導語：區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃現(xiàn)狀及措施一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1995年,我縣在被列為浙江省縣級區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃試點縣后,緊緊抓住契機,以優(yōu)化衛(wèi)生資源配置為突破口,提高現(xiàn)有衛(wèi)生資源的利用效率和效益,全面推動農(nóng)村衛(wèi)生、預防保健、中醫(yī)中藥、人才培養(yǎng)等各項工作開展,為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

1分析現(xiàn)狀,提出問題,確定目標

我縣現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生機構57個,其中縣級醫(yī)院3個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院19個、所屬分院31個;有醫(yī)院床位842張,衛(wèi)技人員1328人,全縣每千人擁有醫(yī)院床位1.43張,衛(wèi)技人員2.31人;有村衛(wèi)生室331個,個體診所70個,鄉(xiāng)村醫(yī)生、個體醫(yī)生490人。數(shù)量規(guī)模上,略低于全省平均水平(全省每千人床位2.21張,衛(wèi)技人員3.30人),衛(wèi)生資源利用上存在著資源不足和資源浪費的矛盾。一是醫(yī)療機構布局不合理?？h城現(xiàn)有縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣婦幼保健院、城關中心衛(wèi)生院。除婦幼保健院外,其余3家醫(yī)院功能基本相近,致使床位利用率逐年下降,縣人民醫(yī)院1995—1997年平均下降5%左右,縣中醫(yī)院200張床位規(guī)模的住院樓開放100張,且床位利用率幾年來徘徊在40%左右,城關中心衛(wèi)生院的床位利用率僅在30%左右,衛(wèi)生資源閑置浪費。農(nóng)村衛(wèi)生院和分院是按行政區(qū)域劃分設置,不少是重復建設,中心衛(wèi)生院幾年來平均床位利用率為43.9%,其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院僅為13.95%。此外,由于經(jīng)濟利益的驅動,許多鄉(xiāng)村醫(yī)、個體醫(yī)紛紛易地開業(yè),大多集中到縣城和經(jīng)濟較發(fā)達的鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地。據(jù)統(tǒng)計,城關建城區(qū)內(nèi)有證開業(yè)的個體醫(yī)就有36家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地平均在10家以上,而較貧困、偏遠的山村醫(yī)療點缺少,當?shù)剞r(nóng)民就醫(yī)困難。二是醫(yī)務人員分布不均,我縣57萬人口中農(nóng)民占90%,而其僅擁有全縣48.56%的衛(wèi)技人員(其中無學歷人員又占到49.93%)。大部分中高級衛(wèi)技人員都集中在縣級醫(yī)院,導致了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務技術長期處于低水平狀態(tài)。同時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療儀器設備相對落后,遠遠不能滿足當?shù)剞r(nóng)村居民日益增長的衛(wèi)生需求,使大量的病員擁向縣、市醫(yī)院,也造成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人、財、物資源的浪費。三是衛(wèi)生投入不合理,首先是國家財政對衛(wèi)生投入的相對不足,1995年,縣財政投入衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費873.78萬元,占全縣財政支出的5.76%,與初保8%的要求有距離,衛(wèi)生事業(yè)費的平均增長速度低于財政增長速度,也低于物價總指數(shù)的上升速度。1995年我縣人均衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費15.25元,低于全市人均21.05元的標準。由于我縣衛(wèi)生工作基礎比較薄弱,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,在投入相對不足的情況下更是舉步維艱。因此,要增加對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本建設的投入則預防保健、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法投入的幅度就減少。1995年全縣衛(wèi)生防疫、衛(wèi)生執(zhí)法經(jīng)費占衛(wèi)生事業(yè)總經(jīng)費的11%,婦幼保健經(jīng)費占7.73%,從社會需求、衛(wèi)生發(fā)展的觀點來看是遠遠不夠的。

針對上述問題,縣衛(wèi)生局認真統(tǒng)一思想,提高認識,把制定和實施區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,優(yōu)化衛(wèi)生資源作為深化衛(wèi)生體制改革的一項重要任務,擺上議事日程。成立了由局長負責的區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃制訂小組,深入開展調查研究,認真探索衛(wèi)生資源合理配置的新途徑,提高衛(wèi)生資源的使用效率,逐步建立起宏觀調控有力、微觀運行富有生機的新機制。實現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃是政府行為,是一項系統(tǒng)的社會工程,需要政府強有力的組織和協(xié)調,需要各有關單位的密切合作。為此,在制訂過程中,縣衛(wèi)生局積極做好縣政府參謀,及時提供決策依據(jù)。初稿擬定后,在縣政府的協(xié)調下,多次召開縣人大代表、政協(xié)委員座談會,召開工商、物價、城建、財政、土地、公安、民政等有關部門協(xié)商會議,廣泛聽取意見、集思廣益,群策群力,使制定的“寧?？h區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃”更符合實際,更有利于衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

2統(tǒng)籌安排,合理布局,健全網(wǎng)絡

區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃是以保護和增進區(qū)域內(nèi)全體居民健康為目的,以滿足區(qū)域內(nèi)全體居民的基本服務需求為目標。為此,合理布局醫(yī)療衛(wèi)生機構是關鍵的第一步。按照實際衛(wèi)生需求和開展區(qū)域衛(wèi)生服務的發(fā)展趨勢,我局對現(xiàn)有的醫(yī)療衛(wèi)生機構進行適當?shù)恼{整,主要采取了以下措施:①適度建設、合理調整城區(qū)國有集體醫(yī)療機構。1995年新建第一醫(yī)院,設床位400張,按二級甲等醫(yī)院標準建設,成為我縣醫(yī)療科研教學中心;1996年投入700余萬元,撤所建立縣婦幼保健院,對全縣婦女、兒童、孕產(chǎn)婦、嬰幼兒實行全程管理,明顯提高了我縣婦幼保健整體水平;第一醫(yī)院建成使用后,原人民醫(yī)院與城關中心衛(wèi)生院合并改建為第二醫(yī)院,規(guī)模適當縮小,轉變服務功能,以康復為主,并作為社區(qū)衛(wèi)生服務指導中心。②建立縣衛(wèi)生監(jiān)督所。設編5~6人,主要負責全縣各類衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法管理工作,加大衛(wèi)生執(zhí)法力度。③在建城區(qū)內(nèi)建立街道診所?？h城現(xiàn)有居民區(qū)和住宅小區(qū)17個,按人口數(shù)量,每小區(qū)設1~2個街道診所,對現(xiàn)有的36個個體診所采用撤并、定位設點的辦法,每個診所人員在2人以上,對不服從分配的暫不發(fā)放執(zhí)業(yè)許可證。并嚴格取締無證和易地開業(yè)診所,徹底改變目前城關地區(qū)亂辦醫(yī)的無序現(xiàn)象。街道診所主要承擔社區(qū)保健、小病防治、健康教育、愛衛(wèi)指導等職能。街道診所由第二醫(yī)院負責管理,以此形成區(qū)域衛(wèi)生服務網(wǎng)絡。④調整和轉換鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的規(guī)模和功能。撤區(qū)并鄉(xiāng)后,原有的中心衛(wèi)生院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院指導關系的格局被打破,并隨著各地經(jīng)濟發(fā)展和人口變化,各衛(wèi)生院的規(guī)模和功能也將隨之改變。在制訂區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃中,我們對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院堅持控制規(guī)模、調整功能、分類指導、重點發(fā)展的原則,以發(fā)展內(nèi)涵建設為主,加快衛(wèi)生院的發(fā)展速度。對當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展勢頭好,服務需求高的鄉(xiāng)鎮(zhèn),如梅林、西店衛(wèi)生院在人員、設備、技術上加以重點扶持,盡快向一級甲等醫(yī)院發(fā)展;對路程較遠,基礎較好,服務需求大的衛(wèi)生院,如長街衛(wèi)生院,在全面發(fā)展的基礎上,突出外科和急救,保證病人的生命安全;對原來是中心衛(wèi)生院,人員設備、技術力量較強,但服務需求逐步減少的鄉(xiāng)鎮(zhèn),如橋頭胡、力洋、深圳等中心衛(wèi)生院,及時改變服務項目,建設?？铺厣?如深圳衛(wèi)生院的精神康復?？埔殉蹙咭?guī)模,并逐步向精神康復醫(yī)院發(fā)展;對衛(wèi)生院分院進行適當控制。1997年,我局通過廣泛調查后,決定對年接生在20名以下的分院取消住院接生,富余人員和產(chǎn)科設備歸并到相應的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,使有限的衛(wèi)生資源得到合理應用。⑤實行鄉(xiāng)村一體化管理,把村衛(wèi)生室由原來村村設置改為服務覆蓋,采取多村聯(lián)辦的形式。在城關建城區(qū)內(nèi),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和分院所在地原則上不設村衛(wèi)生室,衛(wèi)生室人員按服務人口1∶1000配置,由衛(wèi)生局核定,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一調配。通過醫(yī)療衛(wèi)生機構的合理布局和功能定位,我縣將逐步形成一個層次分明、分工明確、服務高效的新型的衛(wèi)生服務體系。

3加大投入,培養(yǎng)人才,促進發(fā)展

縣衛(wèi)生局每年將撥出10余萬元,專項用于人才培養(yǎng)和醫(yī)學科研,各級醫(yī)院也制定制度,對科研成果和得獎論文給予重獎,充分調動科技人員的積極性。為了加快我縣衛(wèi)生人才的培養(yǎng),根據(jù)區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的總體要求,制訂了《寧?？h1996—2005年人才需求計劃》,有計劃地培養(yǎng)衛(wèi)生人才。一是培養(yǎng)學科帶頭人,選定幾十名年輕業(yè)務骨干,到上級醫(yī)院和醫(yī)學院校進修培訓,使其成為我縣各類學科的名醫(yī)、專家。二是通過進修方式加快衛(wèi)生技術骨干培訓,縣級醫(yī)院每年進修人數(shù)不能少于本院衛(wèi)技人員的4%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不少于5%。為發(fā)揮業(yè)務骨干作用,規(guī)定進修后5年內(nèi)原則上在本單位工作。三是為基層衛(wèi)生院培養(yǎng)適宜人才。鼓勵參加醫(yī)學自學考試和函授,提高衛(wèi)生人員的學歷層次。1997年,我縣參加高等醫(yī)學自考、函授179人,中等醫(yī)學自考25人。1998年,我們還將在中醫(yī)大專證書班的基礎上,爭取開辦中藥大專證書班,并與浙醫(yī)大和溫州醫(yī)學院進行協(xié)調,爭取在我縣開設大專函授講課點,使更多的衛(wèi)生人員接受學歷培訓,達到2000年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有1/5的衛(wèi)技人員有大專學歷的目標?？h衛(wèi)生學校也舉辦各類短期培訓班,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培養(yǎng)全科醫(yī)生。我們還計劃加大引進衛(wèi)生人才力度,逐年引進大學以上學歷的衛(wèi)生人才,從人才結構上為提高衛(wèi)生資源的效益提供保證。三是建設重點學科。按區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃要求,到2000年,縣級醫(yī)院要建1~2個在全市乃至省內(nèi)有一定影響的?？?縣中醫(yī)院發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢,建設有一定水平的中醫(yī)?？?努力提高中醫(yī)院的兩個效益。四是提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的醫(yī)學知識水平,繼續(xù)開辦鄉(xiāng)村醫(yī)生函授班,到2000年45歲以下的鄉(xiāng)村醫(yī)生都達到中專或相當于中專水平。

與此同時,為了克服醫(yī)療儀器重復購置、閑置浪費、利用率不高的現(xiàn)象,1997年,縣衛(wèi)生局根據(jù)省、市有關規(guī)定制訂了《寧?？h醫(yī)療衛(wèi)生機構儀器設備管理實施細則》,成立了縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療儀器設備評價咨詢委員會。按《細則》規(guī)定,二級醫(yī)院購置單價5萬元以上、一級甲類醫(yī)院購置1萬元以上、其余衛(wèi)生院購置0.5萬元以上的設備,都要在年初制訂購置計劃,經(jīng)評價咨詢委員會審定后,報縣衛(wèi)生局備案。經(jīng)過一年的嚴格控制,縣級醫(yī)院將更換下來的價值約8.2萬元的儀器調撥給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,因利用率不高或重復購置給予否定的價值達20.28萬元,從而使有限的衛(wèi)生經(jīng)費得到了合理使用,提高了衛(wèi)生資源的投資效益。