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摘要：火電施工項目涉及到的專業領域較多，而且影響施工質量的因素也較多，因此，往往出現由于預防措施的不到位而導致的質量不合格問題。基于此，文章從火電施工項目的工程質量影響要素入手，首先，分析了火電施工項目工程全過程管理，然后，研究了提高火電站項目工程質量的措施，以期為相關的研究提供可參考的意見。

關鍵詞：火電施工；工程質量；影響要素；措施

1火電施工項目質量影響因素

1.1施工人員因素。目前，大多數一線火電施工人員為農民工，對火電施工技術的了解比較匱乏，同時，缺少對安全知識的理解，因此，容易誘發嚴重的施工隱患和人員安全隱患。此外，部分火電施工項目管理人員僅重視施工進度，從而缺少對施工質量的控制和管理，因此，可能造成施工后期出現大量的設計變更以及運營過程中的技術改造現象。同時，火電施工過程中的項目管理部門執行力不足，并且缺少策劃執行的監督和考核手段，也是導致施工過程出現質量問題的因素。1.2施工安排不合理。部分火電施工管理人員的崗位安排不合理、人員配備不科學，或者施工人員的人為操作失誤，從而導致施工工期的延長；其次，火電施工管理人員過度追求施工進度，忽視對施工項目的質量管理，造成施工工期雖然提前，但是卻極易出現返工的情況，反而延長了施工工期，甚至會在施工過程中出現嚴重的質量問題。1.3缺乏成本控制理念火電施工的成本控制與施工項目的質量管理，同樣是相互依存和貫通的，例如，火電施工管理人員在施工過程中，沒有對施工計劃進行高效合理的安排，從而導致施工過程的“人機料法環”出現浪費和閑置等的現象，不僅大幅度提高了火電施工的成本，并且嚴重影響了施工人員你的工作積極性，降低了火電施工項目的可靠性。

2加強火電施工全過程質量管理

2.1可研及初步設計階段。在可行性研究和項目初步設計階段，火電企業應當確定好工程項目平面布局的優化、建設條件的優化以及工藝設備的優化。首先，工程項目的平面布局應當根據緊湊、合理和節約的原則；此外，廠址的優化要綜合考慮電力負荷、接入系統、交通運輸、環保等建設條件，最大化火電廠的總體效益；其次，火電施工需要充分考慮送電規模、接入電壓等級等因素；同時，火電企業還必須做好熱電冷聯供和熱源熱網一體化運營的可行性分析，落實熱負荷并獲取科學合理的熱價；最后，基于系統優化的理念，對火電施工的工藝進行優化和創新，同時，根據火電的實際負荷和功能對設備方案進行精細化設計，從而提高火電廠機組的效率，降低供電煤耗，確保系統運行的可靠性。2.2施工圖紙設計階段。施工圖紙設計是火電施工工程設計的最后環節，也是對施工進行優化的重要步驟。在施工圖紙設計階段，設計方應當完成對火電施工的工藝布局、輔助設備造型、主要設備的尺寸和布局以及施工的成本控制等進行優化設計，將初步設計的結果結合優化設計準則進行進一步具體化、詳細化的優化，在確保施工質量和安全的前提下，保證施工成本在初步設計的總額之內。此外，火電企業應當在圖紙設計階段對設計結果進行審查，防止施工后期出現大量的設計變更。2.3施工過程優化。火電施工的過程優化包括：施工組織優化、施工工期優化和工程造價優化。首先，在施工組織優化過程中，應當嚴格審核并控制施工的進度，優化施工的總體布置，科學合理的利用吸納有的施工設備和施工場地，確定主要施工建物的施工順序、時間節點的安排，防止出現交叉作業和重復施工，同時，對施工變更進行嚴格控制，確保在規定時間內完成施工任務。其次，施工工期的優化是指在確保施工質量和安全的前提下，在有利的條件下合理的壓縮施工工期，并根據施工的進度適當的調整和優化施工工期方案，確保施工項目能夠順利完成。最后，在施工工程造價優化方面，應當建立施工工程造價的動態監控，并根據施工的成本計劃合理的確認各項施工費用的具體指出。在火電施工過程中，應當以施工預算和工程合同價為控制指標，在施工的重要節點或者定期將實際的工程造價與控制指標進行比較和分析，從而做到合理的確認和控制施工工程造價。

3提高火電施工工程質量的措施

3.1加強人員培訓和學習。加強對施工操作人員和施工管理人員的培訓和學習，一方面，通過專業培訓提高他們的專業知識，另一方面，通過定期舉辦安全教育提高施工人員的安全意識。此外，需要根據火電施工的特點，不定期的安排專門人員進行施工考核，考核內容主要包括專業知識、安全知識和管理技能等，對于考核不合格的施工人員應當采取相應的懲罰措施。最后，通過加強質量標語、板報和現場分析會等形式的宣傳，提高火電施工和管理人員質量意識，調動每一個員工創造優質工程的積極性和自覺性。3.2加強施工質量管理策劃。在火電施工之前，做好施工項目的質量管理策劃和質量管理目標，主要包括施工范圍的劃分、施工方法和施工工藝的確定，以及施工目標、施工成本和施工進度的管理。在火電施工過程中，應當根據不同施工階段的施工特點做好相應的施工計劃和質量管理，例如，在施工過程中，采用標準化的作業規范開展施工作業，對于質量檢查不達標的公衡，堅決返工。此外，施工部門還需建立健全的質量管理體系，嚴格執行各項檢測標準，明確質量管理的職責和分工，做到質量工作的“人人有責任、事事有人管、工作有檢查、質量有跟蹤”，營造一個高效、嚴密的質量管理體系。3.3加強施工質量控制。火電施工工程的質量控制主要包括三個方面：施工前的質量控制；施工期間的質量控制以及施工后期的質量控制。①施工前的質量控制。首先，不同類型的施工環境對配網工程的施工具有較大影響，因此，在工程施工之前，應當去施工現場進行實地勘察，對施工地貌和施工氣候進行深入的觀察和分析；此外，施工管理人員應當根據施工方案確定具體的工程施工技術，并對施工可行性、必要性進行分析，避免在實際施工過程中出現工程質量問題；最后，根據對潛在的質量風險進行統計和分析，制定一套科學合理的風險應急方案。②施工期間的質量控制。首先，提高施工材料的質量控制水平；其次，應當嚴格根據施工設計圖紙開展施工工作，嚴禁任意修改施工設計，以保證配網工程的施工質量；最后，施工部門應當對每一個分項工程分別進行檢測和驗收，保證其施工質量能夠維持火電設備的正常運行。③施工后期的質量控制：首先，在火電施工過程中，應當及時對已經完成的分項工程進行檢測和驗收，確保已經完成的分線工程能夠正常工作；其次，在完成火電工程施工之后，應當對整個項目工程進行整體的檢測和驗收，檢驗工程的穩定性和安全性等性能。

4結語

綜上所述，火電施工質量的好壞不僅關系到企業的生存與發展，同時，也關系到人民群眾的正常生活，因此，加強對火電施工工程項目的施工管理和成本控制具有重要意義。本文首先分析了影響火電施工的工程質量的因素，然后，簡述了火電施工項目工程全過程質量管理，最后，提出了提高火電施工工程質量的具體措施。從而在保證人民群眾生命財產安全的前提下，促進我國火電工程建設行業的發展。

參考文獻：

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[3]岳恩.試探究變電站的施工管理和成本控制要點[J].中國新技術新產品，2014，（9）：171-172.

作者:王笑非 單位:中國能源建設集團