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［摘要］現階段社會高速發展，企業越來越多，而企業的安全文化就成為了當今社會企業的主題，是每個企業的重中之重。所謂的企業安全工作并不是單一的對工作環境進行檢查，而是一個完善的安全系統。這個系統不僅可以對企業自身安全狀況和設備進行安全改善，還可以對企業員工安全意識進行全面的引導和教育。在此基礎上，本文基于企業安全文化建設的作用和意義，對企業安全文化建設進行了初步探討。

［關鍵詞］企業安全；保衛文化；作用；途徑

實施有效的安全文化和安全管理對提高企業市場競爭力具有重要意義。但有由于多方面的影響，企業安全保衛及文化建設面臨極大的挑戰，如環境污染、重大事故和突發性自然災害等。根據每年企業安全統計的有效數據，在全球每年發生2億多起企業安全事故。每年有一百多萬人在企業工傷事故中去世。這一系列事情的發生會嚴重影響社會的安定團結，還造成了工人的家庭的破裂，讓社會進入了一個充滿病態的誤區。這一切就說明了，企業安全文化和安全管理對企業和社會的重要意義是不可否認的。在為企業安全敲響警鐘的同時，我們也需要實現企業安全。

1企業安全保衛文化的內涵

企業在經營管理過程中安全文化建設是非常重要的一項內容，也是企業文化的特征體現，在這種環境下員工能夠養成良好的安全意識與企業文化意識，針對企業安全生產與全面發展有著決定性影響。企業文化是企業會死場競爭力的重要組成部分，也是企業無形資產的一種體現，建立企業安全文化能夠對外展示企業的精神面貌與管理水平，使企業信譽得到提升的重要基礎。企業安全文化在企業文化中占據很重要的位置，其主要包括思想文化、道德文化、環境文化等多個方面，建立有效全面的安全文化體系，能夠為員工創造一種舒適和諧的工作環境，同時提高員工安全生產意識，推動企業的健康發展。

2企業安全保衛文化建設的作用

安全是企業生產的第一要素，安全工作在經營生產中所發揮的作用是不容忽視的，員工長期處于安全氛圍下，能夠提高工作積極性與工作效率，為企業生產創造良好的基礎保障。安全保衛工作應該貫穿企業經營活動的全過程，并滲透到各個方面，這樣才能推動企業安全文化的形成，員工在生產過程中也就有了精神支柱和參考依據，從而更好地推動企業生產。2.1企業安全保衛文化建設是做好保衛工作的前提。保衛工作是保證企業一切活動順利開展的基礎，安全保衛是以企業健康發展為前提，如何營造良好的企業文化使企業首先要解決的一個問題，這也是企業精神形成的關鍵所在，為了滿足這一條件，企業應該做好多方面的工作。首先，以國家法律法規為基礎，定期對員工進行安全教育，從法律的角度出發提高員工的安全意識，促進企業的穩定發展。第二，企業中如果存在犯罪行為或違法行為勢必會影響企業的健康發展，對員工進行安全思想教育與行為管理工作，能夠提高員工的思想素質水平。總而言之，企業安全生產工作的順利開展離不開安全文化的支持，不管是安全文化還是文化建設對員工的訴求都是一致的，都是希望員工能夠安于律己，努力做好個人的本職工作。企業文化健康發展離不開員工的支持和參與，從企業管理的角度出發應該堅持以人為本的原則，尊重員工的個人意見和建議。當遇到原則性的問題時，企業應該能夠站在員工的角度上去考慮問題，盡量顧忌員工的感受和想法，避免對員工思想、行為造成影響。企業文化建設過程中應該加強員工思想道德與法制教育，提高員工的法律意識與安全意識，能夠樹立正確的責任感，充分認識安全事故對企業及個人所帶來的不利影響，并了解生產事故安全應當承擔的法律責任，這樣才能更好的推動企業文化建設。2.2企業安全文化建設的有效途徑。企業經營管理工作有一定的組織結構，安全文化建設過程中容易受到多方面因素的影響，針對這種情況結合企業組織機構可以劃分為決策、管理、經營三個部分，這三個部分在企業安全文化建設中所具有的作用是不同的，但是相互之間又有著緊密的聯系。首先，從決策角度處罰，企業安全文化建設必須要有正確的價值取向與決策依據，決策層應該堅持以人文本的管理理念，樹立正確的發展觀、價值觀，結合企業實際情況制定企業經營發展戰略部署，關注員工日常生活與工作需求，培養員工積極參與的思想意識，這樣才能激發員工的責任心和認同感，從而形成有效的安全文化體系。其次，從管理的角度出發，企業對于安全生產必須有正確的認識，能夠了解安全事故對企業發展所造成的不利影響，重視員工生命安全與人才價值，逐步完善企業內部文化建設，提高安全管理水平。因此，企業應該加大安全文化投入，提高生產效率與生產質量，樹立良好的企業文化與品牌意識，提高自身市場競爭力，從而將安全文化建設與安全管理滲透到生產經營的各個環節。另外，從經營的角度出發，人員是企業經營管理的重要組成部分，也就是我們所說的人力資源管理或人力資源開發，將企業文化建設與人才經營建立緊密的結合，加強安全文化形成與教育培訓，結合企業特點和生產需求建立安全管理制度、激勵機制與獎懲機制，激發員工的積極性，讓員工能夠自然而然的參與到管理中來，這樣才能促進安全文化的形成，為企業創造更高的經濟效益。

3企業安全保衛文化建設的路徑

3.1以人為本，提高素質，是加強安全保衛文化建設的關鍵環節。員工是企業進行安全文化生產的重要組成部分，提高員工安全意識與綜合素養對于企業文化建設來講具一定的影響。當前很多企業除了生產環境與設備問題外，員工安全意識也是阻礙企業安全文化建設的一個重要的因素。因此，企業在生產活動中應該加強員工的安全意識，通過開展宣傳教育活動或者安全講座等，加強安全文化教育，從根本上提高員工對安全生產的認識。同時，也可以邀請事故當事人陳述自己的經驗和看法，更直接地觸動工人的心靈，加深對安全生產的理解。3.2堅持制度約束，完善獎懲機制，是加強安全保衛文化建設的必要保證。除了加強員工的安全意識，加強監督檢查的生產環境中，堅持系統約束和完善獎勵和懲罰機制，企業安全文化建設的路徑也是必要的保證，加強安全文化建設。企業有關部門應加強對一些習慣性違規行為的教育，必要時予以懲罰，避免這些行為的累積，形成不良風氣。對于一些安全意識較強的員工，我們應該給予一些激勵，鼓勵員工多學習、多借鑒。對企業安全保衛工作做出杰出貢獻的員工，也應該給予充分的表揚和適當的提升。這將有助于提高安保部員工的積極性，更好的推動安全文化的形成。例如，可以為違反者建立光榮的平臺和曝光的平臺，可以選擇最好的團隊和先進的個人，將安全考核結果與員工薪資福利建立聯系，從員工的切身利益出發，激發員工對安全生產的重視，推動企業安全文化建設。3.2優化環境，開展多姿多彩的活動，是加強安全保衛文化建設的重要載體。為了進一步提高企業安全文化的形成，可以定期開展一些與企業生產相關的安全教育活動，在活動中潛移默化的滲透安全文化，從而提高員工對安全意識。比如：在經營生產中會設置相應的員工活動區域、宣傳板等，在相應區域設置一些安全生產標語，時刻提醒員工安全意識或者成立專門的安全文化園區，形成良好的安全生產環境。根據行業特點分階段的進行安全知識競賽或開展安全技能培訓活動，針對生產活動中容易產生的安全事故進行安全應急演練，提高員工對安全事故的認識與處理能力，在企業內部形成濃厚的安全氛圍。這些活動的開展不僅可以提高員工安全意識，還能夠增強他們的自我保護能力。除此之外，企業安全保衛部門還應該充分發揮自身的職責，對生產、工作環境進行監督和檢查，保證生產活動的規范化、標準化發展。

4結語

總而言之，企業在經營發展過程中應該充分認識到安全文化建設的重要性，將安全生產作為企業長久發展的基礎保障。企業文化管理關系到企業市場競爭力與員工價值的體現，這就需要企業在發展過程中樹立正確的文化意識，重視安全文化建設，結合自身需求與行業特點，制定嚴格的安全生產制度，提高員工思想意識，推動安全文化的形成。另外，企業還應該重視安全文化建設中人員的重要作用，對員工進行安全文化管理，提高企業管理效率的同時，培養員工責任感與敬業精神，彌補傳統安全管理的不足，切實提高企業生產效率與生產質量。

參考文獻

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作者:王志成 單位:中國移動通信集團陜西有限公司