導(dǎo)語：商業(yè)銀行經(jīng)營管理創(chuàng)新分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：現(xiàn)階段，伴同我國利率市場化改革的持續(xù)深化，給商業(yè)銀行的經(jīng)營管理構(gòu)成了較大抨擊，加之當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展勢頭正猛，金融脫媒情況日益顯現(xiàn)，均為商業(yè)銀行的發(fā)展構(gòu)成了較大阻撓。在此背景下，商業(yè)銀行應(yīng)怎樣應(yīng)對利率市場化造成的沖擊，將自身不足改進(jìn)以獲取長足發(fā)展便成了商業(yè)銀行急需思考的難題。基于此，本文對基于利率市場化的商業(yè)銀行經(jīng)營管理創(chuàng)新進(jìn)行了相應(yīng)探討。

關(guān)鍵詞：利率市場化；商業(yè)銀行；經(jīng)營管理；創(chuàng)新

1引言

處于經(jīng)濟(jì)全球化的環(huán)境中，我國銀行業(yè)的發(fā)展備受阻擾，國家開始推行利率管制，促使利率市場化構(gòu)建產(chǎn)生，其對商業(yè)銀行有利也有弊。在此形勢下，存貸款利率主要被市場決定，使得我國銀行業(yè)出現(xiàn)了巨大的體系變革。這針對商業(yè)銀行而言不但是挑戰(zhàn)，同時(shí)也為契機(jī)，銀行經(jīng)營管理模式的創(chuàng)新刻不容緩。并且，因商業(yè)銀行為規(guī)避滋生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)會被國家嚴(yán)格管控，加之被“互聯(lián)網(wǎng)+”金融影響，經(jīng)由變更經(jīng)營管理方式也給銀行業(yè)構(gòu)成了較大的存款利率角逐壓力，故而商業(yè)銀行急需創(chuàng)新經(jīng)營管理模式，拓張業(yè)務(wù)規(guī)模，創(chuàng)設(shè)新的利潤增長途徑。本文正是在此背景下，對利率市場化下的商業(yè)銀行經(jīng)營管理創(chuàng)新進(jìn)行了分析。

2基于利率市場化的商業(yè)銀行發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

2.1商業(yè)銀行之間的角逐愈加激烈、盈利下滑。我國還沒有推行利率市場化的時(shí)候，商業(yè)銀行的關(guān)鍵收入具體為其利差收入，也就是其達(dá)成高額營業(yè)效益大多數(shù)仰仗銀行介于利差層面的資產(chǎn)收益，然而此情況的存在勢必對商業(yè)銀行利率市場化之后的長足發(fā)展構(gòu)成阻礙。因利率市場化以后，利率增加會促使利差直接下滑，此時(shí)商業(yè)銀行的盈利必定一同下滑，最終促使利差無法對商業(yè)銀行的正常經(jīng)營提供支撐。故而，商業(yè)銀行若要在利率市場化下獲取高額利潤，必將對其發(fā)展戰(zhàn)略予以整改，把關(guān)鍵置于服務(wù)質(zhì)量、整體實(shí)力的提升上，并對金融產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新，如此也就加大了商業(yè)銀行之間的角逐。2.2對商業(yè)銀行的經(jīng)營管理帶來抨擊。長久以來，商業(yè)銀行的發(fā)展均是依靠利差所產(chǎn)生的高額利潤，這就表明其居于以往的經(jīng)營模式中，日常運(yùn)營管理工作即引進(jìn)愈來愈多的存貸款，以此探尋高額效益。然而，伴同市場利率化的持續(xù)推行，商業(yè)銀行之間的角逐愈加趨向于白熱化階段，較多銀行借助加大存款利率招攬愈來愈多的資金流入。與此同時(shí)，因金融市場匱乏較好的穩(wěn)定性對商業(yè)銀行利率的穩(wěn)定性產(chǎn)生了影響，這均促使商業(yè)銀行以往的盈利方式備受影響。可見，利率市場化的推行盡管在一定層面推動了商業(yè)銀行的發(fā)展，卻也對其經(jīng)營管理模式構(gòu)成了較大影響。2.3對利率定價(jià)上的能力出具了更為嚴(yán)苛的要求。利率市場化以后，商業(yè)銀行介于利率上具備絕對自主權(quán)，如此也就促使商業(yè)銀行應(yīng)對自己的能力加以強(qiáng)化，從而對市場利率進(jìn)行合理控制，獲取高額效益。但是，當(dāng)前較多商業(yè)銀行介于市場利率定價(jià)上依舊具有較多問題，譬如不具備較好的貸款風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)、不夠理性的參與定價(jià)競爭、不具備健全的貸款定價(jià)機(jī)制、匱乏專業(yè)的定價(jià)人才等等，諸如此類等因素均對利率市場化下的商業(yè)銀行發(fā)展產(chǎn)生了阻礙。

3基于利率市場化的商業(yè)銀行經(jīng)營管理創(chuàng)新分析

3.1創(chuàng)新經(jīng)營運(yùn)作模式。首先，推動商業(yè)銀行收益結(jié)構(gòu)多元化。以往商業(yè)銀行主營業(yè)務(wù)即存貸款，利率市場后利差愈來愈小，若其不將此經(jīng)營運(yùn)作模式變更，則效益勢必大肆下滑，只要有利率風(fēng)險(xiǎn)滋生，商業(yè)銀行發(fā)展必受阻擾，故其應(yīng)把以往業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一的情況并更，對中間、表外業(yè)務(wù)予以發(fā)展，創(chuàng)新收益結(jié)構(gòu)，從而防范利率風(fēng)險(xiǎn)。其次，推行將顧客需求當(dāng)作主導(dǎo)的市場營銷戰(zhàn)略。利率化市場后商業(yè)銀行應(yīng)對的市場角逐愈加激烈，故其若要持續(xù)招攬優(yōu)質(zhì)顧客，就應(yīng)朝著將顧客需求為引導(dǎo)方向的市場營銷戰(zhàn)略層面轉(zhuǎn)換，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，持續(xù)給顧客創(chuàng)新契合其需求的金融產(chǎn)品。最后，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)銀行建設(shè)。利率市場化后強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)銀行建設(shè)不僅能降低商業(yè)銀行運(yùn)營成本，提升其核心角逐力，也易于顧客投資理財(cái)，節(jié)省顧客時(shí)間成本。3.2創(chuàng)新商業(yè)協(xié)作，創(chuàng)設(shè)共榮經(jīng)濟(jì)體。利率市場化后商業(yè)銀行應(yīng)變更僅注重自身效益的理念，其應(yīng)注重和其他的商業(yè)銀行構(gòu)建產(chǎn)生商業(yè)合作關(guān)系，創(chuàng)設(shè)將大型商業(yè)銀行當(dāng)作領(lǐng)導(dǎo)的共榮經(jīng)濟(jì)體，通力協(xié)作，一起應(yīng)對利率市場化形成的挑戰(zhàn)，且合理競爭，借助強(qiáng)化整體實(shí)力以科學(xué)、有效的處理利率市場化下自身發(fā)展遭遇的困境。經(jīng)由此，讓競爭和協(xié)作共存、經(jīng)濟(jì)和資源同享，方可為商業(yè)銀行的長足穩(wěn)定發(fā)展給予有力支撐。3.3創(chuàng)新人才培養(yǎng)，注重專業(yè)定價(jià)人才的發(fā)展。處在利率市場化的境況中，專業(yè)定價(jià)人才的匱乏屬于抑制商業(yè)銀行難以獲取長足穩(wěn)定發(fā)展的核心因子。故而，商業(yè)銀行應(yīng)變更以往僅注重營銷人員的情況，創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式，對高素養(yǎng)、專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)人才培育給予足夠重視。其不但可促使商業(yè)銀行有效掌控市場金融導(dǎo)向、對風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)合理分析，也能對其施行戰(zhàn)略創(chuàng)新轉(zhuǎn)型提供幫助。

4結(jié)語

商業(yè)銀行在利率市場化的環(huán)境中要獲取長足、穩(wěn)定的發(fā)展，就應(yīng)基于實(shí)際細(xì)致分析當(dāng)前需應(yīng)對的挑戰(zhàn)，努力創(chuàng)新，發(fā)掘新的利潤增長點(diǎn)，從而給其發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并促進(jìn)我國市場經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。

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作者:梁 月 高彥梅 單位:鄭州財(cái)稅金融職業(yè)學(xué)院