導(dǎo)語：施工技術(shù)論文：道路施工中的技術(shù)管控透析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

本文作者：顏慶乾甄笑一工作單位：南陽市公路工程處

工程內(nèi)業(yè)資料工程內(nèi)業(yè)資料包括開工申請報告、測量、質(zhì)檢、試驗等資料。工程內(nèi)業(yè)資料由質(zhì)檢部全面負責(zé)，進行整理歸檔，各個部門要將準(zhǔn)確、完整、齊全的內(nèi)業(yè)資料及時遞交質(zhì)檢部，由質(zhì)檢部及時進行整理或者整理檢測資料并報檢施工放樣測量過程中，要建立規(guī)范的測量記錄本，各項數(shù)據(jù)填寫工整，無涂改，數(shù)據(jù)計算必須經(jīng)第二者復(fù)核；完成測量工作后，由技術(shù)部門迅速整理自己相應(yīng)技術(shù)活動的內(nèi)業(yè)資料，經(jīng)項目部技術(shù)部人員簽字復(fù)核確認后報質(zhì)檢部進行報檢，質(zhì)檢部檢查合格后報監(jiān)理工程師認可。技術(shù)交底技術(shù)交底必須滿足合同文件、圖紙、施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的要求。技術(shù)交底必須以書面形式進行，按規(guī)定程序經(jīng)過總工程師嚴格審查、簽認。被交底單位的負責(zé)人也應(yīng)履行簽字手續(xù)。項目總工應(yīng)向本項目各技術(shù)部門負責(zé)人及有關(guān)技術(shù)人員交底，其主要內(nèi)容包括：（1）合同文件中規(guī)定使用的有關(guān)技術(shù)規(guī)范和以及總工期等。（2）設(shè)計文件、施工圖紙的說明及施工特點。（3）施工技術(shù)方案、質(zhì)量技術(shù)保證措施工、安全技術(shù)措施工、季節(jié)性施工措施及操作規(guī)程。（4）試驗工程項目的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和采用的工藝。在施工過程中進行單項施工技術(shù)設(shè)計交底，即實施性施工技術(shù)圖交底，項目總工程師組織項目部技術(shù)人員進行技術(shù)交底，主要內(nèi)容應(yīng)包括：設(shè)計要求、操作規(guī)程、加工技術(shù)條件、質(zhì)量精度要求、技術(shù)難點及具體注意事項、安全技術(shù)保證措施等。項目部技術(shù)部門在接受項目總工的交底后，應(yīng)按工程進度，向施工班組技術(shù)負責(zé)人或有關(guān)操作人員進行分部、分項工程技術(shù)交底，其主要內(nèi)容包括：施工方案實施的具體技術(shù)措施及施工方法交叉作業(yè)的協(xié)作及注意事項；施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法施工安全技術(shù)措施等。施工班組或相關(guān)操作人員在接受技術(shù)交底后，應(yīng)組織全班組工人進行認真討論，掌握技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全施工及操作要點，建立崗位責(zé)任，制定有關(guān)保證措施。

檢驗與試驗工作

原材料試驗與檢驗原材料試驗是對材料或半成品進行預(yù)先鑒定，以決定是否可以用于本工程，在施工過程中按以下步驟進行：（1）原材料或半成品進場后，設(shè)材部門負責(zé)將進場數(shù)量及時通知項目部質(zhì)檢部門，質(zhì)檢部按照規(guī)定的批量和頻率委托試驗室進行抽樣試驗，未報檢的原材料和半成品不得用于本工程。（2）在施工過程中，質(zhì)檢部可以加大頻率或?qū)τ糜诠こ痰脑牧匣虬氤善愤M行隨機抽樣，進行檢驗或委托試驗室進行試驗，試驗室向質(zhì)檢部出具試驗報告等內(nèi)業(yè)資料。標(biāo)準(zhǔn)試驗標(biāo)準(zhǔn)試驗是對各項工程的內(nèi)在質(zhì)量進行施工前的數(shù)據(jù)采集，它是控制施工和指導(dǎo)施工的科學(xué)依據(jù)，標(biāo)準(zhǔn)試驗按照以下步驟進行。（1）在各單項工程開工前，由試驗室完成標(biāo)準(zhǔn)試驗，并報監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)。（2）標(biāo)準(zhǔn)試驗完成后，試驗室提交內(nèi)業(yè)資料給質(zhì)檢部門，以便質(zhì)檢部門進行技術(shù)交底并控制、指導(dǎo)施工。（3）質(zhì)檢部門在施工過程控制中按照規(guī)定頻率委托試驗室進行平行復(fù)核檢驗或配合監(jiān)理工程師進行平行試驗。

工序質(zhì)量檢驗

檢驗程序質(zhì)量檢查程序為：班組質(zhì)檢員檢查合格后，報項目部質(zhì)檢部；質(zhì)檢部驗收合格并簽認后，報監(jiān)理工程師，以層層把關(guān)，確保工程質(zhì)量。質(zhì)量控制按施工準(zhǔn)備階段、施工過程中和竣工收尾階段三個階段進行。每道工序完成后施工班組自檢,若不合格自行返工或補救,若合格,填寫“檢驗通知單”，報項目部質(zhì)檢部，質(zhì)檢部檢驗合格后報監(jiān)理工程師。項目部質(zhì)檢部按照規(guī)范要求檢驗工程質(zhì)量，若合格報監(jiān)理工程師，若不合格，拒絕向監(jiān)理工程師報檢，讓施工班組返工或補救。跟班作業(yè)項目部質(zhì)檢、技術(shù)人員在施工過程中必須認真、負責(zé)，加強現(xiàn)場技術(shù)管理、加強質(zhì)量監(jiān)督，經(jīng)常性的對施工使工程從始到終按照設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案進行施工。項目經(jīng)理、總工巡視在施工過程中，項目經(jīng)理和項目總工巡視施工現(xiàn)場，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和處理施工質(zhì)量問題。自檢每道工序完成后，現(xiàn)場技術(shù)員要按照規(guī)定的檢查項目和頻率進行自檢，然后再由項目部質(zhì)檢部再進行檢驗，合格后報監(jiān)理工程師檢驗。

質(zhì)量問題處理

當(dāng)質(zhì)量缺陷的嚴重程度影響到大局時，質(zhì)檢、技術(shù)人員必須上報項目總工或項目經(jīng)理，采取質(zhì)量補救措施或者返工處理。質(zhì)量事故處理程序無論什么時間，只要發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)按下列程序進行：質(zhì)量問題發(fā)生后，質(zhì)檢、技術(shù)人員應(yīng)立即采取措施，制止質(zhì)量問題的進一步發(fā)生，并填寫“質(zhì)量檢查通知單”通知相應(yīng)部門或施工班組。施工班組或相應(yīng)其他部門接到“質(zhì)量檢查通知單”后，應(yīng)立即停止施工并采取補救措施或者返工處理。如果質(zhì)量問題嚴重，立即上報項目總工和項目經(jīng)理，請領(lǐng)導(dǎo)進行提出處理措施。如果質(zhì)量問題得不到解決，質(zhì)檢、技術(shù)部門有權(quán)制止工程施工，并報上級領(lǐng)導(dǎo)。質(zhì)量問題處理過后，以質(zhì)檢部門為主體，對質(zhì)量問題進行分析，查明原因，提出處理意見，報項目總工和項目經(jīng)理批準(zhǔn)。以上為筆者今年來在施工管理方面實質(zhì)內(nèi)容的一點心得或者經(jīng)驗，當(dāng)然根據(jù)項目性質(zhì)不同、大小不同或者管理方法不同，技術(shù)質(zhì)量管理辦法也有所不同，但有一點相同，就是責(zé)任明確，管理有序，有條不紊，是項目技術(shù)質(zhì)量管理人員有“法”可依，做到這一點，工程技術(shù)質(zhì)量管理就能得到有效落實，質(zhì)量得到保證。