導語：小議新形勢下農(nóng)信社創(chuàng)新發(fā)展思索一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：在金融危機發(fā)生、蔓延、直至波及全球，國內(nèi)外經(jīng)濟運行下行的大背景下，處于全球化的中國銀行業(yè)不可能獨善其身，本身“體弱”的農(nóng)村信用社更不能坐觀云卷云舒。隨著我國農(nóng)村金融市場準入政策的放寬，農(nóng)村金融市場的競爭也將日漸激烈。新形勢下，立足縣域經(jīng)濟以服務“三農(nóng)”為宗旨的農(nóng)信社如何構(gòu)建全方位、多層次的金融服務體系？如何趨利避害，破局成勢，創(chuàng)新發(fā)展，提高自身發(fā)展承載能力？都需要迫切思考和在實踐中探索。

關鍵詞：創(chuàng)新發(fā)展

1農(nóng)信社創(chuàng)新發(fā)展面臨的形勢

實體經(jīng)濟下行，整個銀行業(yè)受挫。隨著我國金融市場與國外金融市場一體化的接軌程度越來越高，中國金融市場的發(fā)展離不開全球金融市場或繁榮或蕭條的大環(huán)境，在分享全球化帶來好處的同時，也必將承受全球經(jīng)濟一體化產(chǎn)生的風險和成本。

國際金融危機的持續(xù)擴散，公眾信心受挫，主要市場信用萎縮，中國實體經(jīng)濟受到重創(chuàng)，比如部分企業(yè)關停并轉(zhuǎn)，業(yè)績下滑，還本付息的能力嚴重下降；大量農(nóng)民工返鄉(xiāng)，就業(yè)、農(nóng)民收入及社會治安能否平穩(wěn)過渡，這些都可能造成銀行不良資產(chǎn)率升高，影響業(yè)績。另外，部分國家由于金融形勢惡化出現(xiàn)資金需求上升供給減少的情況，從而導致我國外資流入有可能減少，這對我國銀行業(yè)也有負面影響，最近境外機構(gòu)投資者對中資銀行股權(quán)的拋售就是最好的佐證。

2農(nóng)信社業(yè)務經(jīng)營受到一定影響

“三農(nóng)”大環(huán)境不容樂觀。受危機影響，沿海部分中小企業(yè)倒閉或裁員，出現(xiàn)壓縮人力成本的跡象，成批量的農(nóng)民工被迫返鄉(xiāng)，而農(nóng)村經(jīng)濟畢竟尚欠火候，就業(yè)容納能力有限，將失去或減少務工性工資收入；傳統(tǒng)的種養(yǎng)業(yè)規(guī)模化程度低，糧食等農(nóng)副產(chǎn)品價格呈低迷徘徊趨勢，化肥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本又在增長，由此將進一步降低農(nóng)業(yè)比較效益和農(nóng)民務農(nóng)收入；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條脫節(jié)，產(chǎn)前、中、后的加工、服務、銷售等渠道不暢通，粗放型農(nóng)業(yè)仍占絕對主體地位；市場物價的上漲，農(nóng)民的生活消費支出將增大，農(nóng)民的增收空間將更加狹窄。在大環(huán)境下，以“三農(nóng)”為主要服務對象的農(nóng)信社其業(yè)務經(jīng)營及風險防控勢必受到影響。

小額農(nóng)貸的發(fā)展空間受限。長期以來，小額農(nóng)貸以其操作簡便、額度小、風險小而分散等特點，深受農(nóng)戶歡迎，成為農(nóng)信社的“金字招牌”。但在連續(xù)增加支農(nóng)投入高基數(shù)上，加之當前不景氣的市場新形勢，市場有效需求主體趨于飽和，其利率也遠遠高于行業(yè)內(nèi)其他貸款，成本較高，此外民間借貸盛行等因素，導致深度推廣較困難，繼續(xù)加大“三農(nóng)”投放難度加大，小額農(nóng)貸的市場需求遭到“瓶頸”效應，形成擠壓。

農(nóng)村信貸市場供需不對稱。隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，農(nóng)戶信貸需求特征發(fā)生了較大變化，規(guī)模化種養(yǎng)、“公司+基地+農(nóng)戶”聯(lián)合組織、專業(yè)合作社組建、基礎設施建設、資源利用、鏈條化生產(chǎn)和消費類新興產(chǎn)業(yè)的貸款需求逐步增長，小額農(nóng)貸在量上不能滿足其需求，農(nóng)業(yè)專合組織、“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)鏈等新興組織的發(fā)展又不成氣候，處于前期探索階段，結(jié)構(gòu)失衡、市場前景、經(jīng)營效益等諸多問題目前尚不能定論，尚不成型，加之抵押物缺失、有效擔保不足和需求大額化、風險不確定等，易形成貸款需求方的“貸款難”與農(nóng)信社的“惜貸、懼貸”現(xiàn)象，造成借貸雙方供需矛盾突出。

市場競爭熱化升溫。隨著農(nóng)村金融改革縱深化推進，郵政儲蓄銀行成立及其小額農(nóng)貸產(chǎn)品的推出，農(nóng)業(yè)銀行重返基層農(nóng)村市場及其“惠農(nóng)卡”的面市，村鎮(zhèn)銀行、貸款公司的“雨后春筍”般興起，農(nóng)信社“一農(nóng)支三農(nóng)”的格局已被打破，農(nóng)村金融市場競爭“白熱化”。同時，受貸款資金使用限于市內(nèi)的監(jiān)管政策影響，農(nóng)信社內(nèi)部競爭相互滲透交織，客戶資源尤其是優(yōu)質(zhì)客戶已十分稀缺。市場份額的差異折射出“渠道”策略，同杯“分羹”的生存風暴愈演愈烈。

在目前我國經(jīng)濟下行趨勢下，農(nóng)信社與客戶的議價能力明顯降低。一是隨著國家貨幣政策的調(diào)整，法定存貸款利率和存款準備金率“雙雙”下調(diào)。二是資本市場不景氣導致資金回流到銀行存款，并且儲蓄存款定期化特征顯著。三是自去年9月以來一年期人民幣貸款利率累計下降幅度高于同期存款利率0.27個百分點，而且自10月22日起住房按揭貸款利率可在基準利率基礎上下浮30%，這些調(diào)整將直接對銀行利差產(chǎn)生不利影響。實體經(jīng)濟運行下行，“惜貸”、“懼貸”現(xiàn)象難免出現(xiàn)，信貸規(guī)模究竟有多大呈現(xiàn)出不確定性。整個銀行業(yè)，又尤其是“以貸為本”、中間業(yè)務乏力、盈利途徑單一的農(nóng)信社，將面臨凈息差收窄和資產(chǎn)質(zhì)量惡化的雙重壓力，盈利能力將直面拷問。

3農(nóng)信社創(chuàng)新發(fā)展應采取的對策

3.1堅定信心是前提。在面對重重壓力和困難的同時，我們首先要堅定信心，在劣勢中發(fā)揮優(yōu)勢，搶抓機遇。主觀方面，農(nóng)信社因農(nóng)而生，根植于農(nóng)，網(wǎng)點多，輻射廣，地域和人緣優(yōu)勢無可比擬；專項央行票據(jù)資金的兌付，大量的不良貸款和掛帳虧損得到置換，歷史包袱得以減輕；農(nóng)信銀、大小額支付系統(tǒng)、銀行卡、ATM等現(xiàn)代化科技的支付體系及設備的建立健全，市場競爭力大大提升；縣域性法人機制靈活運轉(zhuǎn)，有一支熟悉農(nóng)村金融業(yè)務的信合隊伍，信貸審批程序快捷、簡便等，讓農(nóng)信社優(yōu)勢尤在。客觀方面，推動中國經(jīng)濟持續(xù)平衡較快發(fā)展的深層因素和基本條件沒有變，國家積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，銀監(jiān)會從“十個方面”調(diào)整“區(qū)別對待、有保有壓”的監(jiān)管政策，國家對“三農(nóng)”發(fā)展前所未有的重視，大量農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等，這些在時間、空間、政策、市場上，都將給農(nóng)信社帶來大有可為的新天地。

3.2致力創(chuàng)新是根本。一是信貸產(chǎn)品創(chuàng)新。在小額農(nóng)貸的基礎上，加大信貸產(chǎn)品的開發(fā)力度，逐步探索推出循環(huán)貸款、整貸零償貸款、存貨融資、動產(chǎn)質(zhì)押貸款、倉單質(zhì)押貸款等適宜性信貸業(yè)務新品種，同時積極推進生源地國家助學貸款業(yè)務和失地農(nóng)民、返鄉(xiāng)民工創(chuàng)業(yè)貸款業(yè)務，進一步擴大開辦城鎮(zhèn)住房及農(nóng)民住房按揭貸款業(yè)務，積極探索、逐步實行農(nóng)具、牲畜、農(nóng)作物收獲權(quán)等動產(chǎn)抵押、權(quán)益質(zhì)押、土地使用權(quán)抵押、商家協(xié)會聯(lián)保等擔保形式，多渠道、多形式支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展；在穩(wěn)定家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制的基礎上，加快金融工具創(chuàng)新，積極破解縣域工業(yè)企業(yè)、城鄉(xiāng)工商、個私經(jīng)濟、農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設和中小集鎮(zhèn)建設融資難題，幫助農(nóng)民從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)耕作中分化出來，以支持農(nóng)業(yè)的勁頭推進農(nóng)、工、商互促發(fā)展，一二三產(chǎn)業(yè)齊步發(fā)展。在貸款期限和償還方式上，結(jié)合農(nóng)村企業(yè)、農(nóng)戶資金特點，采取分期定額、分期利隨本清、按年還本付息、到期還本付息、附加必要寬限期等方式，增強貸款農(nóng)戶、企業(yè)還款的靈活性，用豐富全面的金融產(chǎn)品吸引客戶，擴大市場。二是經(jīng)營方式創(chuàng)新。按照“一縣一策，自下而上，上級指導，縣級自主”方針，完善法人治理結(jié)構(gòu)，加大科技創(chuàng)新投入，進一步優(yōu)化人力資源配置，強化金融服務功能、效率和質(zhì)量，在實踐中不斷豐富完善集理念文化、制度文化、物質(zhì)文化于一體的企業(yè)文化，打造核心競爭力。以客戶為中心，提高效率，節(jié)省成本，調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，加快經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換，再造高效、便捷的業(yè)務流程，真正實現(xiàn)由支持小“三農(nóng)”向支持“大農(nóng)業(yè)”轉(zhuǎn)變，由粗放的經(jīng)營方式向集約化經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變，由以物理網(wǎng)點為基礎向物理網(wǎng)點與虛擬網(wǎng)點并重的經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變，由產(chǎn)品推銷的經(jīng)營方式向市場營銷方式轉(zhuǎn)變，真正建立起以市場為導向的經(jīng)營方式。

3.3風險管控是保障。針對新形勢下可能誘發(fā)的信用風險、道德風險、經(jīng)營風險、市場風險和操作風險，在貫徹實施適度寬松的貨幣政策，擴大規(guī)模，創(chuàng)新產(chǎn)品，調(diào)整結(jié)構(gòu)的過程中，要高度重視和防范新的經(jīng)濟金融風險。一是積極向政府、財政部門建言獻策，建立農(nóng)業(yè)信貸風險補償機制，適當通過財政補貼方式對發(fā)放的涉農(nóng)貸款進行政策性補償，減少風險損失。二是加強與農(nóng)村保險的結(jié)合，在政府的引導下通過涉農(nóng)保險建立農(nóng)業(yè)信貸風險保障機制，對風險進行分流降壓，減少損失。三是在信貸機制上下工夫，進一步明確、細化各崗位職責，切實提高調(diào)查、審查、審批、發(fā)放、貸款會計出口、貸后管理等各環(huán)節(jié)的獨立性，以流程化嚴防操作風險；對企業(yè)的信用、財務、風險狀況、項目效益、重大事項等重點關注；健全風險預警機制，并運用信貸風險管理系統(tǒng)對貸款進行綜合處理，分析預測風險并提出處置意見；健全劣質(zhì)客戶退出機制，對不講信用的客戶，適時果斷進行淘汰。四是加強內(nèi)部監(jiān)管，抓實黨風廉政建設和案件防控治理，獎懲并重，一視同仁，增強風險駕馭能力，堅決扼殺各類經(jīng)濟金融案件事故。