摘要：園林綠化工程的前期決策、設(shè)計(jì)以及招標(biāo)階段的造價(jià)控制是園林綠化造價(jià)控制的重點(diǎn)。本文通過分析一般園林綠化工程的上述階段在造價(jià)控制管理上普遍存在的諸多問題，結(jié)合亞運(yùn)城園林綠化工程的實(shí)際情況，提出完善園林綠化工程造價(jià)控制管理的措施和方法。

關(guān)鍵詞：園林綠化工程；前期決策階段；設(shè)計(jì)階段；招標(biāo)階段；造價(jià)控制

引言

2010年第16屆亞運(yùn)會將在廣州舉辦，屆時(shí)亞洲各地的參賽國家和地區(qū)將派團(tuán)參加這次體育盛會，對于廣州而言也是一次向世界人民展現(xiàn)其被稱之為“花城”的亮麗風(fēng)景。其中，作為運(yùn)動員和技術(shù)官員所居住的亞運(yùn)城，當(dāng)然少不了大量的園林綠化風(fēng)景，形成高、中、低相交，室內(nèi)、室外相結(jié)合的立體的綠色景觀。現(xiàn)就亞運(yùn)城園林綠化工程在前期決策、設(shè)計(jì)及招標(biāo)階段的造價(jià)控制在此與眾多同行共同討論。

一、前期決策階段

苗木是綠化工程中的重要組成部分，其價(jià)格在很大程度上決定了工程造價(jià)的高低。苗木價(jià)格隨市場行情波動大，故在前期決策階段就提前做好相應(yīng)準(zhǔn)備，才能為合理控制綠化工程工程造價(jià)奠定基礎(chǔ)。

一、工程概況

深圳市東部電廠廠址位于深圳市東部龍崗區(qū)大鵬鎮(zhèn)，與LNG接受站毗鄰。要取得本工程所需廠區(qū)用地面積為16.774KM2的場地條件，需要對廠區(qū)場地進(jìn)行整平：場地整平的設(shè)計(jì)標(biāo)高確定為6.50M，高于此標(biāo)高的應(yīng)予以開挖，低于此標(biāo)高的應(yīng)予以回填，回填材料宜選擇開山巖石粉碎后的混合均勻的石屑土，回填石屑粒徑不宜大于100MM。工程規(guī)模：土石方總量為219.89萬方，土石方回填57.92萬方。工程招標(biāo)范圍：（1）電廠廠平土石方；（2）燃機(jī)區(qū)爆破爆破工程、廠區(qū)循環(huán)水供排水管道爆破開挖工程；（3）廠平附屬工程：鐵絲網(wǎng)隔離柵、擋土墻、護(hù)坡、排水溝。

二、招標(biāo)階段管理

建設(shè)工程招投標(biāo)制度是建設(shè)單位控制工程造價(jià)的高效手段，在《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)條例》的頒布和實(shí)施后，招投標(biāo)活動在實(shí)際操作中更加規(guī)范化、法制化。建設(shè)單位要充分利用招投標(biāo)這一有效競爭手段進(jìn)行工程造價(jià)控制，招標(biāo)文件編制的規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)就顯得尤其重要。作為筆者所在公司工程計(jì)劃部門，主管負(fù)責(zé)工程的招投標(biāo)、工程造價(jià)的成本控制、核算等。下面，筆者就簡述一下該工程中工程計(jì)劃部門如何從工程招標(biāo)評標(biāo)方法、招標(biāo)工程量清單計(jì)算規(guī)則的編寫、合同的簽訂三方面來進(jìn)行工程造價(jià)的控制。

（一）工程招標(biāo)評標(biāo)方法

本工程由于不涉及太多的技術(shù)、質(zhì)量問題，從節(jié)約造價(jià)方面、符合深圳市建設(shè)工程招投標(biāo)條例方面考慮，該工程我們計(jì)劃采用“經(jīng)評審的最低投標(biāo)價(jià)法1-A（不限定幅度）。這樣，就可以最大限度的降低工程造價(jià)，為企業(yè)節(jié)約資金，同時(shí)也最大可能的挖掘了投標(biāo)方的潛能，達(dá)到雙贏的效果。

1工程項(xiàng)目投資計(jì)劃階段的造價(jià)控制

如果想要在工程項(xiàng)目投資中獲得高額利潤，首先就是要仔細(xì)研究考慮所投資的工程項(xiàng)目，制定出一個(gè)合理科學(xué)的概預(yù)算，然后接著選擇一個(gè)合適的投資方案，在選擇合適的投資方案以后，要及時(shí)的選擇相應(yīng)的技術(shù)手段和機(jī)器設(shè)備來配合工程項(xiàng)目的建設(shè)。在這工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中一定要注意使用的技術(shù)以及機(jī)器設(shè)備所花費(fèi)的一切造價(jià)。其次為了能夠高效的開展工程項(xiàng)目，一定要制定一個(gè)符合實(shí)際要求的工程項(xiàng)目研究報(bào)告，同時(shí)還要收集和工程項(xiàng)目的建設(shè)有關(guān)的其他信息，這樣在一定條件下可以在建設(shè)的過程中進(jìn)行相應(yīng)的了解以及對工程項(xiàng)目造價(jià)的控制。總的來說除了上面提到的兩點(diǎn)注意事項(xiàng)，同時(shí)還要制定多種工程項(xiàng)目的研究報(bào)告，目的是為了能夠在工程項(xiàng)目建造的過程出現(xiàn)意外可以隨時(shí)拿出另外一個(gè)方案進(jìn)行實(shí)施，這樣可以避免一些不必要的經(jīng)濟(jì)損失。因?yàn)樗幹频姆桨傅暮诵木褪且再|(zhì)量和造價(jià)為核心的，為了能夠盡可能的全面細(xì)致，同時(shí)也要考慮天氣，施工季節(jié)等非人為因素的發(fā)生，這樣就可以避免因?yàn)橥顿Y概預(yù)算不周全而對工程項(xiàng)目的造價(jià)控制不夠完善，出現(xiàn)超額的現(xiàn)象。

2工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)控制的重中之重，雖然設(shè)計(jì)費(fèi)在整個(gè)建設(shè)工程費(fèi)用中占據(jù)的比例微不足道，因?yàn)閮H僅占工程總造價(jià)的1.5%，不過設(shè)計(jì)結(jié)果對工程造價(jià)的影晌可以高達(dá)百分之七十五以上，有關(guān)資料表明合理的科學(xué)設(shè)計(jì)竟然可以降低總工程造價(jià)的百分之十以上。不過在工程造價(jià)的過程中，很多的設(shè)計(jì)工作人員僅僅只重視技術(shù)，從而忽略了經(jīng)濟(jì)的合理性，最終影晌了工程造價(jià)的有效控制。比如某企業(yè)辦公樓空調(diào)系統(tǒng)冬季室內(nèi)設(shè)計(jì)溫度20度就可以達(dá)到舒適度的要求，設(shè)計(jì)工作人員卻按照27度來考慮，這樣不但造成了資源的浪費(fèi)，同時(shí)還增加了工程的造價(jià)，在一定條件下還不符合人體的生理要求。就像這種不切合實(shí)際的設(shè)計(jì)，是因?yàn)闆]有對經(jīng)濟(jì)性能做好充分的認(rèn)識。所以在設(shè)計(jì)的初級階段就要把控制投資這一理念植入設(shè)計(jì)工作人員的思想觀念中，這樣就可以選擇適合的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，這樣就可以使工程造價(jià)的的控制更為有效。總的來說，要積極推行建筑方案和經(jīng)濟(jì)方案相結(jié)合的設(shè)計(jì)理念，目的是為了能夠同時(shí)讓多家設(shè)計(jì)單位進(jìn)行參與競爭，同時(shí)組織一些有權(quán)威的專家進(jìn)行綜合的評比，這樣看似繁瑣的過程，可以挑選出相對來說比較優(yōu)秀的設(shè)計(jì)單位，這樣不但可以促進(jìn)設(shè)計(jì)單位在建筑設(shè)計(jì)理念上面開拓創(chuàng)新，同時(shí)還能在使用的設(shè)計(jì)功能上面精益求精，從而貢獻(xiàn)出高品質(zhì)的設(shè)計(jì)作品。建筑產(chǎn)品具備單件性的特征，工程設(shè)計(jì)通常情況下是一次性的，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)一旦繪制完畢，產(chǎn)品的的價(jià)值基本就決定了。為了能夠提高建設(shè)工程的投資效果，這就需要做好一些列的前期工作，從工程總平面布置開始著手準(zhǔn)備，然后接著是建筑節(jié)點(diǎn)的設(shè)計(jì)，進(jìn)行一系列的多方面的比較，選擇，然后從中選取技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)又比較合理的設(shè)計(jì)方案。這樣可以為以后的工程項(xiàng)目的造價(jià)提供了一定的理論依據(jù)，這樣可以為投資者怎樣進(jìn)行造價(jià)控制提出了相應(yīng)的控制要求，這樣可以為投資者研究人員奠定一定的研究基礎(chǔ)。

3總結(jié)

總的來說，建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制是匯集經(jīng)濟(jì)，技術(shù)，和管理為一體的綜合學(xué)科，只有做好各個(gè)方面的綜合平衡，才能取得成效。要想有效的控制建筑工程造價(jià)，就需要對經(jīng)濟(jì)組織，合同信息管理等各種方面入手，在工程建設(shè)的各個(gè)階段采取有效的措施和手段，特別是在工程建設(shè)實(shí)施之前的投資決策階段，設(shè)計(jì)階段，以及招投標(biāo)等各個(gè)階段的實(shí)施造價(jià)控制。換句話說，控制工程造價(jià)不僅僅是防止投資突破限額，同時(shí)也是為了能夠促進(jìn)建設(shè)，施工，設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)管理，從而可以促使人力，物力，財(cái)力等有限的資源得到充分的利用，從而可以取得不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)效益以及社會效益，所以做好工程造價(jià)的控制和管理工作對加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。

1土木工程造價(jià)的成本控制認(rèn)識

成本控制包括許多階段，其中每個(gè)階段各自發(fā)揮著不同作用，成本控制本身就是極其復(fù)雜的一個(gè)問題。在造價(jià)控制方面，投資和決策方面就是主要的階段，投資和決策決定著工程是否能建設(shè)，然而設(shè)計(jì)階段就決定了土木工程的整體布局，由于整體的工程項(xiàng)目有統(tǒng)攝作用，所以必須重視。在完成投資階段后，還要對管理、財(cái)務(wù)及經(jīng)濟(jì)和審計(jì)等進(jìn)行多方面考慮，并且要在設(shè)計(jì)階段研究戰(zhàn)略性的方案，這個(gè)方案必須要對成本控制有明顯的幫助才行，要求方案的好壞好壞直接給土木工程的造價(jià)成本控制的最終效果造成影響。

2.土木工程各階段的造價(jià)成本控制

一個(gè)完整的土木工程建設(shè)即是完整的一個(gè)系統(tǒng)，該系統(tǒng)不可缺失任何一個(gè)方面，并且還要確保信息通暢，并對市場經(jīng)濟(jì)的管理方法運(yùn)用、審計(jì)核實(shí)、財(cái)務(wù)跟蹤都要有合適的方案，這樣才能保證成本控制的順進(jìn)行，最終達(dá)到投資的目標(biāo)。

2.1項(xiàng)目決策階段控制

土木工程目有多個(gè)階段組成，而每個(gè)階段都有緊密的聯(lián)系，造價(jià)的控制也必須貫穿于每個(gè)階段中，不能忽視了其中每一個(gè)，更不可缺乏重點(diǎn)。投資和決策階段是相當(dāng)重要的一個(gè)階段，因此，在這個(gè)階段的成本控制則是其他任何一個(gè)階段的前提，并為整體的工程項(xiàng)目定制出一個(gè)框架，然后其他的階段控制則是為完善該框架打基礎(chǔ)。項(xiàng)目投資決策的階段是對其進(jìn)行討論、造價(jià)估算及規(guī)劃綱要。要知道這個(gè)項(xiàng)目是否有必要進(jìn)行就必須要考慮工程能否帶來經(jīng)濟(jì)價(jià)值及其意義。但僅僅從工程的經(jīng)濟(jì)價(jià)值方面來實(shí)施分析是不夠的，還應(yīng)該與建筑方面的專業(yè)知識相結(jié)合才能夠發(fā)揮至最佳的效果，這個(gè)過程就需要大量的復(fù)合型人才、全方位角度思考、反復(fù)論證。再者，對工程的必要性研究完了之后還有對項(xiàng)目的可行進(jìn)行研究，考慮具體政策及拆遷問題能否需要科學(xué)的進(jìn)一步論證，因此，決策項(xiàng)目是一個(gè)非常復(fù)雜的過程。最后，綜合已上兩個(gè)方面可以得到確切的結(jié)果后，就到了對整個(gè)工程所需資金的估算階段，這不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)的問題，還是一個(gè)涉及抽象思維和經(jīng)驗(yàn)問題的能力問題。資金的估算要符合實(shí)際，還有有一部分預(yù)留金，預(yù)備風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生所需。對于項(xiàng)目控制的階段，可以利用兩方面的內(nèi)容來進(jìn)行控制。其中一個(gè)方面是選取計(jì)價(jià)方法，然而這計(jì)價(jià)方法又從兩個(gè)方面得出，一個(gè)方面是要對類似建筑的造價(jià)進(jìn)行多方面的參考。另外一個(gè)方面是應(yīng)當(dāng)熟練運(yùn)用土木工程造價(jià)的軟件。把著兩方面的計(jì)價(jià)方法結(jié)合并合理的對造價(jià)張于裕豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司吉林吉林132001進(jìn)行估算，才能確保工程造價(jià)的成本得以最好的控制。此外，要對控制標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識問題給予重視，要對成本控制有正確理解，在詳細(xì)了解資料及軟件分析后，要培養(yǎng)創(chuàng)新的思維對工程的造價(jià)進(jìn)行科學(xué)的、合理的控制。

1石油工程造價(jià)預(yù)算控制的概念及意義

所謂石油工程造價(jià)預(yù)算控制，就是指在石油工程的建設(shè)過程中，根據(jù)國家相關(guān)規(guī)章制度，按照石油工程的科學(xué)施工步驟和程序，對石油工程所需的資金進(jìn)行準(zhǔn)確評估、科學(xué)管理以及對各施工階段的投入進(jìn)行合理配置的一項(xiàng)工作。可以說，石油工程造價(jià)預(yù)算控制的科學(xué)性與合理性，直接影響著石油工程能否順利、高效地開展。只有充分發(fā)揮出石油工程造價(jià)預(yù)算控制的作用，才能夠保障石油工程造價(jià)控制的有效性，從而節(jié)約石油工程的成本，提高石油工程的經(jīng)濟(jì)效益。

2石油工程造價(jià)預(yù)算控制的作用

(1)保障石油工程投資的科學(xué)性石油企業(yè)與石油工程施工單位之間的合作，是依據(jù)石油工程造價(jià)預(yù)算來實(shí)現(xiàn)的。石油工程造價(jià)預(yù)算控制是石油工程造價(jià)控制的起點(diǎn)，只有先合理預(yù)算出石油工程的成本，制作出石油工程的預(yù)算文件，才能夠確保工程造價(jià)控制的有效性。工程的預(yù)算文件是合同條款上的一個(gè)投資計(jì)劃，做好石油工程造價(jià)預(yù)算控制工作，就是做好資金的規(guī)劃。科學(xué)有效的石油工程造價(jià)預(yù)算，可有助于石油工程建設(shè)檔案的完善，進(jìn)而保障石油工程投資的科學(xué)性。(2)有利于石油工程的施工編制石油工程造價(jià)預(yù)算控制實(shí)際上是對石油工程的各施工階段成本的預(yù)估和計(jì)算。石油工程造價(jià)預(yù)算的前提是遵守國家相關(guān)計(jì)算規(guī)則，其中涵蓋了對直接費(fèi)用和間接費(fèi)用等的預(yù)估分析，然后得出石油工程的建設(shè)成本，形成投標(biāo)申報(bào)價(jià)格。因此，石油工程造價(jià)預(yù)算控制是施工編制的科學(xué)依據(jù)。(3)有效控制石油工程成本影響石油工程造價(jià)的最重要因素是對其成本的控制，所以，石油工程成本預(yù)算對石油工程造價(jià)的影響可見一斑。石油工程造價(jià)預(yù)算主要預(yù)算的是原材料的購買費(fèi)用、施工設(shè)備的購買費(fèi)用、施工人員的勞務(wù)費(fèi)用等，其是石油工程造價(jià)的科學(xué)依據(jù)。

3石油工程造價(jià)預(yù)算控制的措施

(1)加強(qiáng)預(yù)算編制在石油工程的建設(shè)過程中，造價(jià)預(yù)算是重要工作內(nèi)容之一。石油工程造價(jià)預(yù)算關(guān)系著石油工程的施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。在石油工程造價(jià)預(yù)算控制過程中，若想提高預(yù)算的精確度，必須要加強(qiáng)預(yù)算編制。加強(qiáng)預(yù)算編制是一項(xiàng)重點(diǎn)和難點(diǎn)，在預(yù)算編制前，必須先對石油工程的施工特點(diǎn)進(jìn)行全面分析和了解，做好一些列地質(zhì)勘查、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)以及施工調(diào)查等工作。石油工程造價(jià)預(yù)算控制的有效開展，是建立在預(yù)算人員對設(shè)計(jì)圖紙十分熟悉的前提下，只有從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)出發(fā)，根據(jù)石油工程的總平面圖，落實(shí)其詳細(xì)的內(nèi)容，才能夠據(jù)此進(jìn)行科學(xué)的預(yù)算和有效的造價(jià)編制。另外在石油工程的地質(zhì)勘查及施工調(diào)查中，也要詳細(xì)進(jìn)行調(diào)查，收集齊全資料，從而為石油工程造價(jià)預(yù)算編制提供科學(xué)的依據(jù)。(2)加強(qiáng)預(yù)算動態(tài)管理近年來，隨著石油業(yè)的發(fā)展，石油工程的規(guī)模不斷擴(kuò)大，施工要求不斷提高，因此，現(xiàn)代石油工程的建設(shè)難度也大大增加。而這意味著，石油工程造價(jià)預(yù)算的內(nèi)容也越來越多。在石油工程造價(jià)預(yù)算控制中，預(yù)算人員必須要對石油工程的投資金額、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算以及竣工后的結(jié)算等進(jìn)行有效估算、管理和控制，而這無疑是非常繁瑣和復(fù)雜的一項(xiàng)工作。石油工程造價(jià)預(yù)算控制具有階段性與周期性的特點(diǎn)，其并非靜態(tài)的，而是一個(gè)動態(tài)的過程。只有實(shí)施預(yù)算動態(tài)管理，才能有效控制成本，降低風(fēng)險(xiǎn)。動態(tài)管理即全過程地追蹤石油工程造價(jià)預(yù)算的價(jià)格及預(yù)算量的變化情況，并通過相應(yīng)措施最大化發(fā)揮出造價(jià)預(yù)算的作用。(3)加強(qiáng)預(yù)算管理制度的建設(shè)完善的預(yù)算管理制度，是保障石油工程造價(jià)預(yù)算控制工作有效開展的前提與基礎(chǔ)。因此，必須要大力加強(qiáng)預(yù)算管理制度的建設(shè)，盡快建立一個(gè)科學(xué)、完善的預(yù)算管理制度。只有擁有了完善的預(yù)算管理制度，才能夠確保對石油工程資金使用限額的有效規(guī)劃及對資金的合理應(yīng)用。同時(shí)，完善的預(yù)算管理制度，也有利于依法監(jiān)督資金流向，避免各種舞弊事件。石油工程從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收的每項(xiàng)環(huán)節(jié)中，都要花費(fèi)大量成本資金，所以還要建立過程預(yù)算預(yù)警機(jī)制，避免無算開支或超預(yù)算開支。

一、程造價(jià)管理全過程控制的必要性

談到工程造價(jià)的管理和控制，我們便習(xí)慣地想到是工程預(yù)決算，確實(shí)，就目前的體制和現(xiàn)實(shí)而言，工程造價(jià)的管理和控制工作就是預(yù)決算，即預(yù)決算人員根據(jù)已經(jīng)確定的施工圖計(jì)算工程量、套用定額、計(jì)取費(fèi)用（施工圖預(yù)算），或在施工結(jié)束后根據(jù)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)以及現(xiàn)場施工簽證記錄等資料編制竣工決算。這固然是必要的，有用的，但我們也要看到，當(dāng)預(yù)決算人員編制施工圖預(yù)算或竣工決算時(shí)，建設(shè)方案和設(shè)計(jì)圖紙都已經(jīng)確定了的，而施工是以按圖施工為原則，那么這時(shí)預(yù)決算人員所做的工作只是計(jì)算設(shè)計(jì)變更所產(chǎn)生的費(fèi)用變化以及防止高估冒算，而假如項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是不合理的，決策存在失誤；假如設(shè)計(jì)方案在技術(shù)上不可行或者不是最優(yōu)，則預(yù)決算人員無能為力，也就是說現(xiàn)行體制下，預(yù)決算人員的工作只是事后算帳，只能消極地反映已完工程量，只能被動地反映設(shè)計(jì)和施工，這顯然是片面的，不夠的，我們必須對建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行全過程監(jiān)控。

一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目從醞釀、規(guī)劃、設(shè)計(jì)到建成投產(chǎn)包括以下程序：即項(xiàng)目建議書階段、可行性評估階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段以及后評估。相應(yīng)地，工程造價(jià)的確定與工程建設(shè)階段性工作相適應(yīng)，一般分為以下幾個(gè)階段：在項(xiàng)目建議書和可行性研究階段編制投資估算，在初步設(shè)計(jì)階段編制設(shè)計(jì)概算，在施工圖設(shè)計(jì)階段編制施工圖預(yù)算，對以施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)招投標(biāo)的工程，承包合同價(jià)也是以經(jīng)濟(jì)合同形式確定的建安工程造價(jià)；在工程實(shí)施階段要按承包實(shí)際完成的工程量，以合同價(jià)為基礎(chǔ)，同時(shí)考慮物價(jià)上漲所引起的造價(jià)提高，考慮到設(shè)計(jì)中難以預(yù)計(jì)而在實(shí)施階段實(shí)際發(fā)生的工程和費(fèi)用，例題確定估算價(jià)；在竣工驗(yàn)收階段，全面匯集在工程建設(shè)過程中實(shí)際花費(fèi)的全部費(fèi)用，編制竣工決算，如實(shí)體現(xiàn)該建設(shè)工程的實(shí)際造價(jià)。

"四算兩價(jià)"互相關(guān)聯(lián)，前者制約后者，后者補(bǔ)充前者。

所謂建設(shè)工程造價(jià)的管理與控制，就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目承包階段和建設(shè)實(shí)施階段把建設(shè)工程造價(jià)的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的造價(jià)限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能合理使用人力、物力、財(cái)力，取得較好的投資效益和社會效益。

二、投資決策階段工程造價(jià)控制的重要性

【摘要】園林工程的造價(jià)控制管理，涉及面廣、環(huán)節(jié)多，相應(yīng)的外部環(huán)境還不成熟，要做好這項(xiàng)工作應(yīng)從規(guī)范行業(yè)做起，在政府有關(guān)部門的支持下加強(qiáng)管理，科學(xué)引導(dǎo)，使廣大園林工作者充分認(rèn)識到園林工程造價(jià)控制管理的重要意義。

【關(guān)鍵詞】園林工程；造價(jià)控制；投資決策；設(shè)計(jì)階段；藝術(shù)性。

0前言

園林綠化工程造價(jià)是指為建設(shè)一項(xiàng)園林綠化工程，在土地市場、設(shè)備市場、技術(shù)勞務(wù)市場以及承包市場等交易活動中所形成的園林綠化建設(shè)工程價(jià)格。園林綠化工程造價(jià)是項(xiàng)目決策的工具，是制定園林綠化投資計(jì)劃和控制投資的有效工具，也是落實(shí)園林綠化建設(shè)資金的依據(jù)，同時(shí)也是評價(jià)園林投資效果的重要指標(biāo)。園林綠化工程造價(jià)管理包括兩方面內(nèi)容，一是園林綠化建設(shè)工程投資費(fèi)用管理，一是園林綠化工程價(jià)格管理。下面，我們就對當(dāng)前園林綠化工程造價(jià)存在的問題進(jìn)行了分析，并就如何控制園林綠化工程造價(jià)談幾點(diǎn)看法。

1.投資決策多由行政拍板缺乏科學(xué)性經(jīng)濟(jì)性

由于園林綠化工程多屬市政公益工程，大多由政府投資建設(shè)，其實(shí)施的好壞會對園區(qū)功能和日常生活產(chǎn)生深刻的影響。但由于部分地方的長官意識作崇，在進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究時(shí)，缺乏科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，更別提廣泛調(diào)查研究、多方案比選了，而是由一些領(lǐng)導(dǎo)拍板定案，靠人脈關(guān)系取勝，一些技術(shù)先進(jìn)、功能可靠、經(jīng)濟(jì)合理的建設(shè)方案得不到重用。在這種情況下，要做好工程造價(jià)的控制就十分困難。

一、項(xiàng)目決策階段

水利工程投資決策階段是工程投資控制的重要階段，造價(jià)工程師應(yīng)對擬建項(xiàng)目的各建設(shè)方案從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩方面進(jìn)行綜合評價(jià)，并在優(yōu)化方案的基礎(chǔ)上，確定高質(zhì)量的投資估算，它是工程建設(shè)中在各階段預(yù)控制項(xiàng)目總投資的依據(jù)。在投資決策階段，合理選擇建設(shè)地點(diǎn)，科學(xué)確定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平，以及選擇適當(dāng)?shù)墓に囋O(shè)備，必須做好投資估算的審查工作，對其完整性、準(zhǔn)確性、進(jìn)行公正的評價(jià)。

二、設(shè)計(jì)階段

（一）采用設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)

大量成熟的、行之有效的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和科技成果納入標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)加以實(shí)施，是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的一條重要途徑。另一方面，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范又是衡量工程建設(shè)質(zhì)量的尺度，符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量有保證，不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的項(xiàng)目質(zhì)量差。

（二）推行限額設(shè)計(jì)

摘要：隨著現(xiàn)在房屋建設(shè)工程不斷增多隨著現(xiàn)在房屋建設(shè)工程不斷增多，房屋建造工程的成本也就變得越來越重要，努力減少房屋建造過程中的成本投入入，提高房屋建造工程造價(jià)的水平，是每一個(gè)房建管理者的任務(wù)，控制成本，提高水平，從而不斷的提高房屋建造企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，這對于一個(gè)企業(yè)來說是至關(guān)重要的這對于一個(gè)企業(yè)來說是至關(guān)重要的。本文針對這些內(nèi)容，深入分析房建工程成本控制的必要性。

關(guān)鍵詞：造價(jià)管理；全過程；房建工程

1前言

對于現(xiàn)在的社會來說對于現(xiàn)在的社會來說，人們的生活條件越來越好，對于居住環(huán)境要求越來越多住環(huán)境要求越來越多，那么房屋建造工程不斷增多，這也就使得房屋建設(shè)體系越來越完善得房屋建設(shè)體系越來越完善，各個(gè)階段也都有專業(yè)人士把守，將房屋建設(shè)的每一步都做好將房屋建設(shè)的每一步都做好。但是，即使是在現(xiàn)在看似完善的房屋建設(shè)體系下的房屋建設(shè)體系下，房建工程造價(jià)方面仍具有很多問題，并且包含了很多因素在其中包含了很多因素在其中，這就使得房建工程在成本控制方面難以順利的進(jìn)行難以順利的進(jìn)行，因此，為了有效的控制成本，為企業(yè)帶來利益益，就必須利用科學(xué)知識，合理進(jìn)行房建工程造價(jià)管理。

2在房建工程造價(jià)中實(shí)施全過程成本控制的必要性

現(xiàn)在很多企業(yè)將資金投入房地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在很多企業(yè)將資金投入房地產(chǎn)業(yè)，這不僅是因?yàn)楝F(xiàn)在人們對房地產(chǎn)業(yè)的需求增加人們對房地產(chǎn)業(yè)的需求增加，更是因?yàn)樗捎^的經(jīng)濟(jì)效益，而對于企業(yè)來說對于企業(yè)來說，經(jīng)濟(jì)效益正是從房建工程造價(jià)成本中得來。由此可見房建工程造價(jià)在成本方面的控制對于一個(gè)投資房建的企業(yè)來說是非常重要的的企業(yè)來說是非常重要的。房建工程造價(jià)對于成本的控制包括在對項(xiàng)目的決策括在對項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、實(shí)施建設(shè)以及最后的核算每一個(gè)方面一個(gè)方面，正是因?yàn)樵谶@其中的每一個(gè)階段都必須做好對成本的控制本的控制，所以就加重了這項(xiàng)任務(wù)的難度，因此我們要對房屋建設(shè)的每一個(gè)階段做出精準(zhǔn)的估算建設(shè)的每一個(gè)階段做出精準(zhǔn)的估算，以科學(xué)合理的方法對房屋建造工程的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行成本控制屋建造工程的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行成本控制，從而不斷提高企業(yè)收益收益。

1設(shè)計(jì)變更的分析

1.1法規(guī)的變遷性

法規(guī)總是從“無”到“有”而至“優(yōu)”。隨著社會的發(fā)展,工程建設(shè)越來越趨于符合綠色環(huán)保和可持續(xù)性發(fā)展的要求,一些新的法規(guī)政策不斷出臺,對于處在新老法規(guī)交替階段的項(xiàng)目影響較大。比如節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范的頒布實(shí)施初期,由于相關(guān)計(jì)算、建筑構(gòu)造等具體措施的標(biāo)準(zhǔn)化要相對滯后,設(shè)計(jì)做法在實(shí)施時(shí)存在問題,對于這段時(shí)期正在進(jìn)行的項(xiàng)目,設(shè)計(jì)修改還有一個(gè)逐步完善的過程,增加了造價(jià)控制的難度。

1.2需求的調(diào)整性

設(shè)計(jì)的完成與工程的投用之間相隔一段相當(dāng)長的時(shí)間,這期間會可能出現(xiàn)業(yè)主和使用者功能需求的變化。

比如某高速公路建設(shè)周期長達(dá)五年,管理模式有所調(diào)整,管理設(shè)施建筑空間劃分相對于原設(shè)計(jì)發(fā)生了延時(shí)性的局部變更,其中某處收費(fèi)站綜合樓平面功能重新布局,以適應(yīng)機(jī)構(gòu)人員的動態(tài)構(gòu)成情況,與原設(shè)計(jì)相比,實(shí)際門窗、隔墻數(shù)量及部分裝修工程量發(fā)生了變化(圖1)。