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摘要：隨著城市的不斷發展和人們生活品味的不斷提高，對園林綠化的需求也日益呈現多樣化的趨勢。作為城市物質文明、精神文明及生態文明建設的重要組成部分，園林綠化能夠有效地改善城市的小氣候，使得城市的空氣凈化、環境美化、噪音降低、并且還防風減塵，兼具極強的生態及社會效益。然而由于施工設計及管理不嚴等問題，使得園林綠化施工管理的質量差強人意，為此筆者將結合自身的工作經驗，提出園林綠化工程施工質量管理的幾點建議，以期進一步提高管理水平。

關鍵詞：園林綠化；工程施工；質量管理

園林綠化要和一座城市的發展相匹配，因此設計單位首先應該科學地制定綠化方案，因地制宜，將城市的發展現狀、景觀資源、歷史人文等因素充分緊密地融合進去，從而對城市的整體綠化進行規劃，以突出城市的文化內涵、彰顯園林綠化的服務功能，集實用性、藝術性等為一體，滿足人們休憩、游玩、鍛煉等各種需求，促進人與環境之間的協調共生和發展。

1園林綠化工程施工質量管理過程及方法

1.1做好前期各項準備工作

第一，建設單位、設計單位、施工單位三方應進行設計交底，對圖紙及理念進行會審，及時發現設計中的問題，以便在施工中靈活運用確保綠化的生命力；第二，施工前建設方要進行全面細致的現場勘查，掌握現場的實際情況，確保地基處理和基礎設計符合實際，并排除各種不利因素，以確保施工方案的順利實施；第三，組建優質的項目小組，項目經理要有能力全權管好工程中的人、財、物，確保工序的有序開展，施工隊伍也要挑選素質高、技術好的人以確保工程進度的順利實現，其次也要確保各種機械的選擇、組織維修和保養，保證施工需求。

1.2管理好項目的成本

園林綠化單位要綜合使用技術、經濟及管理手段對活動進行控制以降低項目的成本風險，從而實現盈利的目的。首先，制定施工預算，根據施工方案進行科學嚴密的預算方案，充分考慮可能涉及的成本費用，并盡量避免不必要的開支；其次，進行嚴格的采購支出，根據施工方案嚴格確定采購材料品牌、規格、數量等，按照施工進度做好材料的按需取用避免浪費以節約材料成本，降低整個項目的成本；最后加強項目體制成本的管理，精簡機構，避免人浮于事、加強項目機制成本的管理，建立獎懲激勵機制，完善各項規章制度、加強培訓，學習先進的項目管理經驗，提高項目管理人員的綜合素質，提升管理水平，提高管理成效。

1.3嚴格控制項目的進度

首先，根據各城市的季節特點，合理安排工期，確保按時完成園林綠化工程任務；然后根據施工項目編制施工進度計劃，并按計劃進行項目的執行；然后對工程的進度進行控制，經常性將實際施工進度與計劃進度進行比較，如果出現偏差，及時進行調整，確保按計劃實施。

1.4努力提高工程質量

首先，根據設計圖紙要求定點放線，精確位置、標明記號，確保交叉作業破壞后的復樣；復核已經完成放樣的區段，復核無誤后報請監理部門確認后進行下一工序；其次，檢測分析土壤理化性質并確定土壤的改良方案，滿足植物生長要求，凡不能滿足種植要求的土壤均需換土；然后，按照“因地制宜、適地適樹”的原則，注重選擇本地特色鮮明、適應性強的鄉土樹種，優先選擇抗旱、節水、容易管護的花草樹木，以減少養護成本，提高存活率和保存率，增強景觀效果；再次，進行栽培管理，帶土球栽植，大樹移植需適當疏枝，但要保證觀賞價值，栽植時根部要用生根粉及保水劑。達到栽植深度后，在植樹穴底部堆一“倒鍋底”狀，以利裸根苗木根系的舒展；嚴格執行“三埋兩踩一提苗”技術。

1.5進行嚴格的工程質量檢查和驗收

制定嚴格的質檢制度，并針對每一工序制定具體的質量驗收標準，嚴格執行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則。通過采取自檢、互檢、抽檢、核驗等檢查手段相結合的辦法，加強部位或分項工序的檢查，及時發現和糾正存在問題，從而確保整體工程質量。1.6加強后期養護管理“三分造、七分管”，打造精品工程，避免“重造輕管”和“重施工、輕養護”的現象，就要狠抓工程質量管理，保證景觀的效果。為此就得加強對園林的養護，加大養護工作人員的培訓力度，提高養護技能水平，加強整形修剪、土肥管理、有害生物防治等管護措施，增加修剪管理的藝術性和觀賞性，增強養護工作的科學化、規范化、制度化建設，做到“造一片、活一片、綠一片、美一片”，防止出現“一年綠、二年荒、三年光”的現象。

2結語

園林綠化要確保有效改善城市的小氣候，使得城市的空氣凈化、環境美化、噪音降低、還防風減塵的效果，施工單位就得做好工程的各項管理，以確保工程的生態及社會效益。

作者:李鋮飛 單位:四川潤鋒景觀工程有限責任公司

參考文獻:

1金清晗.如何提高園林綠化工程的施工質量管理[J].門窗，2013（4）

2陳偉.園林綠化工程施工質量管理存在問題及措施[J].河南建材，2016（4）