導(dǎo)語：電力營銷技改項目研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:文章主要對電力營銷技改項目優(yōu)選庫建設(shè)與應(yīng)用情況進(jìn)行綜合闡述。首先，本人結(jié)合自身的工作經(jīng)驗，分析現(xiàn)階段營銷技改項目管理存在的主要問題。其次，根據(jù)電力營銷技改項目的相關(guān)要求，提出項目優(yōu)選庫的總體建設(shè)思路。最后，在前兩者的基礎(chǔ)上，說明基于批次質(zhì)量評價模型項目優(yōu)選庫建設(shè)的總體方案與實際應(yīng)用，以供參考。

關(guān)鍵詞:電力營銷;技改項目;優(yōu)選庫建設(shè);具體應(yīng)用

現(xiàn)階段，大量需輪換的電能計量裝置與電力企業(yè)每年有限的投資預(yù)算之間存在的矛盾問題較為尖銳。為了有效規(guī)避這一點，需要工作人員構(gòu)建一套切實可行的方案，為每年的投資計劃提供可以決策且實行的理論依據(jù)。而隨著電力營銷技改項目的全面實行，使得優(yōu)選庫建設(shè)體系得到了廣泛應(yīng)用。從某種程度上來說，基于批次質(zhì)量評價模型的電力營銷技改項目優(yōu)選庫可以結(jié)合具體的電力數(shù)據(jù)，完成模型構(gòu)建、獲取指標(biāo)數(shù)據(jù)以及實現(xiàn)模型計算等工作內(nèi)容。最重要的是，通過該系統(tǒng)分析得來的質(zhì)量評價結(jié)果可以綜合反映出每年投資預(yù)算情況，為次年的投資決策提供可以依靠的數(shù)據(jù)，具有一定的實行意義。

1現(xiàn)階段營銷技改項目管理存在的主要問題

1．1次年投資計劃與決策缺乏理論依據(jù)。目前的營銷技改項目主要是由城市各區(qū)局申請改造需求，多數(shù)市局營銷部會根據(jù)市場動態(tài)變化與公司批復(fù)的各年投資預(yù)算規(guī)劃，組織相關(guān)專家完成會審工作。在會審過程中，相關(guān)人員需要根據(jù)公司的有限預(yù)算，與大量改造需求之間保持平衡關(guān)系。并在此基礎(chǔ)上，結(jié)合各區(qū)局電能計量裝置的實際運行情況，制定次年投資計劃與決策方案。然而，在制定的過程中，多數(shù)決策依據(jù)往往來自于眾多專家的主觀經(jīng)驗或者判斷，比較缺乏客觀化的理論支持，無法為次年投資計劃與決策提供可靠的理論依據(jù)。［1］1．2下級單位主動性指導(dǎo)力度薄弱。以往的營銷技改項目基本上都由各區(qū)供電局全權(quán)處理，主要結(jié)合實際的供電情況或者需求提報項目，多數(shù)市場營銷中心處于被動接收的狀態(tài)，對技改項目予以處理。總體來看，比較缺乏理論支持以及項目指導(dǎo)作用。因此使得下級單位主動性指導(dǎo)力度較弱，無法為電力營銷技改項目提供理論數(shù)據(jù)支持。1．3長期投資規(guī)劃缺乏技術(shù)保障。大量的電能計量裝置需要一個科學(xué)化、合理化的長期投資規(guī)劃作為能夠切實實施的基礎(chǔ)條件，并對未來若干年的投資計劃進(jìn)行統(tǒng)籌安排。然而，從目前的發(fā)展情況來看，多數(shù)長期投資規(guī)劃缺乏客觀性的理論數(shù)據(jù)作為制定條件，使得長期投資規(guī)劃缺乏相應(yīng)的技術(shù)保障。［2］

2關(guān)于對項目優(yōu)選庫總體思路的相關(guān)探討

針對現(xiàn)階段電力營銷技改項目管理中存在的隱患問題，我們必須采取切實可行的方案予以全面優(yōu)化，確保電能計量裝置改造與計量自動化系統(tǒng)改造的合理性、科學(xué)性。基于這個思路，我們可以通過構(gòu)建不同批次的電能計量裝置的質(zhì)量情況對其進(jìn)行合理排序。并在此基礎(chǔ)上，根據(jù)本公司歷年批復(fù)的項目投資預(yù)算規(guī)模，對存在質(zhì)量問題的批次進(jìn)行篩選，進(jìn)而為次年的投資計劃與決策提供可以依循的理論依據(jù)。除此之外，基于批次質(zhì)量評價模型的評價結(jié)果還可以用來預(yù)測未來若干年技改項目規(guī)劃目標(biāo)的完成情況，為后續(xù)的決策工作提供理論支持。

3基于批次質(zhì)量評價模型的項目優(yōu)選庫建設(shè)方案研究

3．1構(gòu)建合理的評價模型。批次質(zhì)量評價模型基本上可以有效涵蓋電能計量裝置的全生命周期管理當(dāng)中，如采購到貨階段、設(shè)備驗收階段、檢定檢測階段以及設(shè)備運行階段等全生命周期管理流程當(dāng)中。我們可以針對各個環(huán)節(jié)提供的管理內(nèi)容得出相應(yīng)的指標(biāo)數(shù)據(jù)，需要注意的是，部分指標(biāo)比較缺乏切實可行的數(shù)據(jù)支撐，必須予以排除，確保最終評價結(jié)果的無誤性。3．2獲取精確的指標(biāo)數(shù)據(jù)。批次質(zhì)量評價指標(biāo)模型中涵蓋的7個指標(biāo)數(shù)據(jù)可以通過接口的方式，從營銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)中獲取相關(guān)數(shù)據(jù)，完成下一步的指標(biāo)結(jié)果運算。通過從營銷系統(tǒng)中獲取相關(guān)數(shù)據(jù)，可以使各個指標(biāo)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化過程中的內(nèi)容進(jìn)行一定程度的簡化，得出最終的指標(biāo)得分。由于查分表中的內(nèi)容過于繁瑣，在這里不重點介紹。值得注意的是，運行年限越短則表明指標(biāo)得分越高，必須將運行年限控制在合理范圍當(dāng)中。［3］3．3設(shè)置科學(xué)的指標(biāo)權(quán)重。批次質(zhì)量評價模型的7個指標(biāo)數(shù)據(jù)會在實際計算當(dāng)中產(chǎn)生權(quán)重比值。舉個例子來說，首次檢定合格率和運行故障率對模型的影響程度最高，則表明權(quán)重比重較高。在這里我們可以利用層次分析法對系統(tǒng)內(nèi)的各個指標(biāo)進(jìn)行權(quán)重計算，確保數(shù)據(jù)的精確性。3．4確定評價模型計算結(jié)果。所有供貨批次質(zhì)量評價結(jié)果會按照系統(tǒng)預(yù)設(shè)好的順序進(jìn)行排列，并根據(jù)每年的預(yù)算情況實行篩選功能，可以得出比較合理的項目優(yōu)選庫。如果項目優(yōu)選庫中出現(xiàn)得分較低的批次，建議決策者應(yīng)該優(yōu)先對其進(jìn)行處理、改造，確保其的質(zhì)量安全。

4電力營銷技改項目優(yōu)選庫的具體應(yīng)用

第一，為分子公司技改計劃提供可以決策的理論數(shù)據(jù)。從某種程度上來說，項目優(yōu)選庫的出現(xiàn)與應(yīng)用基本上突破了以往專家會審的局限性，通過模型計算，為相關(guān)人員提供客觀的理論支持。第二，為地市公司計量裝置管理提供理論指導(dǎo)。項目優(yōu)選庫的輸出結(jié)果可以充分顯示出質(zhì)量評價較差的產(chǎn)品批次，并確定這些供貨批次的來源、編號范圍，為計量裝置管理提供理論指導(dǎo)。5結(jié)論總而言之，基于批次質(zhì)量評價模型構(gòu)建得來的電力營銷技改項目優(yōu)選庫，可以有效完成模型構(gòu)建、權(quán)重設(shè)計以及結(jié)果評價等多方面的工作任務(wù)，彌補(bǔ)以往電力營銷方面的不足。為了更好地發(fā)揮出基于批次質(zhì)量評價模型構(gòu)建得來的電力營銷技改項目優(yōu)選庫的相關(guān)優(yōu)勢，工作人員必須加強(qiáng)對該體系的建設(shè)力度與研究力度，確保質(zhì)量評價結(jié)果的準(zhǔn)確性與科學(xué)性，為次年的投資計劃提供相應(yīng)數(shù)據(jù)保障，促進(jìn)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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［2］孟翔，劉毅，劉學(xué)江．電力營銷技改項目優(yōu)選庫建設(shè)與應(yīng)用研究［J］．電氣應(yīng)用，2015，34(S1):174-177．

［3］陸慧萍．著力抓好增供擴(kuò)銷全力做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)［J］．低碳世界，2017(17):108-109．

作者:楊旭東 單位:內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司巴彥淖爾電業(yè)局五原供電分局