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摘要：隨著我國社會經濟建設的進步與發展，鐵路工程建設逐漸走向正軌，無論是鐵路工程的規模、結構與覆蓋的范圍，都呈現出快速增長的態勢。然而，目前鐵路工程依舊無法滿足經濟發展與人們生活的要求，加強對鐵路工程質量管理顯得尤為重要，為鐵路工程項目的整體質量提供重要保障，順應時展的要求，改變傳統的落后的鐵路工程的質量管理模式，應用先進的鐵路工程質量管理的理念，為鐵路工程質量提供重要保障。

關鍵詞：鐵路工程；質量管理；問題；探析

我國的基礎工程建設過程中，鐵路運輸業則屬于核心內容，一方面，為交通運輸提供重要保障，另一方面，則推動我國社會經濟的建設與發展。然而，在鐵路工程項目快速發展的過程中，工程管理的水平有待提升。所以，加強對鐵路工程項目質量管理的研究顯得尤為重要，有利于進一步地完善鐵路建設工程的管理機制。

1鐵路工程質量管理的現狀

1.1混亂的工程標準化管理

大多數的鐵路工程建設項目，標準化的管理存在混亂的狀態，不能夠嚴格地按照標準化的程序進行各項管理工作，如：大多數的參建單位缺乏對標準化管理足夠的認識，至今還未能夠構建完善的標準化的管理體系，雖然提高對建設過程中的安全問題與質量問題的重視，但是，缺乏對鐵路運營制定長遠的規劃。此外，鐵路工程建設項目在建設的過程中，不能夠將技術創新與標準化的管理進行有機的融合[1]。

1.2缺乏成本管理的意識

各個參建單位的經濟效益與鐵路建設工程存在緊密的聯系，然而，各個參建單位與單位部門間不能夠進行有效地溝通與交流，缺乏一定的成本管理的理念，致使工程成本的支出經常會超出工程的預算，如：首先，由于缺乏明確的成本管理的目標，導致無法控制好成本管理；其次，存在浪費材料的現象，而且會使得大量的設備處于閑置的狀態；最后，參建單位不能夠控制好施工過程中出現的突發的意外狀況，一定程度上，會增加鐵路工程建設的各項成本。

1.3缺乏工程質量管理力度

鐵路建設工程的整個環節中應貫徹落實質量管理，一旦任何一個環節存在問題，則會直接影響建設工程的質量，如：由于設計單位缺乏對現場的實地考察，致使設計方案不能夠滿足現場施工的各項要求。此外，施工單位未能夠嚴格地按照施工方案，且采用有效的施工工藝開展施工工作，無法保障鐵路建設工程的質量。此外，監理單位不能夠嚴格地控制好施工過程，對鐵路建設工程質量缺乏有效的監督與管理[2]。

2推動鐵路工程質量質量的措施

2.1重視工程質量標準化的管理

各個參建單位在建設鐵路工程的過程中，應當將各個單位的責任進行明確，站在工程實際的情況的角度上，實行工程標準化的管理。如：標準化的管理制度。首先，建設單位應當將各個管理人員的責任進行很好的落實，而后則需要明確工程管理的目標，并且對各項規章管理制度進行完善，且切實地落實監督管理制度；其次，設計單位則需要對勘察設計的工作流程進行完善，將變更設計設計交底與配合施工的考核方式進行制定，并且切實的制定好安全管理技術管理與質量管理等各項制度，保證其能夠覆蓋至施工的每一個環節，找出施工作業中存在的重點與難點，嚴格地編制考核方式；最后，監理單位則需喲啊根據項目監督的各項管理的規定，將監理措施的各項細則進行落后，依照監理要求與項目特點，并且根據以往的經驗，對現場的工作制度進行編制，將現場的監理的崗位職責工作內容與權限進行明確，為鐵路工程的建設提供重要保障。

2.2控制與管理好鐵路工程成本

首先，鐵路建設工程應提高對工程建設管理的重視，切實處理工程建設工程中存在各種問題，進而降低工程建設所需要耗費的成本。如：應加強與銀行與政府部門的溝通，獲得銀行的貸款與政策扶持，為工程建設所需要的資金提供重要保障；其次，應與政府進行良好的溝通與協調，促使工程建設的征地拆遷的工作順利地進行。在鐵路工程施工之前，則需要認真地做好現場勘查后工作，并且對設計方案進行認真地分析，為鐵路工程建設的方案合理性與可行性提供重要保障；再次，管理人員應提升成本管理的意識，加強對管理人員的培訓，提升管理人員的專業技能與綜合素質，推動工程成本的標準化管理的實現，如：管理人員應加強對工程施工技術施工進度施工流程與材料采購流程的理解。加強各個部門間的溝通與協作，降低鐵路工程建設項目所需要的各項成本；最后，管理人員則需要提升安全意識，及時地預測與判斷施工建設中突發狀況存在的可能性，積極地采取有效的措施以加強對鐵路工程建設項目的監督與管理，降低成本的支出，施工單位應加強對施工材料與設備的監督與管理，明確各個人員的職責，防止出現浪費材料與施工設備的現象[3]。

2.3加大對施工質量管理的力度

建立健全質量管理體系，為鐵路建設工程的質量提供重要保障，則需要相關部門加強對施工的監督與管理，加大對工程設計工程監理與項目施工各個環節的監督與管理，為工程的施工質量與效率提供重要保障。首先，對于重點的工程以及地質條件復雜的地段，則需要設計單位加強地質勘測的強度，積極地采取有效的勘測方式，確保勘測數據的可靠性與精確性，避免出現由于設計方案的失誤，而出現工程變更的狀況，降低鐵路建設工程的各項投資；其次，施工單位則需要落實各項質量自檢工作，仔細地排除施工中的各種安全隱患，并且相關人員應親臨現場，認真地檢查施工質量與施工進度，而后則召開質量檢查的回憶，對質量檢查的結果進行通報，而后則需要限期整改不合格的施工項目，為施工質量提供重要保障；最后，監理單位應當選派經驗充足的監理人員，開展各項監理工作，配合施工單位，落實各項質量監管工作，樹立起良好的職業道德，在監管過程中應避免處發現違法與違規的行為，保障鐵路建設工程的質量。

3結語

綜上所述，在鐵路建設的工程管理中，各個單位應明確各自的職責，加強溝通與交流，對鐵路工程質量管理中的問題進行仔細地分析，構建完善的質量管理的體系，落實各項管理制度與措施，為鐵路建設工程的施工質量提供重要保障，實現鐵路工程建設的經濟效益與社會效益，推動我國鐵路運輸業的健康的快速的可持續的發展。

作者:張南 單位:山東濟鐵工程建設集團有限公司兗州分公司

參考文獻：

[1]張震.鐵路建設工程質量管理探討[J].科技傳播,2012,05:30+179.

[2]李國文.鐵路工程建設施工管理存在的問題及對策分析[J].黑龍江科技信息,2012,35:125+124.

[3]成詩冰.關于我國高速鐵路工程項目質量管理探討[J].中華民居(下旬刊),2014,01:252.