導(dǎo)語(yǔ)：焦化企業(yè)安全管理與實(shí)踐一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：文章針對(duì)焦化企業(yè)安全管理覆蓋面廣、工藝復(fù)雜等特性，通過(guò)采取強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理、加強(qiáng)檢維修預(yù)案落實(shí)、嚴(yán)抓消防安全管理、提升二期施工等管理措施，全面提升了焦化企業(yè)安全管理水平。

關(guān)鍵詞：焦化企業(yè)；安全管理

焦化企業(yè)因其工藝環(huán)節(jié)復(fù)雜，包含高溫、腐蝕介質(zhì)、有毒有害、機(jī)械傷害等危險(xiǎn)因素，日常檢修與突發(fā)應(yīng)急事件又給安全管理帶來(lái)了管理困難及不確定因素[1]，如何針對(duì)焦化企業(yè)生產(chǎn)特性，把握焦化企業(yè)安全管理的關(guān)鍵點(diǎn)，做到有針對(duì)性的實(shí)施相關(guān)管控措施，是提升焦化企業(yè)管理、降低安全事故的行之有效的管理方式[2]。

1強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，提升安全意識(shí)

組織各車間簽訂各級(jí)安全雙向承諾及職工互保協(xié)議，利用班前會(huì)、班后會(huì)時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)其內(nèi)容，使職工掌握承諾內(nèi)容。為提升各級(jí)安全責(zé)任，認(rèn)真開(kāi)展科級(jí)以下履職檢查工作，根據(jù)履職清單組織各級(jí)人員履職檢查。安全科每月對(duì)照履責(zé)清單，對(duì)科室、車間工段長(zhǎng)以上管理人員的安全責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行安全履職檢查評(píng)價(jià)。2020年各級(jí)安全履職6437人次，不合格18人，同比2019年度不合格率明顯下降，有效地提高了各級(jí)人員安全責(zé)任意識(shí)。2020年由于疫情管控要求，結(jié)合公司實(shí)際組織了線上全員安全培訓(xùn)及分批考試，為了更加直觀地組織好廣大職工安全知識(shí)學(xué)習(xí)，精心制作了漫畫(huà)版習(xí)慣性違章學(xué)習(xí)手冊(cè)，從施工、高處作業(yè)、勞保穿戴、電氣安全、消防安全等方面以以圖說(shuō)規(guī)的方式識(shí)別典型違章行為，有效地提高和規(guī)范了廣大職工的反違章意識(shí)，同時(shí)也贏得了廣大職工的贊同。按照雙控機(jī)制建設(shè)要求對(duì)區(qū)域內(nèi)危險(xiǎn)源進(jìn)行了再辯識(shí)，發(fā)放雙控內(nèi)部學(xué)習(xí)資料，組織各級(jí)學(xué)習(xí)雙控相關(guān)知識(shí)，并對(duì)其掌握情況進(jìn)行跟蹤。目前雙控工作按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行雙控平臺(tái)建設(shè)，組織各單位進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)，確保了雙控平臺(tái)的有效運(yùn)行。加強(qiáng)了班組管理，提升班組安全管理水平。2020年對(duì)29個(gè)班組安全評(píng)價(jià)66次，不合格班組1個(gè)。針對(duì)不合格班組長(zhǎng)，嚴(yán)格按照班組安全評(píng)價(jià)規(guī)定進(jìn)行考核和誡勉談話，制定班組長(zhǎng)安全管理提升幫扶計(jì)劃方案。通過(guò)對(duì)班組長(zhǎng)的幫扶教育，有效地提高了不合格班組長(zhǎng)的班組安全綜合管理能力。認(rèn)真組織了廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)安全管理下沉工作，明確安全包保內(nèi)容，有效地推動(dòng)了逐的安全管理下沉，提高了各級(jí)的安全管理責(zé)任意識(shí)，從而夯實(shí)全員安全管理意識(shí)。2020年基礎(chǔ)管理檢查匯總情況見(jiàn)表

2加強(qiáng)檢維修作業(yè)及二期工程的安全管理

落實(shí)安全科每天不間斷進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，特別是“兩節(jié)”“兩會(huì)”期間、“安全生產(chǎn)月”和“消防安全月”期間，對(duì)重點(diǎn)部位和易燃易爆崗位強(qiáng)化了安全檢查。加強(qiáng)檢修和外委施工的安全管理，重新對(duì)常住公司的外委施工隊(duì)伍進(jìn)行了梳理，對(duì)施工單位的安全資質(zhì)情況、特種作業(yè)人員持證真?zhèn)吻闆r、施工人員的教育情況進(jìn)行了審核，完善了外委施工隊(duì)伍管理臺(tái)賬。對(duì)外委施工人員進(jìn)行了安全教育，并發(fā)放了外委施工人員上崗證，要求所有外委施工人員必須持證上崗，并將維保隊(duì)伍、保駕隊(duì)伍納入美錦公司的正常安全生產(chǎn)管理范圍，進(jìn)行了三級(jí)安全教育，參加我廠每周組織的安全例會(huì)。認(rèn)真履行屬地監(jiān)管職責(zé)，對(duì)每個(gè)外委施工項(xiàng)目都要制定具體施工方案和安全預(yù)案，安全科每天都安排安全管理人員現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，查隱患、查違章，嚴(yán)考核，發(fā)現(xiàn)外委施工典型違規(guī)行為一律連帶屬地單位考核。通過(guò)嚴(yán)肅查處違章行為，對(duì)檢修施工現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)和隱患進(jìn)行處罰，形成了安全管理威懾作用，有效地保證了美錦公司外委施工的安全，全年未發(fā)生因外委施工導(dǎo)致的安全事故，確保了美錦公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定。2020年安全科通過(guò)對(duì)外委施工隊(duì)伍、檢修單位、屬地單位的安全檢查，共檢查出各類安全隱患293項(xiàng)，下達(dá)安全隱患整改通報(bào)53期，考核金額55900元。2020年度共投入安全費(fèi)用690多萬(wàn)元，用于職工安全培訓(xùn)、防護(hù)用品配備、消防及安全監(jiān)測(cè)設(shè)施、安全系統(tǒng)升級(jí)改造、防護(hù)設(shè)施完善、隱患排查治理等。如：針對(duì)安全儀表控制系統(tǒng)，有效地提升了重大危險(xiǎn)源區(qū)域的安全自動(dòng)化，將異常和事故狀態(tài)控制在事故發(fā)生前，確保安全；對(duì)智能門(mén)禁人員定位系統(tǒng)的有效投入，制約了危險(xiǎn)區(qū)域的人員進(jìn)入，對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)區(qū)域的人員進(jìn)行有效管控；建設(shè)雙控隱患排查平臺(tái)，通過(guò)加大安全費(fèi)用投入，我廠安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)本質(zhì)安全化。

3加強(qiáng)職業(yè)健康安全管理，改善職業(yè)環(huán)境

組織對(duì)901名接觸有毒有害崗位的職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，無(wú)人員缺檢，體檢率100%。建立健全了職工健康監(jiān)護(hù)檔案，做到了一人一檔。加大對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所的職業(yè)危害因素日常監(jiān)測(cè)，實(shí)時(shí)監(jiān)控職業(yè)危害生產(chǎn)場(chǎng)所的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)告知并采取有效控制措施。按季度為接觸有毒有害崗位的職工配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)用品，確保接害職工在作業(yè)過(guò)程中的有效防護(hù)，2020年通過(guò)采取人、物、環(huán)境的有效改善，全年未發(fā)生疑似職業(yè)病病例，作業(yè)職工的環(huán)境處于安全狀態(tài)。

4嚴(yán)抓消防安全管理，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生

認(rèn)真開(kāi)展了消防安全月，懸掛宣傳消防安全月條幅20條，組織職工觀看火災(zāi)事故案例，吸取火災(zāi)事故教訓(xùn)，大力宣傳了消防安全理念，提高各級(jí)消防安全意識(shí)。2020年11月9日我公司集中組織了一次消防器材演練活動(dòng)，普及滅火器和滅火毯的使用方法。此次演練美錦公司總經(jīng)理和安全生產(chǎn)副總經(jīng)理及各車間科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了觀摩，各車間派三名職工進(jìn)行了參演，唐鋼保衛(wèi)部消防隊(duì)派專職消防員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了指導(dǎo)并進(jìn)行了實(shí)操演練，有效提高了廣大職工消防器材使用技能，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)消防安全意識(shí)，尤其是大大提高了崗位職工撲救初級(jí)火災(zāi)的技能。2020年積極開(kāi)展專項(xiàng)防火檢查活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)人員密集場(chǎng)所(職工宿舍、二期工棚)、庫(kù)房、配電室、液壓站等重點(diǎn)防火部位進(jìn)行了消防安全檢查，查出問(wèn)題立即下達(dá)安全隱患整改通報(bào)并限期整改；及時(shí)維護(hù)消防設(shè)施，確保消防設(shè)施齊全有效，確保消防安全穩(wěn)定。

5加強(qiáng)二期工程安全監(jiān)管，建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”工作

加強(qiáng)對(duì)二期工程的安全管理。2020年二期工程全面開(kāi)工，從土建、主體設(shè)施、設(shè)備安裝，安全科對(duì)總包及監(jiān)理的安全責(zé)任落實(shí)嚴(yán)格監(jiān)督管理，并且對(duì)各施工隊(duì)伍的安全資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的查驗(yàn)，每天對(duì)二期施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“反三違”安全檢查，發(fā)現(xiàn)違章行為及時(shí)制止，并嚴(yán)肅處罰。每周召開(kāi)二期工程專題安全會(huì)議，曝光各單位發(fā)現(xiàn)的安全違章問(wèn)題，要求各施工方的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)一周自查情況，對(duì)曝光的問(wèn)題要求各施工隊(duì)建立安全隱患曝光欄，將曝光問(wèn)題和處罰情況向各施工方的職工告知，警示全體職工。2020年安全科共查出二期工程安全問(wèn)題1438項(xiàng)，處罰1170500元，召開(kāi)專題會(huì)議37次，下達(dá)安全隱患通報(bào)45期，約談施工方及總包5次，清除惡性違章行為人員69人，通過(guò)安全檢查和多種形式的安全督導(dǎo)，2020年二期工程施工現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生安全、消防等各類安全事故，并完成以下工作：一是9月份積極與住建部門(mén)溝通，通過(guò)了兩輪的專家現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和資料審核，為美錦一期工程出具了合格的消防驗(yàn)收批復(fù)；二是12月份組織了唐山市應(yīng)急局、灤州市應(yīng)急局和專家進(jìn)行安全竣工驗(yàn)收，并出具了合格的專家意見(jiàn)和唐山市安全監(jiān)管意見(jiàn)，于12月16日將安全生產(chǎn)許可證申報(bào)材料報(bào)送至河北省應(yīng)急管理廳，并成功受理，于2020年12月28日下發(fā)了安全生產(chǎn)許可證；三是二期安全條件評(píng)審和安全設(shè)施設(shè)計(jì)評(píng)審工作全部通過(guò)了唐山市審批局審批并出具了審批意見(jiàn)，使二期工程合法化施工，下一步將協(xié)調(diào)準(zhǔn)備辦理二期工程的消防設(shè)計(jì)審查、驗(yàn)收和二期工程試生產(chǎn)等相關(guān)手續(xù)。

6結(jié)語(yǔ)

繼續(xù)加強(qiáng)各種安全培訓(xùn)，重點(diǎn)是隱患排查和反習(xí)慣性違章。有效運(yùn)行雙控平臺(tái)，使各級(jí)參與其中，有效管控風(fēng)險(xiǎn)。繼續(xù)組織好各級(jí)安全履職和安全管理重心下沉工作。組織好接觸有毒有害職工的體檢工作和職業(yè)因素日常檢查、檢測(cè)工作，確保接害職工的身體健康和保持良好的作業(yè)環(huán)境。針對(duì)車間級(jí)、班組級(jí)、職工隱患排查的能力不足，下一步安全科利用全員安全教育對(duì)隱患排查的方法和重點(diǎn)進(jìn)行專門(mén)的安全培訓(xùn)，增強(qiáng)各級(jí)的隱患排查能力。通過(guò)采取強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)檢維修預(yù)案落實(shí)，嚴(yán)抓消防安全管理，提升二期施工等管理措施，全面提升了焦化企業(yè)安全管理水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]宮篤箴.煤焦化企業(yè)的生產(chǎn)安全管理問(wèn)題與對(duì)策[J].化工管理，2020(31):116-117.

[2]陳芳芳.焦化企業(yè)危化品安全管理優(yōu)化與整合[J].當(dāng)代化工研究，2020(13):167-168.

作者：孫勇成 單位：(唐鋼美錦(唐山)煤化工有限公司