壓抑、浮躁等心理狀況直接反映到操作規范性、工作效率方面。針對這些情況,鐵運公司通過設立心理咨詢業務,了解掌握職工的思想動態,進行統計分析,建立職工思想檔案。做到對職工家庭情況清楚、脾氣性格和特長愛好清楚、工作表現和優缺點清楚、生活和社會交往清楚、不同時期思想變化清楚。通過分析發現誘發職工思想問題的因素是多方面的,既有主觀的,又有客觀的,既受工作環境及氛圍的影響,又有家庭、社會、個人等因素。概括起來,主要包括工作、家庭、個人、環境等四方面因素。鐵運公司針對這四方面誘因,將心理疏導納入日常安全生產的全過程,通過立體化的心理疏導和人文關懷體系,多管齊下、因勢利導,有的放矢,對癥下藥,將各種心理矛盾和安全隱患消除在萌芽狀態,從而為企業改革發展營造一個平安和諧的環境。

3.3建立健全體制機制建設,筑牢安全防護網

要想搞好安全工作必須建立完善的安全責任制體系,嚴肅考核獎懲,才能真正把安全責任落到實處。但僅靠冷冰冰的制度管理會使工作漸失活力,還需開展思想政治工作來配合落實安全生產責任制。要讓職工清楚哪些現象是“三違”,能受到哪些處罰。同時依托《鐵運公司“安全不放心人”幫教轉化工作方案》,采取動之以情、曉之以理的方法,從親情、溫情、感情三方面建立起對“三違”人員的幫教體系,促進對“三違”安全意識的提高,從而強化職工安全意識,引導職工安全行為規范的養成,切實消除安全生產過程中人的不安全因素,為建設“平安鐵運”提供支持和保證。

3.3.1建立心理談話機制

針對安全生產中隨時可能出現各種意想不到的問題,進而誘發安全生產中心理隱患,建立健全職工心理談話機制,做好重點人員的心理談話疏導。主要是發現職工情緒變化時、遇到家庭困難時、職工間發生矛盾時、職工發生違章違紀時、職工探親、出差前后時、受到嚴厲批評時進行心理預防談話,消除職工心理波動和情緒變化帶來的不穩定因素。

3.3.2建立心理關懷機制

堅持以人為本關心職工,建立健全心理關懷機制,做好對職工的心理疏導和人文關懷。主要是在職工家中發生天災人禍時、家庭嚴重不合時、婚喪嫁娶等重大事項時、出現原因不明的長礦工、長缺勤時、職工發生工傷、生病住院時、職工情緒發生異常時,由黨群干部負責對職工進行家庭走訪慰問,化解矛盾排解糾紛,體現組織關懷和溫暖,增強職工心理上對企業的凝聚力和認同感。

3.3.3建立心理疏導機制

我們強化對重點人員的心理疏導,針對職工三違培訓,結合黨政工作,開展心理培訓的內容,對職工違章心理進行詢問剖析,并針對心理癥結進行心理診斷輔導,消弭不理解和怨恨的思想,使職工對違章行為的危害性和影響有個了解,保障職工心態健康。安全工作歸根結底是“以人為本”這一理念的體現,安全工作關鍵是要創造“和諧社會”“、和諧企業”,保障家庭幸福安康。鐵運公司通過構建具有自身特色的安全文化,通過實施親情管理,體現人文關懷和以人為本的全新理念,建立健全防治結合的安全心理防控體系,主動關心職工心理健康,做好安全思想教育和心理疏導工作,避免思想因素成為安全生產中的定時炸彈,降低了違章甚至事故的發生率。由此可見,思想政治工作在安全工作中的重要性,因此,只有在齊抓共管的體制下才能真正達到安全無事故,從而為企業健康、和諧、穩定發展提供堅強保障。

作者:楊艷 單位:山西省晉城市晉城煤業集團鐵路運輸有限責任公司黨委宣傳部