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摘要：現階段，基于金融業競爭激烈的形勢，國內商業銀行受到市場經濟的波動影響，而出現不同程度的發展問題。為及時解決內部存在的問題，國內商業銀行需要順應時代的發展，采用新興成本核算方法，以規避市場經濟波動帶來的不利影響，有效提升自身的競爭價值與核心競爭力。針對于此，本文主要以作業成本法為研究對象，重點分析作業成本法在我國商業銀行成本核算中的主要應用及具體影響，以供參考。

關鍵詞：作業成本法；商業銀行；成本核算；應用

隨著經濟全球化的不斷發展，實現對外開放已成為我國銀行業的必然發展趨勢。經過近些年的發展，外資銀行搶灘登陸成為時代的發展重點，銀行之間的競爭逐漸呈現出愈演愈烈的狀態。面對激烈的市場競爭，如何提高各大銀行的核心競爭力儼然成為金融界與銀行界的關注重點。而商業銀行作為我國銀行體系的重要組成部分，理應迎合時代的機遇與挑戰，加強業務流程管理，從根本上提升商業銀行的核心競爭力，實現預期的發展目標。

一、作業成本法的基本內容分析

所謂作業成本法主要是指以作業為操作核心，對企業生產與經營過程中涉及到的資源進行合理確認與計量，并將所耗用的資源成本準確納入到各個操作作業當中，在此基礎上，根據資源成本實際應用情況，選擇合理的成本動因，將作業成本均配到成本計算當中，如產品或者服務當中，屬于一種新興的成本核算方法。綜合看，作業成本法主要針對資源消耗、產品消耗等因素進行合理確認與計量，基本上可以將其視為作業成本法的實施關鍵[1]。一般來說，作業成本法計算涉及到的內容眾多，如作業中心、成本對象、資源動因等內容。其中，基于各項內容性質與功能的不同，我們基本上可以將各項內容劃分成為不同概念。舉例而言，作業成本法涉及到的一切資源信息可以視為成本的源泉。而作業可以視為資源與產品之間的聯系橋梁等。商業銀行在成本核算過程中，需要立足于業務經營角度，對各項內容進行合理確認與計量，從根本上確保作業成本法得以有效運用。

二、作業成本法在商業銀行成本核算中的實踐應用

商業銀行在運用作業成本法的過程中，往往需要將銀行視為滿足顧客實際需求的體系。根據顧客實際需求，設計系列作業集合體內容，并從金融服務消耗作業、作業消耗資源方面入手，明確作業成本法在商業銀行中的應用要點[2]。結合實踐經驗來看，作業成本法在商業銀行成本核算中的實踐應用主要集中體現于下述幾個方面：1.確認資源運用作業成本法的首要步驟就是確定作業所消耗的資源內容。為確保資源信息確認無誤，銀行財務人員需要對銀行經營過程中涉及到的成本信息、費用信息等進行反復審查，并加以確認。從某種程度上來說，商業銀行業務資源主要是指該銀行在某一段經營時間內，通過執行業務作業過程所花費的資源，包括多項資源信息，如向客戶提供各類服務而消耗的資源以及銀行自身資源消耗等。銀行財務人員需要立足于銀行實際情況，利用作業成本法對各項資源加以確認與分析，為后續核算工作提供基礎參考數據。2.確認作業與分析作業一般來說，對于商業銀行而言，各項資源能夠追溯到成本歸集對象是確保銀行價值鏈與金融銷售產品安全、合理的基礎保障。而傳統成本核算方法在操作方面，往往會受到多種因素的干擾，在追溯成本歸集對象的過程中，顯得尤為困難。而通過應用作業成本法，財務人員可以將性質相同的作業信息歸入到一個作業中心體系當中，便于財務人員進行確認與分析[3]。結合實際來看，商業銀行在作業中心的構建方面，主要以前臺作業中心、客戶業務部作業中心以及管理作業中心等作業中心體系為主。在具體確認與分析作業的過程中，財務人員需要針對上述作業中心體系消耗掉的資源進行合理分析，確保財務核算安全。3.將耗用資源成本均配到作業庫在明確銀行業務作業之后，財務人員可以結合作業成本法構建作業中心體系。目的在于通過衡量各個作業中心所消耗的資源數量，確認各個作業體系的實際經營水平，并集中各項資源信息形成作業成本庫。所謂作業成本庫主要是指將資源成本庫中的各項資源進行集中處理，并分布于各個作業成本庫當中，合理計算出每項作業的實際成本[4]。如此一來，商業銀行財務人員基本上可以明確各個作業資源消耗情況。需要注意的是，銀行財務人員必須將識別資源動因視為成本核算重點。一般來說，識別資源成本動因可以從商業銀行的業務流程入手，根據既定的因果關系，找出并分析各項成本的發生條件及成因，為成本計算提供相關條件。4.根據作業動因，實現成本分配給產品或者服務的要求作業成本庫涉及到的成本往往會分配到產品或者服務當中。在此過程中，財務人員需要根據作業成本動因，將成本庫中的成本資源與產品或者服務進行協調發展，實現成本分配給產品或者服務要求。所謂成本作業動因主要是指從作業成本到成本對象之間，實現有效分配的相關標準，大體上可以有效反映出作業消耗過程與去向問題，能夠讓銀行人員及時意識到成本與作業消耗之間的邏輯關系。待明確作業動因之后，財務人員可以根據銀行不同業務作業中心需求，如作業動因量需求，計算作業動因率。

三、國內商業銀行實行作業成本法的優化措施分析

經過長期的發展與實踐，作業成本法成功應用于我國各大商業銀行成本核算體系當中，有效提高了我國商業銀行成本管理效率。然而，國內作業成本法尚未達到成熟應用階段，且介于商業銀行人力與技術條件的限制，導致作業成本法無法達成預期的核算效果[5]。對此，建議國內商業銀行除了做好基礎核算工作之外，還需要針對現狀問題進行合理優化，具體如下：1.促進信息系統的建設水平，整合與利用作業成本信息商業銀行作業成本法得以順利實施的關鍵在于銀行內部具備較多的財務資源數據，以期可以提升作業成本法的運用效率。基于我國多數商業銀行分支機構眾多的影響，銀行內部的基礎數據往往呈現出海量、龐大的特點。倘若沒有可以支撐的信息系統對這些數據進行合理的處置，那么作業成本法就難以達到預期的應用效果。為進一步提升作業成本法的應用效果，銀行內部人員需要充分利用計算機系統，充分發揮出計算機處理中心的核心優勢，將各類成本信息進行綜合整理與運用，并在此基礎上，構建成本動因庫，根據作業成本管理要求，確保數據處理效率。2.提升財務人員的職業素質，確保作業成本法的有效運用作業成本法本身屬于集系統性與復雜性于一體的成本核算方法，在具體實施過程中，需要財務人員具備完善的專業能力進行合理應用。建議商業銀行可以從業務培訓與考核等方面入手，切實加強財務人員的職業素質。與此同時，商業銀行應該加強對作業成本法理論的培訓力度，貫徹與落實作業成本法內容，從根本上確保作業成本法的應用效果[6]。

四、結論

目前，銀行業逐漸呈現出電子化、全球化、知識化的發展趨勢。可以說，以網絡架構為基礎、以作業鏈與價值鏈為研究對象，是實現銀行業價值最大化的根本途徑，必須加以重點貫徹與落實。對此，銀行業有必要大力推廣作業成本法與相關作業成本管理理念，目的在于進一步健全與完善銀行成本核算體系，盡早達成預期的發展目標。相信通過我國銀行人員的不斷努力，必定會準確掌握作業成本的發展規律與核算重點，從根本上確保商業銀行的穩健發展！

參考文獻

[1]雷艦.關于作業成本法在商業銀行成本核算體系中的應用思考[J].財會通訊，2010，（35）：110-111.

[2]張彩霞.作業成本法在我國商業銀行的應用[J].財經問題研究，2016，（s1）：25-29.

[3]石啟輝.作業成本法在S公司中的應用研究[J].財會學習，2017，（2）：222.

[4]朱齊慧.作業成本法在商業銀行的運用研究[J].行政事業資產與財務，2016，（14）：64-65.

[5]估時作業成本法在商業銀行中的應用研究——以X支行信貸業務為例[J].金融會計，2016，（10）：35-42.

[6]郭小葉.作業成本在商業銀行中的應用[J].商場現代化，2016，（14）：210.

作者:白玉剛 單位:興業銀行股份有限公司鄂爾多斯分行