導(dǎo)語：房建施工技術(shù)與質(zhì)量管理分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1引言

眾所周知，對(duì)于一個(gè)建筑工程好壞的評(píng)價(jià)要從兩點(diǎn)出發(fā)，即技術(shù)與質(zhì)量。技術(shù)的好壞先進(jìn)與否不僅關(guān)乎該工程的進(jìn)度與經(jīng)濟(jì)效益，更影響著建筑工程的質(zhì)量，同樣質(zhì)量也影響著該建筑工程的適用性。房建工程與人民生活息息相關(guān)，故而在房建施工過程中要嚴(yán)格要求施工技術(shù)，控制施工質(zhì)量，做到人與自然的和諧，在保證質(zhì)量的同時(shí)也提升建筑工程的使用功能，為單位企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定一定的基礎(chǔ)。故分析房建施工技術(shù)及質(zhì)量控制要點(diǎn)有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2房建施工技術(shù)與質(zhì)量管理要點(diǎn)探析

2.1混凝土施工技術(shù)與質(zhì)量管理要點(diǎn)分析

房建工程中會(huì)涉及到建筑材料，材料的好壞直接影響著施工工藝的進(jìn)行以及建筑物質(zhì)量，如鋼材、混凝土、防水卷材以及預(yù)埋件等等，而其中混凝土施工技術(shù)則尤為關(guān)鍵。混凝土施工時(shí)候首先要控制其水灰比，保證混凝土凝結(jié)后的強(qiáng)度；其次，要控制好混凝土澆筑時(shí)候的溫度，尤其是冬季施工要嚴(yán)格控制澆筑時(shí)間以及其凝結(jié)時(shí)間，澆筑完后及時(shí)對(duì)其進(jìn)行養(yǎng)護(hù)28天；最后就是混凝土施工中最常見的問題，裂縫問題，混凝土裂縫不僅影響著建筑物的美觀性能更危害著建筑物的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性，引起混凝土裂縫的因素有很多，如撞擊、水化熱等等，在施工中要嚴(yán)格控制。

2.2模板施工技術(shù)與質(zhì)量管理要點(diǎn)分析

模板施工是建筑設(shè)計(jì)圖體現(xiàn)最關(guān)鍵的一環(huán)，模板施工的好壞直接影響著建筑物的美觀性以及后期施工的流暢性。模板施工時(shí)候要嚴(yán)格按照施工圖紙，要把施工誤差控制在允許范圍內(nèi)，要注意對(duì)預(yù)埋件位置的留設(shè)，以避免工期延誤。模板施工過程中一定要做好腳手架搭設(shè)的安全工作，房建施工中腳手架坍塌的案例數(shù)不勝數(shù)，腳手架搭設(shè)完成現(xiàn)場工作人員一定要進(jìn)行檢查方可進(jìn)行作業(yè)。模板支設(shè)完成后，要注意施工過程中對(duì)模板的撞擊而導(dǎo)致的變形。拆除模板時(shí)候要嚴(yán)格按照“先支先拆，后支后拆”這一原則進(jìn)行，并對(duì)拆除后的模板表面及時(shí)進(jìn)行清理。

2.3基礎(chǔ)施工技術(shù)與質(zhì)量管理要點(diǎn)分析

建筑物的基礎(chǔ)施工之前一定要對(duì)其承載力進(jìn)行驗(yàn)算確定，包括地基承載力以及基礎(chǔ)自身承載力，避免建筑物的傾斜與下沉。施工前期要做好對(duì)地基的水文地質(zhì)勘察，從而選取合理的基礎(chǔ)形式，2016年內(nèi)蒙古鄂爾多斯市神華準(zhǔn)能旗下的一個(gè)綜合辦公樓出現(xiàn)地下室上浮的現(xiàn)象，究其根本原因在于其勘察時(shí)候?qū)Φ貙拥暮穸扰袛噱e(cuò)誤。

3強(qiáng)房建施工技術(shù)與質(zhì)量管理的對(duì)策研究

3.1加強(qiáng)施工現(xiàn)場的組織與管理

一個(gè)工程要想盈利，要想保證一個(gè)建筑企業(yè)的長久發(fā)展，現(xiàn)場的施工組織與管理至關(guān)重要，從施工進(jìn)場開始，材料檢查、安全檢查、分部分項(xiàng)工程的管理、施工進(jìn)度的控制都要一一具體落實(shí)。房建施工現(xiàn)場對(duì)材料的進(jìn)場要進(jìn)行仔細(xì)的統(tǒng)計(jì)，材料費(fèi)用一般占整個(gè)建筑工程費(fèi)用的70%左右，故而材料的管理至關(guān)重要，相關(guān)人員要定期對(duì)各種材料的數(shù)量進(jìn)行核對(duì)。其次，安全管理要做到以人為本，對(duì)于高空作業(yè)的人員要進(jìn)行相應(yīng)的教育，并且監(jiān)督其施工過程中是否按照規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)作業(yè)，對(duì)不遵守規(guī)則的人員要及時(shí)進(jìn)行處罰，加強(qiáng)施工現(xiàn)場各部門之間的配合，保證施工時(shí)候各道工序能夠銜接流暢，減少窩工及工期延誤等狀況，從而加快施工進(jìn)度，節(jié)約成本。最后，做好對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作，因?yàn)闀r(shí)代在不斷變化，不同的環(huán)境下應(yīng)該采用不同的管理模式，企業(yè)要定期組織管理人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)出全面的管理人才來。

3.2嚴(yán)格每一項(xiàng)施工技術(shù)施工工藝及檢查

要想保證房建施工質(zhì)量，就必須做好每一項(xiàng)施工技術(shù)的檢查，只有這樣才能夠發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的施工技術(shù)中存在的問題，并通過專家進(jìn)行商討解決，這不僅僅保證施工的可靠性在一定程度上也提升了施工技術(shù)。3.3創(chuàng)新并提升施工技術(shù)隨著社會(huì)的發(fā)展，各種技術(shù)被應(yīng)用到工程實(shí)踐中，房建施工企業(yè)要想在建筑業(yè)競爭激烈的環(huán)境下生存，創(chuàng)新是必不可少的，施工技術(shù)的創(chuàng)新不僅僅可以提高施工質(zhì)量，還可以提升施工效率，達(dá)到事半功倍的效果。

4結(jié)語

房建施工看似簡單，實(shí)則其技術(shù)與管理是較為復(fù)雜的，一方面房建施工中涉及許多施工技術(shù)，有一些不成熟的施工工藝仍在研究中，這就要求技術(shù)人員要加強(qiáng)其監(jiān)督；另一方面，房建施工涉及許多部門，如果施工組織與管理做不好，工程就不能夠有效地進(jìn)行下去。故而，無論是房建施工的管理者還是技術(shù)人員，都要不斷學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中鍛煉自己，提升自己，以順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，保證企業(yè)可以可持續(xù)發(fā)展下去。

作者:宋洪標(biāo) 沈金華 單位:上海九新投資發(fā)展有限公司 中船第九設(shè)計(jì)研究院工程有限公司

參考文獻(xiàn)

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