導(dǎo)語：藥事管理論文：醫(yī)改視野下藥事管理一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

本文作者：吳會清單位：四川省廣元市第四人民醫(yī)院

藥事管理制度不完善、管理水平不高大部分的醫(yī)院在成立藥事管理部門時，也制定了相應(yīng)的管理制度，但是這些制度并沒有得到完善，在藥品供應(yīng)以及管理上還存在很多的漏洞和問題。并且由于藥事管理得不到重視，藥師在進(jìn)行藥品的進(jìn)貨檢驗以及保管等各項工作時，也并沒有完全按照《藥品管理法》來落實，導(dǎo)致管理出現(xiàn)藥劑混亂等情況，給藥品安全帶來較多的隱患問題。

合理調(diào)整藥品結(jié)構(gòu)，加強采購管理“新醫(yī)改”中對醫(yī)院藥事管理提出了更高的要求，要適應(yīng)這些需要，首先應(yīng)當(dāng)對醫(yī)院基本用藥范圍進(jìn)行明確規(guī)定，加強對采購的管理，在選擇購進(jìn)藥物時，應(yīng)當(dāng)選擇有效、安全且價格低廉的高品質(zhì)藥物，嚴(yán)禁出現(xiàn)過分追求高利潤的行為。并且根據(jù)市場的變化做好庫存調(diào)整工作[2]。結(jié)合以往用藥情況對藥品使用情況進(jìn)行及時的分析掌握，加大對特需、控制類藥物的采購管理，盡可能地節(jié)約衛(wèi)生資源。

從注重“藥”的管理轉(zhuǎn)向“人”的合理用藥管理通過改變藥劑人員在思想上的觀念，從以往“對藥品質(zhì)量負(fù)責(zé)”的觀念中走出來，逐漸發(fā)展為“對患者負(fù)責(zé)”的行動。在各項工作中融入“以患者為中心”的服務(wù)思想，同時積極參與到臨床診治的過程中，通過臨床接觸改善與患者之間的距離，加大與醫(yī)師、護(hù)士之間的溝通力度，構(gòu)建起醫(yī)、護(hù)、藥的“鐵三角”，不斷發(fā)揮崗位效用，及時對患者用藥情況進(jìn)行跟蹤了解，同時主動與患者進(jìn)行溝通交流，按照患者的實際經(jīng)濟(jì)情況改善擬定符合患者需求的用藥成本。

開展藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)研究在臨床治療過程中，藥師結(jié)合在經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)絡(luò)中獲取的相關(guān)數(shù)據(jù)，按照患者的經(jīng)濟(jì)及治療情況為其擬定特有的用藥防范、計劃等工作，這就稱之為藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)。藥學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)能夠較好地共同進(jìn)行成分和效果的分析，來提高對藥品費用和管理的控制，藥學(xué)經(jīng)濟(jì)的基本思想是以最小的成本發(fā)揮最大的效果，亦或者根據(jù)患者的情況花費最合理的費用達(dá)到最理想的效果。因此，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)將藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)貫穿到藥事管理中，并逐漸將藥事管理的范圍擴(kuò)大化，同時建立其藥學(xué)情報網(wǎng)絡(luò)，加大醫(yī)、藥、護(hù)、患四者之間的溝通了解，使治療過程能夠更加理想化，治療費用更加科學(xué)合理化。

實施處方點評和超常預(yù)警，促進(jìn)合理用藥通過在全院范圍內(nèi)構(gòu)建起不同的體制，并加大對藥品的調(diào)節(jié)力度，針對藥物治療成立專門的委員會，并根據(jù)醫(yī)院實際需要編制相應(yīng)的處方集以及合理用藥制度[3]。同時不斷提高在用藥上的宣傳教育力度，并嚴(yán)格按照專用和強制的相關(guān)制度，創(chuàng)新加強“新醫(yī)改”背景下醫(yī)院藥事管理，將藥品供應(yīng)模式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樗帉W(xué)技術(shù)服務(wù)模式，使醫(yī)院藥事管理能夠快速發(fā)揮其功效，帶動醫(yī)院藥學(xué)技術(shù)及服務(wù)的不斷進(jìn)步。同時加大專業(yè)人才的培養(yǎng)力度，并將臨床藥學(xué)作為基礎(chǔ)，將患者作為服務(wù)的中心，全面促進(jìn)藥事管理在技術(shù)和相關(guān)管理工作上的再次提升，使患者以更加實惠的價格得到更好的治療，為醫(yī)院贏得更好的形象，進(jìn)而推進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展。