（一）健全領導機制，切實加強自身建設

健全項目領導機制，強化目標責任，切實加強自身建設，為項目建設提供可靠的組織保障。1、全面加強對籌備工作的組織領導，按目標管理的具體要求，做到“年有計劃、月有安排、周有小結”，以年度（半年）工作總結計劃、半月進度匯報、每周例會的形式及時通報項目進展情況及存在問題，上半年共召開各類工作例會50余次。2、申報項目列入全市重大建設項目，與市重大項目辦簽訂目標責任書，制訂籌備辦年度《白皮書》和《目標責任一覽表》，確保各項目標任務布署及時、措施有力、督促到位。3、健全制度建設，在制訂籌備辦《規章制度與崗位職責》、《籌備工作指南》的基礎上，建立督查督辦、崗位無缺位AB角、主任辦公會議、互學互查、項目管理工作匯報等獨具籌備特色的各項管理制度。4、積極探索籌備文化建設，遵循“團結、學習、高效、進步”八字工作方針，肩負“使命感、責任感、緊迫感”，樹立“角色意識、雙贏意識、成本意識、創新意識”，采取“以終為始、要事第一，積極主動、高效推進，整合資源、形成合力”的工作方法和“復雜事情簡單化、簡單事情程序化、重復事情模塊化”的辦事原則，采取“半步策略”，堅持和諧可持續發展理念，以“管理、技術、法律”三大知識技能平臺為基礎，建立現代科學高效的籌備文化理念。5、摸索籌備工作社會化模式，通過引入專家和社會機構展開設計咨詢、規劃論證以及專家評審等工作，充分利用社會優勢資源，提高項目規劃專業性，縮減成本，增強核心競爭力。籌備辦通過組織集中學習培訓、外出學習考察、科研課題等具體活動，開展全方位、多層次、多元化的學習活動。6、制訂ABC培訓計劃，組織開展各類知識講座、學習培訓，參加市人事局組織的干部自選培訓以及相關業務部門的檔案管理、基建財務管理培訓等，2008年上半年以來參加各種培訓達50余人次。6、建設籌備辦辦公自動化（OA）系統，實現集群通信網絡和網上辦公，優化辦事流程，提高工作效率。

（二）科學安排，高效推進項目建設各階段工作

1、順利完成項目移交工作。按照籌備辦與市建筑工務署的職責分工具體要求，2008年1月4日，市建筑工務署主持召開濱海醫院項目移交會，濱海醫院項目正式移交市建筑工務署負責建設施工。

2、協助市建筑工務署推進項目施工各項準備工作。項目移交工務署建設施工后，籌備辦作為項目使用單位，充分發揮協調管理職能，通過每周項目組例會等形式，積極協助配合工務署推進施工進度。在充分的前期準備工作基礎上，經過公開招標等程序，2008年5月確定項目監理單位、土方基坑施工單位。濱海醫院項目已于6月4日正式施工建設。

3、如期完成施工圖設計。按照濱海醫院項目整體進度安排，20*年11月，項目正式進入施工圖設計階段。為確保施工圖設計各項工作順利推進和各階段進度的及時銜接，設計方以分階段實施原則制定施工圖計劃。目前除園林景觀、室內裝修部分設計正在進行外，基本完成主體施工圖設計，正在進行施工圖強審工作。

在市委市政府的高度重視和市衛生局的正確領導下，市濱海醫院籌備辦公室按照市委市政府關于加快推進市屬醫院建設規劃的指示精神，堅持以“*”重要思想和黨的*精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，以“團結、學習、高效、進步”的工作方針，緊緊圍繞項目施工圖設計，施工協調，醫療設備、數字化醫院建設、人力資源規劃等重點工作，按照年度工作計劃，又好又快推進各項工作進度。

一、20*年上半年工作完成情況

（一）健全領導機制，切實加強自身建設

健全項目領導機制，強化目標責任，切實加強自身建設，為項目建設提供可靠的組織保障。1、全面加強對籌備工作的組織領導，按目標管理的具體要求，做到“年有計劃、月有安排、周有小結”，以年度（半年）工作總結計劃、半月進度匯報、每周例會的形式及時通報項目進展情況及存在問題，上半年共召開各類工作例會50余次。2、申報項目列入全市重大建設項目，與市重大項目辦簽訂目標責任書，制訂籌備辦年度《白皮書》和《目標責任一覽表》，確保各項目標任務布署及時、措施有力、督促到位。3、健全制度建設，在制訂籌備辦《規章制度與崗位職責》、《籌備工作指南》的基礎上，建立督查督辦、崗位無缺位AB角、主任辦公會議、互學互查、項目管理工作匯報等獨具籌備特色的各項管理制度。4、積極探索籌備文化建設，遵循“團結、學習、高效、進步”八字工作方針，肩負“使命感、責任感、緊迫感”，樹立“角色意識、雙贏意識、成本意識、創新意識”，采取“以終為始、要事第一，積極主動、高效推進，整合資源、形成合力”的工作方法和“復雜事情簡單化、簡單事情程序化、重復事情模塊化”的辦事原則，采取“半步策略”，堅持和諧可持續發展理念，以“管理、技術、法律”三大知識技能平臺為基礎，建立現代科學高效的籌備文化理念。5、摸索籌備工作社會化模式，通過引入專家和社會機構展開設計咨詢、規劃論證以及專家評審等工作，充分利用社會優勢資源，提高項目規劃專業性，縮減成本，增強核心競爭力。籌備辦通過組織集中學習培訓、外出學習考察、科研課題等具體活動，開展全方位、多層次、多元化的學習活動。6、制訂ABC培訓計劃，組織開展各類知識講座、學習培訓，參加市人事局組織的干部自選培訓以及相關業務部門的檔案管理、基建財務管理培訓等，20*年上半年以來參加各種培訓達50余人次。6、建設籌備辦辦公自動化（OA）系統，實現集群通信網絡和網上辦公，優化辦事流程，提高工作效率。

（二）科學安排，高效推進項目建設各階段工作

1、順利完成項目移交工作。按照籌備辦與市建筑工務署的職責分工具體要求，20*年1月4日，市建筑工務署主持召開濱海醫院項目移交會，濱海醫院項目正式移交市建筑工務署負責建設施工。

1研究背景

19世紀的工業革命推動生產力蓬勃發展，帶動城鎮化發展進入新階段，同時伴隨著出現了城市健康問題。1986年于加拿大渥太華召開的第一屆國際健康促進大會，強調了健康社會需要集全社會的力量進行建設。同年，WHO設立了“健康城市工程”項目。截至2015年，全球約有3000個城市已開展了健康城市建設工作。我國健康城市建設始于1994年北京市東城區和上海市嘉定區的試點實施，蘇州、重慶等城市緊隨其后。2008年，原衛生部提出“健康中國2020”的國家戰略，鼓勵健康的理念塑造與健康的城市建設，更多城市制定了健康行動方案與對應指標。2015年，十八屆五中全會上提出推進健康中國建設，2016年10月，國家印發并實施《“健康中國2030”規劃綱要》，明確社區是城市的細胞單位。健康社區的建設以社區為基本單位，健康城市建設的進程往往伴隨著社區的建設。

2健康社區及相關概念界定

健康社區是指在健康城市和健康中國的戰略目標引導下，以健康為指導性目標及原則，通過社區環境設施改造、人文環境提升以及健康服務供給等工作內容，實行人性化的規劃與管理模式。同時，通過公眾參與讓居民參與到健康社區建設中，最終塑造一個社區健康體系完備、社區居住環境舒適、社區和諧發展的可持續的、有活力的、有生命力的社區，成為一個真正的“家園”。健康社區建設從以人為本的角度出發，以人群的健康為關注點，包括生理和心理方面的雙重健康，考慮不同年齡層次居民的健康需求，同時保障居民健康生活出行的基本需求，提高居住的環境質量，完善社區服務體系的建設，實現健康、可持續發展。

3研究對象與方法

本文在對北京市蘋果園街道所轄老舊社區進行實地調研的基礎上，針對健康社區建設中存在問題進行了分析和探討，提出了營造健康社區的策略。研究區域如圖1所示。本文主要采用問卷調查、訪談與數據分析相結合的方式進行研究。以蘋果園街道居民為發放對象，圍繞健康意識，健康服務，健康環境，公眾參與等話題對各年齡段的社區居民、居委會、養老院、衛生服務站管理人員等相關人員進行了詳細訪談。問卷調查共發放335份問卷，其中實際有效問卷為319份，問卷回復率95%。根據調查結果，結合社會學、城市規劃和社區管理等相關知識，分析蘋果園街道健康社區存在的問題，提出健康社區建設的策略。

一、突出"一個核心"，端正辦學思想。

學校始終堅持正確的辦學理念，牢固樹立為人民服務的思想，切實規范辦學行為，進一步提高教育教學質量，努力創辦讓人民滿意、讓家長放心、讓學生向往的學校。"群眾滿意"包括家長、學生和教師三個層面，從家長層面來講，就是要切實規范辦學行為，杜絕亂收費現象，同時要提高教育教學質量；從學生層面來講，就是扎實開展素質教育，平等地對待每一位學生，杜絕體罰和變相體罰現象，使全體學生都能得到生動、活潑、健康地發展；從教師層面來講，就是進一步改善辦公條件，進一步改善福利待遇，努力創設一種和諧、寬松的專業發展環境和人際交往環境，使大家在這個環境中獲得一定程度的專業成長和職業成就。為了實現"群眾滿意"這個根本目標，學校全體教職員工勤奮工作，務實進取，做了一些艱苦的努力，我們的辛勤工作得到了社會的尊重與認可，得到了家長的充分肯定與高度贊揚。

二、加強"兩翼建設"，夯實發展基礎。

要創辦人民滿意的學校，人的發展和物的建設是推動學校健康發展的兩個重要支撐，我們始終把教師干部隊伍建設和硬件條件建設作為推動學校中心工作的"兩翼"抓實抓好。

1、重視教師隊伍建設和干部隊伍建設。

學校各項工作都是靠全體教職員工來完成的，人的因素是整個學校發展要素中最為活躍、最為積極、最具創造性的因素，同時也是關系到學校生死存亡的關鍵因素。多年來，學校始終堅持"以人為本"的管理理念，推行"人性化管理"戰略，努力抓好教師隊伍建設和干部隊伍建設，充分發揮教師和干部的主觀能動性和創造性，努力激活內部發展潛力，從而使學校不偏離和諧、健康、有序的發展軌道。

第一篇

一、指導思想

堅持以黨的十八大精神統領黨校各項工作，努力把黨的十八大及十八屆三中全會精神要求貫穿到黨校改革發展各個環節，體現在黨校工作各個方面，堅持以打造全省一流縣級黨校為目標，規范管理，科學辦學，積極為“五個”建設作出新貢獻。

二、工作目標

1、總體目標

圍繞全省黨校系統評估驗收工作目標，積極打造一流縣級黨校，爭當推動全面建成小康社會的排頭兵。

關鍵詞：十二五文化產業文化產業規劃

998年文化部設立文化產業司以來，中國文化產業的戰略地位不斷提升并在國家相關政策的鼓勵、引導下，逐步發展壯大。文化產業的順利發展與黨和國家制定的國民經濟和社會發展規劃對文化產業的重視關系密切。2000年10月，中共中央十五屆五中全會通過的《中共中央關于“十五”規劃的建議》第一次明確使用了“文化產業”的概念。2001年3月，“文化產業”一詞被正式寫進九屆全國人大四次會議通過的《國民經濟和社會發展“十五”規劃綱要》，確立了文化產業作為中國當代文化建設的重要形態的地位。2006年9月，中辦、國辦印發我國第一個關于文化建設的中長期規劃《國家“十一五”時期文化發展規劃綱要》，把文化發展納入國家發展的總體戰略加以統籌規劃，進一步推動了文化產業發展。除此之外，國家文化部、新聞出版總署、廣播電影電視總局等分別出臺了國家級文化產業行業內部專項規劃，多數?。▍^、市）、市縣制定了地方文化產業專項規劃和行業內部專項規劃，初步建立了文化產業發展規劃體系，在文化產業發展中發揮了重要的作用。

文化產業規劃作為我國新形勢下文化產業發展的綱領性文件，制定描繪我國未來文化產業發展的宏偉藍圖，其編制水平的高低，直接關系到文化產業政策的實施效果，關系到文化產業能否在整個國家發展戰略中發揮應有的作用。隨著綜合國力的逐步增強，中國已經進入全面建設小康社會的新時期，作為世界經濟發展潮流和新型服務業的文化產業日益成為中國轉變經濟增長方式、優化產業結構的重要推動力量。如今，國際金融危機正推動中國經濟轉型，我國文化產業也將面臨新的發展機遇。時代背景要求我們內外統籌兼顧，推進中國國內文化產業的結構性轉型，調整和優化中國文化發展的國際方略，全面推進文化產業邁上新臺階。目前，各級政府“十二五”規劃編制工作已經啟動，在“十二五”規劃中究竟應該如何恰當擺放文化產業的位置？如何在“十二五”文化產業規劃編制工作中充分汲取“十一五”文化產業規劃的經驗與教訓，使之更科學、更規范以保證文化產業的持續健康發展？回答這些問題已成為當務之急。

一、文化產業“十一五”規劃編制的幾個問題

現階段，我國國民經濟和社會發展規劃實行三級三類規劃體系，按行政層級分為國家級規劃、?。▍^、市）級規劃、市縣級規劃；按對象和功能類別分為總體規劃、專項規劃、區域規劃。目前，涉及文化產業發展的“十一五”規劃主要包括四部分：（1）《國民經濟和社會發展“十一五”規劃綱要》、《國家“十一五”時期文化發展規劃綱要》和《文化建設“十一五”規劃》的文化產業部分。（2）國家級文化產業行業內部專項規劃，如《新聞出版業“十一五”發展規劃》、《“十一五”時期廣播影視科技發展規劃》和《信息產業“十一五”規劃》、《軟件產業“十一五”專項規劃》等。（3）除了香港、澳門、臺灣以外，大部分?。▍^、市）、市縣級政府制定的地方文化產業“十一五”發展規劃或文化建設（發展）、文化事業“十一五”規劃中的文化產業部分，如《北京市“十一五”時期文化創意產業發展規劃》、《南京市文化創意產業“十一五”發展規劃綱要》、《深圳市文化產業發展十一五規劃（2006-2010）》、《浙江省文化事業發展“十一五”規劃》的文化產業部分等。（4）部分省市級政府出臺了文化產業行業內部專項規劃，如《杭州市廣播影視業“十一五”發展規劃》、《蘇州市文化廣播電視發展“十一五”規劃及中遠期規劃》等。

綜觀各級“十一五”文化產業規劃編制工作，從中央到地方各級部門都以高度負責的精神組織人馬精心編制，較為出色地完成了編制任務，為我國文化產業規劃的編制工作積累了寶貴的經驗，同時，規劃對“十一五”期間我國文化產業的發展起到了重要的促進作用?！笆晃濉逼陂g，我國文化產業發展迅猛，蒸蒸日上，總體態勢良好，這些輝煌成就的背后，各級文化產業規劃的編制工作功不可沒。然而，以更高地時代標準回頭審視，可以發現，由于“十一五”文化產業規劃編制起步晚，可資借鑒的藍本欠缺，編制工作還是存在著這樣那樣的缺陷。茲舉其中幾個問題予以說明：