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［摘要］隨著中國社會經濟的發展，全國住房項目逐步增加，建筑業競爭也在加劇，更多的住房公司正在關注在競爭中立于不敗之地的方法。在一定程度上控制建設項目的施工質量，對公司的長遠發展非常重要。本文首先對房屋建筑工程施工質量管理的重要作用進行了分析，然后對房屋建筑工程施工質量管理存在的主要問題進行了分析，接著對原材料采購及管理質量等方面提出了房屋建筑工程施工質量管理的對策，最后希望本文的研究對今后本課題的研究有一定的啟發作用。

［關鍵詞］房屋建筑工程；施工質量；管理；思考

目前，中國的城市化水平不斷提高，人們對生活環境的要求不斷增加，所以建設項目的質量是保證人民生活質量的重要因素。因此，要抓好住房工程的施工質量，它不僅與公司的長遠發展密切相關，而且與人們的生命和安全密切相關。從今天的角度來看，中國的住房項目仍然存在許多質量控制問題需要改進，為了在這個層面上解決這些問題，需要采取實質性的監管措施，這是實現住房公司長期健康發展的唯一途徑。

1房屋建筑工程施工質量管理的重要作用

影響房屋建設的有很多因素，必須采取有效的施工質量控制措施來解決問題。眾所周知，住房有各種因素，如材料、勞動力、設計、環境和技術，不同的建筑設計增加了建筑工作的風險，對功能和使用尺寸有不同的要求。通過管理和控制施工質量，可以有效地解決施工過程中的質量和安全問題，為實現施工項目提供有力保障。因此，從建筑公司的角度出發，必須重視施工質量控制，提高施工質量控制水平，采取有力的改進措施，有力地支持住房建設項目的發展。

2房屋建筑工程施工質量管理存在的主要問題

2.1偷工減料問題。對施工技術本身的質量控制是一項全面而長期的任務，它可能很容易受到管理過程質量中的幾個因素的影響，拆遷問題在建筑施工項目的施工管理中普遍存在。總的來說，其中一個問題是承包商被授予參與管理建筑項目的建設，大多數人都希望保護自己的利益，并根據訂單的利益獲得更多收入，所以許多承包商使用各種各樣的方法來擴大交付范圍，導致事故，如削減、高估和偽造，有些完全忽略了設計規劃要求，隨意改變了建設項目的關鍵建設類型，這些問題對施工總體質量產生了重大影響，也對施工管理質量的提高產生了重大影響。2.2房屋建筑工程施工設計不科學。在開始住房建設項目之前，需要創建一個科學和實用的藍圖，并密切關注該計劃。但是，由于工作原因，許多建筑項目在施工管理過程中都有非科學的規劃解決方案，這些問題主要來自以下兩個方面：首先是設計規劃的可行性低，缺乏設計師經驗；其次，設計規劃和設計成本不會得到充分考慮。2.3現場質量監管不到位。施工現場的質量控制水平直接影響工程施工質量，然而，許多監管人員只是草草了事，并不十分在意。因為管理層不了解他們的使命，他們僅在管理過程中的檢查，這顯然會損害建筑項目整體建設的質量。造成這一問題的主要原因是：施工質量控制系統未安裝在企業內部，質量控制操作標準系統沒有限制和指導。

3房屋建筑工程施工質量管理的對策

3.1完善建筑企業施工資質審核。對于建筑公司而言，建設項目的質量很大程度上取決于建筑項目的質量控制水平，因此，為了加強建設項目的質量控制，必須從建設階段到招標階段都經過嚴格控制。不同組件的規模不同，對于完全理解這些組件的性能是必要的。幾項高新技術有效保證了建筑施工質量控制的正確發展，充分考慮了施工資質，并根據建筑施工項目的實際施工需要優先考慮技術的組成部分。同時，對資格的審查也可以提高項目的效益，并且可以控制某些建筑風險，從而在投標階段充分反映正義的原則。在此背景下，有必要從組件資格審查入手，采取有效的改進措施，以提高建設項目的質量控制水平。3.2強化現場施工管理。施工現場管理在建筑施工中的重要性是很明顯的，這是確保采取具體措施以避免施工質量和工程風險的有效手段，因此，需要加強該領域的施工管理。為了實現這些目標，我們需要建立施工管理系統，并從施工現場監督的三個方面入手。建筑物施工中，對設備和材料的使用和管理為項目提供了重要的物質基礎，與施工質量密切相關。為了提高材料和設備的效率以及控制質量，首先必須改進適當的材料采購計劃，并有效地考慮材料和設備的質量和價格的實際需求。第二，在建設施工管理系統開啟時，需要對施工現場各處的施工工程和施工人員進行全面控制，管理建筑各方面的責任需要委托給個人，管理系統必須全面實施，以確保結構的施工質量。此外，加強現場監督非常重要，為有效改善施工現場監測，必須識別和糾正施工過程中的相關質量問題，有效避免和防止施工項目的施工風險。3.3注重對原材料采購及管理質量的控制。建筑施工項目的建設對原材料有很大的需求，采購的材料會影響項目的整體設計質量，因此，在原材料的采購和管理中應該很好地處理這種化合物，需要執行以下操作：首先，需要徹底控制材料采購流程，在采購之前，采購人員應熟悉設計方案中的各種材料數量、類型和規格的要求，并嚴格遵守材料要求買。第二，在運輸前采取各種保護措施，以盡量減少運輸過程中材料損壞的風險。第三，現場材料需要經過嚴格測試，當建筑材料運輸到施工現場時，現場質量檢驗員需要及時檢查材料的質量，未經質量驗證的產品必須退回。第四，根據材料的性質，為了避免在儲存過程中生銹、氧化和揮發等問題，應對各種建筑材料進行分類保存，并選擇合適的存儲環境。

4結語

本文首先對房屋建筑工程施工質量管理的重要作用進行了分析，然后從偷工減料問題、房屋建筑工程施工設計不科學以及現場質量監管不到位等三個方面對房屋建筑工程施工質量管理存在的主要問題進行了分析，最后從完善建筑企業施工資質審核、強化現場施工管理以及注重對原材料采購及管理質量的控制等三個方面提出了房屋建筑工程施工質量管理的對策。總之，建筑施工過程可能會因各種因素而面臨許多風險和問題，此時，為了控制結構質量，有必要建立施工質量控制措施，提高施工水平，而為了實現這些目標，我們需要分析施工質量控制系統的不足，并根據項目的實際情況找到正確的解決方案，以提高施工質量控制水平。最后希望通過本文的研究，對今后的專家學者研究相關的課題時有一定的借鑒與幫助作用。

參考文獻

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作者:楊軒 單位:發達控股集團有限公司