體育投資論文范文10篇

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體育投資論文

體育投資和風(fēng)險(xiǎn)投資思考論文

摘要收集了有關(guān)體育投資和風(fēng)險(xiǎn)投資方面國內(nèi)外研究成果,在整理歸納的基礎(chǔ)上,分析論證體育投資項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資這種融資方式的可能性,以及這種新型融資方式對體育產(chǎn)業(yè)的影響和在具體的操作中應(yīng)該注意的問題。并對各種影響體育投資獲取風(fēng)險(xiǎn)投資的因素進(jìn)行分析,試圖找出關(guān)鍵因素。

關(guān)鍵字體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資

風(fēng)險(xiǎn)投資對于中國人來說,已經(jīng)不是一個新鮮事物。眾多的創(chuàng)業(yè)者利用風(fēng)險(xiǎn)資本開創(chuàng)出了自己的一片廣闊天空。例如我們眾所周知的新浪網(wǎng)、阿里巴巴網(wǎng)站的成功。風(fēng)險(xiǎn)投資無疑為力圖創(chuàng)業(yè)者或者小規(guī)模企業(yè)提供了一條便捷有效的融資渠道。然而,在許多次的創(chuàng)業(yè)大賽中,鮮有體育投資項(xiàng)目中的。個中原因,除了體育投資項(xiàng)目選取了其他的融資方式外,在爭取風(fēng)險(xiǎn)投資的進(jìn)入時忽視了應(yīng)該注意的事項(xiàng)也是其中原因之一。體育產(chǎn)業(yè)投入水平較低,存在資金短缺問題;體育領(lǐng)域內(nèi)存在許多具有發(fā)展?jié)摿Φ暮庙?xiàng)目,迫于資金壓力而無法上馬。風(fēng)險(xiǎn)投資是企業(yè)融資的渠道之一,在我國存在大量的資金沉淀,資金短缺的體育投資項(xiàng)目可以向風(fēng)險(xiǎn)投資尋求融資機(jī)會。

1體育產(chǎn)業(yè)投入水平低

1.1體育產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中比重小

據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,1997年,我國體育產(chǎn)業(yè)的增加值為156.37億元,1998年為183.56億元,占GDP比重的0.2%,而發(fā)達(dá)國家同時期的這一比例在1%~3%之間。從這一角度看,我國的體育產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的比重偏低。

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體育證券投資畢業(yè)論文

摘要收集了有關(guān)體育投資和風(fēng)險(xiǎn)投資方面國內(nèi)外研究成果,在整理歸納的基礎(chǔ)上,分析論證體育投資項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資這種融資方式的可能性,以及這種新型融資方式對體育產(chǎn)業(yè)的影響和在具體的操作中應(yīng)該注意的問題。并對各種影響體育投資獲取風(fēng)險(xiǎn)投資的因素進(jìn)行分析,試圖找出關(guān)鍵因素。

關(guān)鍵字體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資

風(fēng)險(xiǎn)投資對于中國人來說,已經(jīng)不是一個新鮮事物。眾多的創(chuàng)業(yè)者利用風(fēng)險(xiǎn)資本開創(chuàng)出了自己的一片廣闊天空。例如我們眾所周知的新浪網(wǎng)、阿里巴巴網(wǎng)站的成功。風(fēng)險(xiǎn)投資無疑為力圖創(chuàng)業(yè)者或者小規(guī)模企業(yè)提供了一條便捷有效的融資渠道。然而,在許多次的創(chuàng)業(yè)大賽中,鮮有體育投資項(xiàng)目中的。個中原因,除了體育投資項(xiàng)目選取了其他的融資方式外,在爭取風(fēng)險(xiǎn)投資的進(jìn)入時忽視了應(yīng)該注意的事項(xiàng)也是其中原因之一。體育產(chǎn)業(yè)投入水平較低,存在資金短缺問題;體育領(lǐng)域內(nèi)存在許多具有發(fā)展?jié)摿Φ暮庙?xiàng)目,迫于資金壓力而無法上馬。風(fēng)險(xiǎn)投資是企業(yè)融資的渠道之一,在我國存在大量的資金沉淀,資金短缺的體育投資項(xiàng)目可以向風(fēng)險(xiǎn)投資尋求融資機(jī)會。

1體育產(chǎn)業(yè)投入水平低

1.1體育產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中比重小

據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,1997年,我國體育產(chǎn)業(yè)的增加值為156.37億元,1998年為183.56億元,占GDP比重的0.2%,而發(fā)達(dá)國家同時期的這一比例在1%~3%之間。從這一角度看,我國的體育產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的比重偏低。

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體育投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)投資論文

摘要收集了有關(guān)體育投資和風(fēng)險(xiǎn)投資方面國內(nèi)外研究成果,在整理歸納的基礎(chǔ)上,分析論證體育投資項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資這種融資方式的可能性,以及這種新型融資方式對體育產(chǎn)業(yè)的影響和在具體的操作中應(yīng)該注意的問題。并對各種影響體育投資獲取風(fēng)險(xiǎn)投資的因素進(jìn)行分析,試圖找出關(guān)鍵因素。

關(guān)鍵字體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資

風(fēng)險(xiǎn)投資對于中國人來說,已經(jīng)不是一個新鮮事物。眾多的創(chuàng)業(yè)者利用風(fēng)險(xiǎn)資本開創(chuàng)出了自己的一片廣闊天空。例如我們眾所周知的新浪網(wǎng)、阿里巴巴網(wǎng)站的成功。風(fēng)險(xiǎn)投資無疑為力圖創(chuàng)業(yè)者或者小規(guī)模企業(yè)提供了一條便捷有效的融資渠道。然而,在許多次的創(chuàng)業(yè)大賽中,鮮有體育投資項(xiàng)目中的。個中原因,除了體育投資項(xiàng)目選取了其他的融資方式外,在爭取風(fēng)險(xiǎn)投資的進(jìn)入時忽視了應(yīng)該注意的事項(xiàng)也是其中原因之一。體育產(chǎn)業(yè)投入水平較低,存在資金短缺問題;體育領(lǐng)域內(nèi)存在許多具有發(fā)展?jié)摿Φ暮庙?xiàng)目,迫于資金壓力而無法上馬。風(fēng)險(xiǎn)投資是企業(yè)融資的渠道之一,在我國存在大量的資金沉淀,資金短缺的體育投資項(xiàng)目可以向風(fēng)險(xiǎn)投資尋求融資機(jī)會。

1體育產(chǎn)業(yè)投入水平低

1.1體育產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中比重小

據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,1997年,我國體育產(chǎn)業(yè)的增加值為156.37億元,1998年為183.56億元,占GDP比重的0.2%,而發(fā)達(dá)國家同時期的這一比例在1%~3%之間。從這一角度看,我國的體育產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的比重偏低。

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對我國公共體育場館應(yīng)用PPP模式的思考

摘要:公共體育場館是我國發(fā)展體育事業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。論文奧運(yùn)會的成功申辦及群眾體育的蓬勃發(fā)展,形成了對公共體育場館的巨大需求。我國的公共體育場館卻存在著建設(shè)資金短缺,經(jīng)營管理不善等問題,本文認(rèn)為,目前在國際上被廣泛應(yīng)用于城市基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的、PPP模式,應(yīng)成為我國公共體育場館改革的路徑選擇。

關(guān)鍵詞:公共體育場館;PPP模式;政府

一、PPP模式的內(nèi)涵

PPP(Public-PrivatePartnerships),通常被譯為公共部門和私人部門合作伙伴關(guān)系。是指政府、營利性企業(yè)和非營利性企業(yè)基于某個項(xiàng)目而形成的相互合作關(guān)系的形式。通過這種合作形式,合作各方可以達(dá)到比預(yù)期單獨(dú)行動更有利的結(jié)果。合作各方參與某個項(xiàng)目時,政府并不是把項(xiàng)目的責(zé)任全部轉(zhuǎn)移給私人企業(yè),而是由參與合作的各方共同承擔(dān)責(zé)任和融資風(fēng)險(xiǎn)。PPP是20世紀(jì)90年代初在英國興起的一種公共產(chǎn)品供給新模式,目前已經(jīng)在全球范圍內(nèi)被廣泛應(yīng)用,并日益成為各國政府實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)目標(biāo)及提升公共服務(wù)水平的核心理念和措施。

投資和運(yùn)營公共基礎(chǔ)設(shè)施一直被認(rèn)為是政府的責(zé)任,畢業(yè)論文但是,隨著全球范圍內(nèi)“新公共管理運(yùn)動”的興起,“更多依靠民間機(jī)構(gòu),更少依賴政府來滿足公眾的需求”成為各國政府的共識,民營化逐漸成為各國政府新治理模式的核心要素。PPP即是一種公共基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域民營化的重要模式。該模式的基本特征是政府和私人參與者共享投資收益,分擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。在PPP模式之下,政府在公共基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)期和運(yùn)營期廣泛采取與私人參與者合作的方式,引入民間資本,通常將公共基礎(chǔ)設(shè)施的大部分甚至整個項(xiàng)目的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)都交給私人投資者,從而引進(jìn)專業(yè)化管理,達(dá)到建立市場競爭機(jī)制、提高服務(wù)水平的目的。政府的公共部門與私人參與者以特許協(xié)議為基礎(chǔ)進(jìn)行合作,與以往私人企業(yè)參與公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的方式不同,他們的合作始于項(xiàng)目的確認(rèn)和可行性研究階段,并貫穿于項(xiàng)目的全過程,雙方共同對項(xiàng)目的整個周期負(fù)責(zé)。

根據(jù)政府和私營部門在項(xiàng)目中的參與程度、主導(dǎo)地位的差異以及項(xiàng)目性質(zhì),PPP可以分為建設(shè)一經(jīng)營一移交BOT(Build-Operation-Transfer)、建設(shè)一擁有一經(jīng)營BOO(Build-Own-Operation)、建設(shè)一移交BT(Build-Transfer)和移交一經(jīng)營一移交TOT(Transfer-Operation-Transfer)等不同的類型。

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論奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)對體育產(chǎn)業(yè)影響

奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)對中國體育產(chǎn)業(yè)的影響是小柯論文網(wǎng)通過網(wǎng)絡(luò)搜集,并由本站工作人員整理后的,奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)對中國體育產(chǎn)業(yè)的影響是篇質(zhì)量較高的學(xué)術(shù)論文,供本站訪問者學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)交流參考之用,不可用于其他商業(yè)目的,奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)對中國體育產(chǎn)業(yè)的影響的論文版權(quán)歸原作者所有,因網(wǎng)絡(luò)整理,有些文章作者不詳,敬請諒解,如需轉(zhuǎn)摘,請注明出處小柯論文網(wǎng),如果此論文無法滿足您的論文要求,您可以申請本站幫您論文,以下是正文。

[摘要]奧運(yùn)會是當(dāng)今世界備受矚目的文化和體育盛事,2008年北京奧運(yùn)會不僅為我們提供了向世界展示中國和中華民族風(fēng)采的廣闊舞臺,同時,也給中國體育產(chǎn)業(yè)帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。那么,奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)對中國并不成熟完善的體育產(chǎn)業(yè)會產(chǎn)生哪些影響,如何抓住機(jī)遇發(fā)展中國的體育產(chǎn)業(yè)昵?是我們所面臨的一個重大課題。

[關(guān)鍵詞]奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)體育產(chǎn)業(yè)影響

一、奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)與中國體育產(chǎn)業(yè)

2008年北京奧運(yùn)會無疑將為中國體育產(chǎn)業(yè)的全面騰飛提供了百年難遇的發(fā)展挈機(jī)。從以往經(jīng)驗(yàn)表明,舉辦一次奧運(yùn)對于促進(jìn)主辦城市和所在國家在經(jīng)濟(jì)方面的發(fā)展,其效果會比平常好幾倍,而對于整個體育產(chǎn)業(yè)的振興和繁榮,更是如虎添翼。為了架借奧運(yùn)之風(fēng),逐步加快我國體育產(chǎn)業(yè)國際化步伐,全面實(shí)施奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略。隨著奧運(yùn)會逐步走向商業(yè)化,它的無限商機(jī)必將給中國帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

二、奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)加快了中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展

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北京奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)影響分析論文

北京2008年奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)影響分析是小柯論文網(wǎng)通過網(wǎng)絡(luò)搜集,并由本站工作人員整理后的,北京2008年奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)影響分析是篇質(zhì)量較高的學(xué)術(shù)論文,供本站訪問者學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)交流參考之用,不可用于其他商業(yè)目的,北京2008年奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)影響分析的論文版權(quán)歸原作者所有,因網(wǎng)絡(luò)整理,有些文章作者不詳,敬請諒解,如需轉(zhuǎn)摘,請注明出處小柯論文網(wǎng),如果此論文無法滿足您的論文要求,您可以申請本站幫您論文,以下是正文。

[摘要]北京2008年奧運(yùn)其中蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī),它可以成為中國經(jīng)濟(jì)增長的一個增長點(diǎn),成為新一輪經(jīng)濟(jì)增長的推動力。京舉辦奧運(yùn)會將大力拉動北京地區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,給服務(wù)業(yè)造成巨大的發(fā)展空間。舉辦奧運(yùn)會所建的城市基礎(chǔ)設(shè)施、商業(yè)環(huán)境、環(huán)保措施等將使首都北京受益幾十年,甚至更長時間,由奧運(yùn)會帶來的交通、通訊、娛樂、餐飲、文化等各行各業(yè)的發(fā)展,必將涉及北京的周邊地區(qū)乃至全國。

[關(guān)鍵詞]北京奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)

在2008年奧運(yùn)會的主辦城市——北京,正以“新北京、新奧運(yùn)”為目標(biāo),本著“綠色奧運(yùn)、科技奧運(yùn)、人文奧運(yùn)”的理念,全力籌辦奧運(yùn)會。有研究表明現(xiàn)代奧運(yùn)對主辦國,尤其是主辦城市的經(jīng)濟(jì)增長有明顯的拉動作用,并且大型體育賽事地區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)問題解決的很好途徑。大型體育競賽既是一個體育盛會,也是一個文化盛會和旅游大節(jié)。這其中蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī),奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)已成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要形式。

一、奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的概念

奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)是奧運(yùn)會舉辦城市在籌備和舉辦奧運(yùn)會期間,乃至奧運(yùn)會后的一段時期內(nèi),利用奧運(yùn)會的資源優(yōu)勢和奧運(yùn)會所創(chuàng)造的無限商機(jī),所開展的一系列經(jīng)濟(jì)活動,來發(fā)展和拉動本地區(qū)經(jīng)濟(jì),給舉辦城市和國家?guī)硪环N階段性加速發(fā)展經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象。

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論奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)宏觀發(fā)展

[摘要]奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)已成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要形式之一。擴(kuò)大品牌效應(yīng)、實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,在更大范圍、更高層次上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,已成為每個企業(yè)、每個行業(yè)、每個城市在奧運(yùn)中追求的目標(biāo);

[關(guān)鍵詞]奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)宏觀經(jīng)濟(jì)商機(jī)

隨著奧運(yùn)會腳步的臨近,國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈搏跳動得更加有力。“奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)”一詞也成為大眾耳熟能詳?shù)脑~匯。毋庸置疑,四年一度的現(xiàn)代奧林匹克運(yùn)動會,蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī);奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)已成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要形式之一。擴(kuò)大品牌效應(yīng)、實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,在更大范圍、更高層次上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,已成為每個企業(yè)、每個行業(yè)、每個城市在奧運(yùn)中追求的目標(biāo);正如奧林匹克精神所言:“更高、更快、更強(qiáng)”。

歷史上曾經(jīng)有過類似于“奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)”的詞,叫“奧運(yùn)景氣”,韓國和日本因?yàn)榕e行過奧運(yùn)會,曾經(jīng)出現(xiàn)了奧運(yùn)景氣。與此對應(yīng)的一個詞叫“奧運(yùn)泡沫”,指在景氣過后對有些國家的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的負(fù)面影響,它在舉辦過奧運(yùn)會的國家出現(xiàn)過。“奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)”、“奧運(yùn)景氣”和“奧運(yùn)泡沫”都是值得討論的問題,北京申奧成功之后,更應(yīng)該對這些問題進(jìn)行深入討論,不僅從微觀商機(jī)的角度,而且從宏觀經(jīng)濟(jì)管理的角度來思考這些問題,才可能更全面、更平衡。

一、奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)和宏觀經(jīng)濟(jì)的關(guān)系

奧運(yùn)會本身會帶動一批產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,其積極作用是顯而易見的,它對于中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和宏觀經(jīng)濟(jì)的增長有3方面的積極作用:

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奧運(yùn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展審視論文

奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)對我國后奧運(yùn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展審視是小柯論文網(wǎng)通過網(wǎng)絡(luò)搜集,并由本站工作人員整理后的,奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)對我國后奧運(yùn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展審視是篇質(zhì)量較高的學(xué)術(shù)論文,供本站訪問者學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)交流參考之用,不可用于其他商業(yè)目的,奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)對我國后奧運(yùn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展審視的論文版權(quán)歸原作者所有,因網(wǎng)絡(luò)整理,有些文章作者不詳,敬請諒解,如需轉(zhuǎn)摘,請注明出處小柯論文網(wǎng),如果此論文無法滿足您的論文要求,您可以申請本站幫您論文,以下是正文。

[摘要]在2008年北京奧運(yùn)會成功舉辦后,基于奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的注意力、借勢、品牌理論對我國后奧運(yùn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析認(rèn)為:我國應(yīng)繼續(xù)承辦高規(guī)格的國際比賽,傾力使北京成為國際體育中心城市,在體育產(chǎn)業(yè)環(huán)境建設(shè)、市場培育等方面為我國其它地區(qū)提供示范作用。同時通過民族品牌的正確市場定位、制作標(biāo)準(zhǔn)化等方面建設(shè),打造國際馳名的民族品牌,為我國體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

[關(guān)鍵詞]奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)后奧運(yùn)體育產(chǎn)業(yè)效應(yīng)

2008年無與倫比北京奧運(yùn)會的成功舉辦,無疑對擴(kuò)大我國在世界上的影響具有重要的作用。其中中國體育產(chǎn)業(yè)從2001年北京奧運(yùn)會籌辦直至成功舉辦期間,奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)為我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。奧運(yùn)會后如何基于奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的特點(diǎn)理性地審視我國體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,對于促進(jìn)我國后奧運(yùn)體育產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展無疑具有重大的意義和廣泛的影響。

一、理性認(rèn)識北京奧運(yùn)會籌辦期間我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的狀況

北京申辦2008年奧運(yùn)會成功后,我國體育產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷福利型向消費(fèi)型、一家辦向大家辦、事業(yè)型向經(jīng)營型、行政型向社會型的逐步過度后愈發(fā)呈現(xiàn)生機(jī)勃勃發(fā)展的景象,體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢喜人。具體表現(xiàn)為:體育用品市場繼續(xù)蓬勃發(fā)展,基于北京奧運(yùn)會高等級賽事的競賽表演市場加速發(fā)展,其他健身娛樂市場、體育科技和咨詢市場、體育彩票市場等體育市場形成規(guī)模市場的體系日趨成熟;包括有形資產(chǎn)的經(jīng)營和無形資產(chǎn)的開發(fā)利用的體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷拓寬,體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益逐步提高;社會投資辦體育產(chǎn)業(yè)的態(tài)勢發(fā)展很快,涌現(xiàn)出一大批符合現(xiàn)代企業(yè)制度多種所有制的體育俱樂部、體育企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)。

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淺析體育奧運(yùn)營銷經(jīng)濟(jì)

從體育營銷分析奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)是小柯論文網(wǎng)通過網(wǎng)絡(luò)搜集,并由本站工作人員整理后的,從體育營銷分析奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)是篇質(zhì)量較高的學(xué)術(shù)論文,供本站訪問者學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)交流參考之用,不可用于其他商業(yè)目的,從體育營銷分析奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的論文版權(quán)歸原作者所有,因網(wǎng)絡(luò)整理,有些文章作者不詳,敬請諒解,如需轉(zhuǎn)摘,請注明出處小柯論文網(wǎng),如果此論文無法滿足您的論文要求,您可以申請本站幫您論文,以下是正文。

[摘要]現(xiàn)代奧運(yùn)不僅是體育賽場,也是企業(yè)營銷的決賽場。奧運(yùn)會為許多企業(yè)帶來了商機(jī),也為許多企業(yè)構(gòu)建了一個市場推廣平臺。2008年北京奧運(yùn)會的籌辦為我國的體育營銷帶來一個廣闊的前景,我國的企業(yè)要珍惜此次商機(jī),將古老的奧林匹克精神和現(xiàn)代營銷觀念結(jié)合起來,以體育精神鍛造知名品牌,樹立企業(yè)形象,為特色而成功的體育營銷奠定基礎(chǔ)。

[關(guān)鍵詞]奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)奧運(yùn)商機(jī)體育營銷體育精神

奧林匹克運(yùn)動的歷程應(yīng)該永遠(yuǎn)銘刻著這兩個人的名字:剛剛卸任的前國際奧委會主席薩馬蘭奇和美國金融家尤伯羅思。薩馬蘭奇更新了奧運(yùn)的理念,主張奧運(yùn)會應(yīng)為一個國家和一個城市的發(fā)展服務(wù),將體育精神和一個國家或城市的經(jīng)濟(jì)契機(jī)結(jié)合起來,為現(xiàn)代奧運(yùn)的發(fā)展開拓了廣闊的空間。1984年以前的奧運(yùn)經(jīng)費(fèi)主要靠政府撥款,使舉辦國家或城市背上沉重的債務(wù)。1984年的洛杉磯奧運(yùn)會一改過去的做法,不再靠政府撥款,而是靠出售電視轉(zhuǎn)播權(quán)、收取廣告費(fèi)來經(jīng)營,首次將商業(yè)操作介入奧運(yùn)運(yùn)營,尤伯羅思是本次運(yùn)營的策劃者和操作人。由于他的智慧和才干,本次奧運(yùn)會不僅實(shí)現(xiàn)了歷史上的首次贏利(贏利2億美元),并使奧運(yùn)會由體育運(yùn)動轉(zhuǎn)變成為社會各界廣泛參加的舉世矚目的大型社會經(jīng)濟(jì)活動而更加深得人心。以后電視轉(zhuǎn)播權(quán)和TOP(頂級)贊助商計(jì)劃相輔相成,奧林匹克運(yùn)動和現(xiàn)代商業(yè)營銷緊密結(jié)合起來,使企業(yè)和品牌競爭提供了更具挑戰(zhàn)力的現(xiàn)代平臺,從而使奧運(yùn)贊助成為國際知名企業(yè)和品牌競爭的熱點(diǎn),形成獨(dú)具特色的“奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)。”

體育營銷有兩個方面的涵義,從體育產(chǎn)業(yè)方面來講即如何更加深刻而有效地推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)化和市場化,使之逐步具有自我發(fā)展、自我完善的運(yùn)行機(jī)制而成為獨(dú)立的運(yùn)營體。而從企業(yè)方面來講,即將體育活動和體育業(yè)作為一種促銷手段或形象背景,利用冠名、贊助等形式,通過所贊助的體育活動推廣自己的品牌或樹立企業(yè)形象,達(dá)到營銷目的。現(xiàn)在,體育營銷的觀念已經(jīng)深入全球各大經(jīng)銷商心中,體育背后所蘊(yùn)藏的無限商機(jī)成為世界著名大企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn),體育賽事也成為公認(rèn)的品牌宣傳的最好廣告載體之一。

中國的體育營銷起步較晚但發(fā)展較快。1984年中國參加奧運(yùn)會時,僅有“健力寶”和“海鷗表”兩家企業(yè)向代表團(tuán)贊助了總額70萬元人民幣的資金和實(shí)物。僅過十幾年,2000年的悉尼奧運(yùn)會,中國代表團(tuán)獲得的贊助總額已是1984年的100倍,這說明體育營銷觀念已經(jīng)深得人心,產(chǎn)生了強(qiáng)大的社會共鳴,許多廠商已經(jīng)將促銷主體由“明星廣告”和“政府關(guān)系”轉(zhuǎn)入體育營銷。營銷方式也已經(jīng)多樣化,由贊助、冠名等基本方式而發(fā)展為形象公關(guān)和產(chǎn)業(yè)連動,最典型的就是伊利集團(tuán),聘任田徑明星劉翔擔(dān)任“形象大使。”現(xiàn)代奧運(yùn)已不僅限于體育賽場,而且也是大企業(yè)品牌和形象營銷的決賽場。體育比賽尚有“友誼第一,比賽第二”,而對企業(yè)來說則純粹是一場促銷實(shí)力的“肉搏!”企業(yè)營銷之爭比體育比賽更加殘酷。2008年的北京奧運(yùn),國際知名企業(yè)將借助奧運(yùn)之機(jī)走進(jìn)中國市場、塑造深得人心的品牌。面對強(qiáng)大攻勢,中國企業(yè)恐怕?lián)尩妹恳环掷娑紝⑹制D辛,這就要需要中國企業(yè)充實(shí)實(shí)力,準(zhǔn)確定位,借助奧運(yùn)會,進(jìn)行成功的體育營銷走出國門,走向世界。總之,北京2008年奧運(yùn)會,2800億元的投資,為許多企業(yè)帶來了商機(jī),也為眾多企業(yè)構(gòu)建了一個市場推廣平臺。

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營銷分析奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)論文

從體育營銷分析奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)是小柯論文網(wǎng)通過網(wǎng)絡(luò)搜集,并由本站工作人員整理后的,從體育營銷分析奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)是篇質(zhì)量較高的學(xué)術(shù)論文,供本站訪問者學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)交流參考之用,不可用于其他商業(yè)目的,從體育營銷分析奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的論文版權(quán)歸原作者所有,因網(wǎng)絡(luò)整理,有些文章作者不詳,敬請諒解,如需轉(zhuǎn)摘,請注明出處小柯論文網(wǎng),如果此論文無法滿足您的論文要求,您可以申請本站幫您論文,以下是正文。

[摘要]現(xiàn)代奧運(yùn)不僅是體育賽場,也是企業(yè)營銷的決賽場。奧運(yùn)會為許多企業(yè)帶來了商機(jī),也為許多企業(yè)構(gòu)建了一個市場推廣平臺。2008年北京奧運(yùn)會的籌辦為我國的體育營銷帶來一個廣闊的前景,我國的企業(yè)要珍惜此次商機(jī),將古老的奧林匹克精神和現(xiàn)代營銷觀念結(jié)合起來,以體育精神鍛造知名品牌,樹立企業(yè)形象,為特色而成功的體育營銷奠定基礎(chǔ)。

[關(guān)鍵詞]奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)奧運(yùn)商機(jī)體育營銷體育精神

奧林匹克運(yùn)動的歷程應(yīng)該永遠(yuǎn)銘刻著這兩個人的名字:剛剛卸任的前國際奧委會主席薩馬蘭奇和美國金融家尤伯羅思。薩馬蘭奇更新了奧運(yùn)的理念,主張奧運(yùn)會應(yīng)為一個國家和一個城市的發(fā)展服務(wù),將體育精神和一個國家或城市的經(jīng)濟(jì)契機(jī)結(jié)合起來,為現(xiàn)代奧運(yùn)的發(fā)展開拓了廣闊的空間。1984年以前的奧運(yùn)經(jīng)費(fèi)主要靠政府撥款,使舉辦國家或城市背上沉重的債務(wù)。1984年的洛杉磯奧運(yùn)會一改過去的做法,不再靠政府撥款,而是靠出售電視轉(zhuǎn)播權(quán)、收取廣告費(fèi)來經(jīng)營,首次將商業(yè)操作介入奧運(yùn)運(yùn)營,尤伯羅思是本次運(yùn)營的策劃者和操作人。由于他的智慧和才干,本次奧運(yùn)會不僅實(shí)現(xiàn)了歷史上的首次贏利(贏利2億美元),并使奧運(yùn)會由體育運(yùn)動轉(zhuǎn)變成為社會各界廣泛參加的舉世矚目的大型社會經(jīng)濟(jì)活動而更加深得人心。以后電視轉(zhuǎn)播權(quán)和TOP(頂級)贊助商計(jì)劃相輔相成,奧林匹克運(yùn)動和現(xiàn)代商業(yè)營銷緊密結(jié)合起來,使企業(yè)和品牌競爭提供了更具挑戰(zhàn)力的現(xiàn)代平臺,從而使奧運(yùn)贊助成為國際知名企業(yè)和品牌競爭的熱點(diǎn),形成獨(dú)具特色的“奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)。”

體育營銷有兩個方面的涵義,從體育產(chǎn)業(yè)方面來講即如何更加深刻而有效地推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)化和市場化,使之逐步具有自我發(fā)展、自我完善的運(yùn)行機(jī)制而成為獨(dú)立的運(yùn)營體。而從企業(yè)方面來講,即將體育活動和體育業(yè)作為一種促銷手段或形象背景,利用冠名、贊助等形式,通過所贊助的體育活動推廣自己的品牌或樹立企業(yè)形象,達(dá)到營銷目的。現(xiàn)在,體育營銷的觀念已經(jīng)深入全球各大經(jīng)銷商心中,體育背后所蘊(yùn)藏的無限商機(jī)成為世界著名大企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn),體育賽事也成為公認(rèn)的品牌宣傳的最好廣告載體之一。

中國的體育營銷起步較晚但發(fā)展較快。1984年中國參加奧運(yùn)會時,僅有“健力寶”和“海鷗表”兩家企業(yè)向代表團(tuán)贊助了總額70萬元人民幣的資金和實(shí)物。僅過十幾年,2000年的悉尼奧運(yùn)會,中國代表團(tuán)獲得的贊助總額已是1984年的100倍,這說明體育營銷觀念已經(jīng)深得人心,產(chǎn)生了強(qiáng)大的社會共鳴,許多廠商已經(jīng)將促銷主體由“明星廣告”和“政府關(guān)系”轉(zhuǎn)入體育營銷。營銷方式也已經(jīng)多樣化,由贊助、冠名等基本方式而發(fā)展為形象公關(guān)和產(chǎn)業(yè)連動,最典型的就是伊利集團(tuán),聘任田徑明星劉翔擔(dān)任“形象大使。”現(xiàn)代奧運(yùn)已不僅限于體育賽場,而且也是大企業(yè)品牌和形象營銷的決賽場。體育比賽尚有“友誼第一,比賽第二”,而對企業(yè)來說則純粹是一場促銷實(shí)力的“肉搏!”企業(yè)營銷之爭比體育比賽更加殘酷。2008年的北京奧運(yùn),國際知名企業(yè)將借助奧運(yùn)之機(jī)走進(jìn)中國市場、塑造深得人心的品牌。面對強(qiáng)大攻勢,中國企業(yè)恐怕?lián)尩妹恳环掷娑紝⑹制D辛,這就要需要中國企業(yè)充實(shí)實(shí)力,準(zhǔn)確定位,借助奧運(yùn)會,進(jìn)行成功的體育營銷走出國門,走向世界。總之,北京2008年奧運(yùn)會,2800億元的投資,為許多企業(yè)帶來了商機(jī),也為眾多企業(yè)構(gòu)建了一個市場推廣平臺。

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