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煤炭企業物資統計分析工作通過對應的統計分析手段和統計方式，可以詳細了解煤炭企業物資流動過程中的規律性。從對統計分析工作的認識方面來看，統計分析工作中的統計設計、調查以及信息整理等一系列統計手段，能夠得到企業物資流動的詳細資料，使得企業物資管理人員能夠對企業物資及至整個行業的物資流動有一個較為深入的認識。讓物資管理者能夠根據統計結構進行由表及里、由此及彼的分析探究，充分掌握企業物資供需狀態本質以及企業物資供求與整個行業的物資供求關系，進而對企業內部物資流動規律性予以清晰認識。

一、現代煤炭企業物資統計工作存在的問題及應對策略

從上文分析可知，物流（物資）統計分析工作在煤炭在保障煤炭企業物資供應狀態，確保企業正常、高效運行具有重要作用。因此，要加強物資統計分析工作，從物資的采購、存儲、消耗三個方面進行全面管理，分析物資影響經濟性的諸多要素，采取針對性的措施，提高企業的整體經濟效益。

(一)物資采購階段存在的統計分析問題及應對策略

企業的物資采購業務主要是為了保證企業正常生產的物資供應需求，確保企業正常生產。通常，采購工作可以通過現金、匯票、銀行轉賬（預付款、貨到驗收合格后付款）等方式進行采購。雖然物資采購的方式較多，但是不管采用何種方式進行，都必須根據對應的統計分析流程進行。當前，部分煤炭企業在物資采購過程中，對應的會計統計工作沒有跟上，導致采購物資遺失、非法（不當）使用等內部損耗問題增加，不但影響到企業的正常生產，而且還使得企業運作成本增加，有礙企業的長期發展。所以，在物資采購過程中要嚴格按照合同中的相關規定，對物資交貨時間、種類、數量等進行統計，充分反映出該時間段內物資的購進數量和金額。同時，要定期的對各個階段的物資采購計劃完成情況進行檢查，分析物資采購數量或者采購金額的變化速度與物資整體結構種類的變化，綜合分析物資質量的最佳狀況。同時，還應該控制物資訂購過程中存在的其他問題，諸如計劃內物資購入沒有按期到貨（到貨率）、大宗物資質量狀況、物資采購價格跟蹤等問題。

(二)物資儲備階段統計分析工作存在的統計分析問題及應對策略

煤炭企業經營過程中必須有一定數量的物資儲備，以確保物資得到正常供應、生產得以正常運作，對應的基礎建設能夠正常進行。但是，在實際的統計工作中，發現物資儲備階段存在著大量儲備資金占用流動資金的問題，這主要是因為在物資采購過程中缺少嚴格統一的規章制度、計劃不夠準確、盲目采購、庫房使用條件差造成物資因保管保養不到位變質等問題造成的。基于此，統計分析工作要加強物資存儲階段工作的計劃性，在綜合分析企業消耗定額的基礎上，結合必要的物資儲備量，合理確定物資采購量，以達到減少物資資金占用，增加企業流動資金的目的。

(三)物資消耗階段統計分析工作存在的問題及應對策略

物資消耗階段統計分析工作的目的在滿足企業物資需求的基礎上，盡量減少單位產值的物資消耗，提高企業的整體效益。當前，部分煤炭企業依然沒有建立起一個完善的物資消耗標準體系，對單位物資消耗定額執行情況標準不夠健全。通過統計分析工作，認為其主要是由下述原因造成的：定額配置偏低、用料計劃不周詳、管理不夠嚴格造成物資浪費現象，由于操作人員技術水平較低，造成物資損失嚴重。

二、結束語

從上面的分析來看，在煤炭企業的物資管理過程中，只有通過提高對物資信息資料統計處理水平的基礎上，利用統計結果說話、以分析為手段，才能充分挖掘企業的潛在經濟效益。

作者：孫海麗單位：中能源峰峰集團物資供銷分公司