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摘要：房屋建筑工程施工質量既體現著一個建筑企業內部的管理情況，代表著企業的技術水平和合作能力，還衡量著一個國家的現代化建設水平。因此，如何做好房建工程施工質量監督管理對于企業運營至關重要。本文將對房建工程施工質量監督進行簡單的分析，將房建工程施工中易出現的問題作為討論依據，重點對如何加強工程施工質量監督展開研究，促進房建工程施工的順利實施，保障房建工程的施工質量，維護企業的經濟效益和正常的經濟運作。

關鍵詞：房建工程；施工質量；問題；監督管理

隨著市場經濟的快速發展和城市化水平的不斷提高，為滿足人們住房和經濟發展需求，房建工程項目逐漸增加。而作為決定房建工程施工運行和質量保證的房建工程施工質量監督工作，其是否能有效的運行不僅關系著房建居住者的生命安全，還影響著人們居住水平。再加之，我國各建筑企業因自身內部原因或是施工設備水平在實際工程實施時，質量會存在一定的差距。故本文以解決在施工時出現的問題為中心，加強施工質量監督的運行和管理。

1房建工程施工質量監督概述

由于近年來房建工程繁盛發展，房建工程施工質量監督成為決定一個企業投資效益好壞的因素，與此同時也影響著工程項目的質量。房建工程施工質量監督一般分為三部分：準備階段、施工階段和竣工驗收階段。

1.1準備階段。在工程實施前，都要上報施工質量監督方案，從而為后續質量監督工作打下良好的基礎。而此階段主要是以房建工程施工主體審查和設計管理規劃為主。

1.2施工階段。在施工階段的施工質量監督中，最重要的是有關施工現場和過程的監督。時刻關注房建工程的進度和情況，依據預期可能發生的事故進行預防和控制，維護施工人員的安全［1］。對使用的科學設備進行定期檢查和維修，為質量監督實踐提供科學又權威的數據證明。保證房建工程施工的正常運行，減少投資企業不必要的損失。1.3竣工驗收階段。竣工驗收階段的質量監督是判斷房建工程是否能夠投入使用的重要關卡。因此，對于竣工驗收階段的質量監督一定不能掉以輕心。首先，要嚴格檢驗房建工程施工質量，一旦發現建筑質量并未達到國家標準，及時上報相關部門并阻止房屋建筑投入使用，避免造成不可挽回的后果。其次，要將有關建筑維護和裝修都歸于房建工程施工質量監督范圍內，減少由于不當操作和不可抗拒因素損傷建筑主體情況的發生，確保施工質量監督的權威性和可靠性，推進施工質量監督工作的發展，維護居住者的人身安全［2］。

2房建工程施工質量監督的相關問題

2.1房建工程的質量問題

與房建工程相關的建筑材料、建筑配件等一旦不符合房建工程施工要求，就有可能導致房建工程質量問題。雖然在房建工程實施之前會上報有關工程建設方案、估算計劃和材料報表，但實際建筑材料的選購是工程承包施工隊伍代替投資企業財務人員來進行的。這些工程承包施工隊伍為了按照約定的時間完成施工進度或是為了減少施工經費則便會有可能發生采用假冒偽劣建筑材料頂替優良建筑材料的問題，極大地影響房屋建筑質量，危害居住者的安全，損害投資企業的經濟利益。2.2施工人員的安全問題不論是房建工程施工前期建筑材料的搬運，還是房屋建筑建造都需要施工人員來操作，因此施工人員的安全問題會影響工程施工運行周期和質量水平。就目前房建工程施工人員大致情況來看，施工人員多數缺乏有關房建工程施工的安全常識和事故發生后的維權意識。而這種現象決定了施工人員不知如何安全作業、不知如何保護自己，最后安全事故頻發，滋生工程企業對房建工程施工質量監督的漠視［3］。2.3房建工程施工中的管理問題房建工程施工中管理問題分為兩方面，一方面是施工人員管理，另一方面是施工流程管理。（1）施工人員管理。房建工程項目的增多隨之帶來的是催生了許多工程承包施工隊伍，而這些施工隊伍通常不具備一定的專業性，施工人員數量不定和管理松散。再加之，投資企業在選定施工隊伍時，并未進行嚴格的選拔和專業性資料檢查；選定后，也未進行相關的施工知識培訓，便有可能出現竣工工程質量不符國家要求的問題。（2）施工流程管理。在房建工程眾多的情況下，通常同一個工程承包隊伍會接受多個工程任務，造成施工人員施工技術不過關、缺乏責任感。而有關施工流程管理的法律規章又尚未完善，對于很多施工流程工序并未有詳細的規定，則便會引發施工質量問題出現，埋下安全隱患，影響工程施工質量。

3強化房建工程施工質量監督的措施

3.1把控房建工程材料來源和質量

嚴格把控有關房建工程的建筑材料、建筑配件和設備管理。設置專門建筑材料采購人員，避免由于工程承包施工人員私自調換建筑材料謀取個人利益，損害投資企業財務運行。在選定專門采購人員時，不僅要選定有責任心又吃苦耐勞的人，還要要求專門采購人員對各類建筑材料的各方面信息和使用特性有深厚知識基礎，能夠綜合性的、有比較的進行建筑材料選購，高效利用有限資金，保證工程建筑的質量［4］。再者，除了挑選建筑材料，還要對建筑材料的供應商進行審查，選擇擁有良好信譽的供應商。確定供應商的物資原材料來源于何處，是否有相應的建筑材料營業證明和各類材料證明，定期對其所擁有的原材料和設備進行審查。

3.2對工作人員進行知識培訓

遵循以人為本的原則，針對施工人員大部分不具備基本的施工安全常識和自身維護常識這一現象，施工企業要對施工人員進行相關安全知識的全面普及和安全防范的教育，避免施工人員安全事故的發生。由于房建工程施工過程是一個整體，相關技術人員和管理人員也會影響施工人員和整體工程施工的正常工作。因此，除了對施工人員進行安全方面知識的教育，還要依據人員不同、知識層面不同和流動性不同，對技術、管理和施工人員進行勞動技能和專業知識的培訓，加強其實踐和理論的有效結合，提高在新設備等新領域的實際應用，利于房建工程質量監督的推行，降低安全事故的發生概率，保證工程施工質量。

3.3建立房建工程監督系統

建立和完善房建工程監督系統。系統化管理人員分配，細化不同部門、不同職能員工的權力和責任，及時的對房建施工現場進行檢查。若是在施工現場發現任何建筑質量問題，要及時進行處理并上報給相關部門，避免事故的發展，減少投資企業的經濟損失。定期對相關人員工作進行審查，避免出現缺崗或是漏崗問題。質量監督者要深入研究每一項工作，才能在事故發生時，做出恰當的解決方法和相應的懲罰措施，系統管理人員流動。嚴格要求房建工程施工的工序和流程。由于在工程建設中，每一道工序和流程都是環環相扣，一旦某一環節出現問題，則會像多米諾骨牌一樣，出現的問題越來越大，埋下安全隱患。因此，嚴格規范工序和流程，先是進行自檢和互檢，登記相關的步驟和工作人員；再由專門檢查人員進行審查和驗收。面對工作人員不當的操作流程，應及時指出，并對操作流程進行規范［5］。

4總結

房建工程施工質量監督是一項綜合性工作，貫穿著房建工程項目施工的整個過程。其不僅關系著房屋建筑的質量，還關系著居住者的人身安全。因此，提高工程施工的技術能力，建立和完善施工質量監督系統，推行具有可實行的施工質量監督策略，才能提高房建工程施工質量監督能力和水平，保證企業的經濟效益，促進國民經濟整體發展。

作者:張連波 李懷乾 朱月仕

參考文獻：

［1］李興燕.試析房建工程質量控制方法和改進策略［J］.中華民居（下旬刊）,2013（12）.

［2］楊俊濤.房建工程施工質量控制措施探討［J］.科技與企業,2012（14）.

［3］林朝統.建筑項目施工質量管理［J］.中國建筑金屬結構,2013（04）.

［4］成強.關于施工質量管理體系的建立與運行［J］.黑龍江科技信息,2013（17）.

［5］鄭朝宇.勘察施工質量管理工作的幾點體會［J］.中華民居（下旬刊）,2013（07）.