房建工程質量控制思考

時間:2022-05-18 02:51:45

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房建工程質量控制思考

摘要:本文以某工程為例對房建工程施工現場質量控制的價值予以分析,其次對施工現場管理方法在房建工程應用現狀進行出闡述,最后通過對施工現場管理方法在房建工程質量控制中的作用的思考,探究提升房建工程質量控制的策略。

關鍵詞:現場管理;房建工程;質量控制

施工現場管理作為房建工程質量控制的核心環節,關乎著房建質量與人們安全。總體來講,房建工程中質量主要以經濟性、安全性為前提,但由于近幾年房建項目的增多,房產開發商為切身利益,對施工現場管理的意義造成忽視,從而引發的人員傷亡、經濟損失案例不計其數,嚴重抑制國內房建事業的發展。

1房建工程施工現場質量控制的價值

(1)工程案例。某房建工程分為地下3層、地上26層,為框筒塔樓結構;總建筑高度為101.9m、總建筑面積為41376m2,其中地下室面積為6883m2、地上面積為34493m2;作為辦公一體化寫字樓。由于本工程具有工期緊(主體結構封頂時間在200d以內)、基礎深(地下室深度為14.9m)、場地窄(僅余2m寬通道)、堆料難(施工材料、加工場、設備存放于一處)的問題,若強化工程質量控制工作的意義,則應從施工現場管理的角度入手,通過各環節間的協調控制,保障房建工程整體施工質量。(2)房建工程施工現場質量控制的價值。因房建工程項目的開展,涉及范圍、內容相對較廣,如現場施工、施工程序、施工材料與施工技術等,若未對其加以嚴格控制,則會引發安全事故的發生,從而對房建工程后續工作的開展造成不利影響。在此期間,施工現場管理工作的重要性隨之凸顯,技術人員利用對工程現場的實時監管,制定現場組織規劃,便于施工技術、施工程序相融合,降低由誤操作引發的質量問題,以此滿足人們對于房建工程質量的需求。總之,科學且有效現場管理工作,能夠對施工材料、工程資源予以合理調配,強化施工材料質量監測意義的同時,提高材料質量,進而從根本上避免房建工程質量問題的發生。

2施工現場管理方法在房建工程應用現狀

(1)材質檢驗不徹底。對于房建工程而言,施工材料具有復雜性、多樣性特點,倘若房產開發商未對其實施嚴格監督,則會出現材質檢驗不徹底現象,致使部分不合格、質量不過關材料流至施工現場,對房建工程安全問題產生威脅。此外,房建工程對于材料需求量相對較大,但因監理人員數量的限制,使其無法貫穿于整體施工現場,進而出現材料“以次充好”的狀況,導致房建工程功能性、安全性優勢受到嚴重影響;(2)人員素質。人員作為房建工程施工主體,在質量控制中占據關鍵位置。但在實際情況中,房建工程建設期間人員流動問題普遍存在,從而在某種程度上對房建工程整體施工質量產生威脅。對此,房產開發商應加大人員監控力度,通過對人員培訓教育的方式,結合施工規范、合同約束的方式,使其認識到自身素質或流通對房建工程建設質量的影響,避免安全事故的衍生;(3)安全意識不足。施工人員安全意識的培養,和房建工程建設工作是否順利開展有著密切關聯。就此,房產開發商應努力做好施工單位安全意識教育工作。但實際情況卻與之相反,房產開發商對施工安全意識的缺失,再者人員成本意識的匱乏,不僅增加安全事故發生概率,還會降低工程效益。總之,安全意識、成本意識的培養,是保障工程效益、人員安全的關鍵,若因技術與造價調控科學性理念的缺失,必將出現技術與成本平衡紊亂的局面,抑制房建工程施工質量的提升。

3施工現場管理方法在房建工程質量控制中的作用

(1)保障材料、設備質量。房建工程現場施工階段,離不開材料與設備的參與,二者優劣決定著工程整體質量。針對此,保障材料和設備質量,是提高房建工程質量控制工作的前提,如房產開發商通過科學、完善審查程序的制定,對施工材料實施精細化檢查工作,而在此環節,檢查分為采購檢查環節、入庫檢查環節,只有兩項檢查環節的協調部署,方可避免材料“以次充好”局面的出現。同時,機械設備質量檢查工作也尤為重要,利用對設備型號和材質、規格與性能的記錄,避免人員倒賣、設備丟失等現象的發生;機械設備使用階段,也應逐漸加大設備維護工作的意義,預防設備運行故障,不僅可促進房建工程施工效率的提升,還可對施工質量實現改善。(2)實現設計方案優化。房建工程設計方案的形成,是確保工程合理性、質量性的前提。但是,因部分設計人員為追求個性化、新穎性特點,在工程方案設計對不必要、不合理要素予以添加,從而降低建筑平衡度和抵抗性能。由此,房建工程設計方案問題尤為明顯,開發商需在收到圖紙方案時,及時組織專業隊伍(如圖1所示),對圖紙方案開展會審工作,而會審工作的實質為提高工程施工質量,尤其針對難度系數高和結構復雜施工項目,更應加大會審工作的力度。這種方式的運用,不僅可縮減工期,還可保障施工質量,對房產開發商的意義不言而喻。圖1圖紙方案審查專業隊伍(3)降低季節因素對工程質量的影響。房建工程多數項目建設均集中于室外,基于外界環境復雜多變的特點,房建項目施工階段應對環境因素、季節因素予以高度重視,避免對工程質量造成影響。例如:針對降水量較高的季節,可通過排水設施的建造,如排水設備、排水渠道,降低工程滲漏問題的發生;溫度較低的情況下,項目負責人應隨時對天氣資訊實施掌握,通過合理預防工作的開展,降低溫度變化對房建工程施工質量的影響;混凝土材料的選擇,應避免對其它雜質予以摻雜,如結冰土塊等。

4提升房建工程質量控制的策略

(1)嚴格把控材料與設備質量。材料進廠階段,委派專業檢查人員對材料型號、質量和規格實施審查,加之材料審查體系的制定,若出現材料不合格問題,應及時與材料供應商溝通,對該部分材料予以退換,預防因材質而引發安全、質量事故的發生。另外,機械設備的選擇,其材質、性能和型號、規格等參數也尤為重要,應由富含經驗的檢驗員完成設備檢驗工作,而操作便利、施工效率也是設備選擇的標準。其原因在于:機械設備若出現故障,則延誤施工進度;(2)施工各環節因素協調控制。現階段,房建工程現場管理工作的開展,制約因素相對較多,如施工環境、道路、材料運輸、材料存放、施工工序等,若要實現對房建工程質量有效控制,則應對各環節因素予以協調部署,通過全方位組織規劃體系的制定,在彰顯房建工程現場全面性、科學性與順序性的同時,做好以下工作:構建文明、安全施工環境;確保道路暢通,以便材料運輸環節的開展;材料存放應以便于取用與保存為前提;提高施工工序科學性與規范性特點。

5結束語

房建工程屬于現代化城市建設的主體,利用自身積極性與推動性優勢,完成城市規劃設計工作,然而,房建工程材質檢驗不徹底、人員素質、安全意識不足等問題的出現,導致工程質量難以達到規定標準。對此,房產開發商應對施工現場管理方法在房建工程質量控制中的作用予以高度重視,通過嚴格把控材料與設備質量、施工各環節因素協調控制等策略的開展,強化工程質量控制的意義。

作者:謝建樹 單位:紫金礦業集團股份有限公司建設部

參考文獻

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