論文關(guān)鍵詞稻象甲；發(fā)生特點；重發(fā)原因；綜合防治

論文摘要近年來，稻象甲已成為影響六安市金安區(qū)水稻生產(chǎn)的主要有害生物。介紹稻象甲的發(fā)生及危害特點，分析稻象甲近年來在金安區(qū)為害加重的原因，提出了綜合治理措施。

有效控制有害生物的危害，是奪取作物高產(chǎn)的重要措施。近年來，隨著各種農(nóng)業(yè)新技術(shù)的推廣應用以及農(nóng)田生態(tài)環(huán)境的變化，危害水稻生產(chǎn)的有害生物也發(fā)生了較大變化，如水稻白葉枯病和三化螟的危害大大減輕，而稻象甲、稻曲病以及水稻生長的中后期病害呈逐年加重的趨勢，逐步成為影響我區(qū)水稻生產(chǎn)的主要有害生物。筆者根據(jù)多年的觀察和研究，初步掌握了稻象甲的發(fā)生特點和綜合治理措施，現(xiàn)介紹如下。

1稻象甲的危害

2000年以前，稻象甲在我區(qū)僅零星發(fā)生，未構(gòu)成危害，一般農(nóng)民也不了解稻象甲；2000年后，稻象甲才逐漸被農(nóng)民所認識，不少農(nóng)民在作物種植過程中曾經(jīng)深受其害。

（1）高梁育苗缺苗一半。2000年施橋鎮(zhèn)旗桿村與安徽迎駕集團簽定高梁種植合同。播種育苗后疏于管理，稻象甲防治不及時，10hm2種植計劃，移栽5hm2，僅占合同生產(chǎn)任務的50%。

摘要：粘玉米屬于特用型玉米，經(jīng)濟價值高，從選種到收獲都和普通玉米有差別，掌握粘玉米生產(chǎn)栽培技術(shù)有助于提升產(chǎn)品的品質(zhì)與產(chǎn)量和經(jīng)濟價值。

關(guān)鍵詞：粘玉米；栽培技術(shù)

粘玉米屬于特用型玉米，有的地區(qū)也叫“糯玉米”或“蠟質(zhì)玉米”，營養(yǎng)成分比普通玉米高，具有傳統(tǒng)玉米不具備的粘糯、略甜的良好口感，可以食鮮穗、速凍、進行反季節(jié)銷售，其技術(shù)含量高、經(jīng)濟價值高，在黑龍江省種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,發(fā)揮了巨大的作用。掌握好粘玉米生產(chǎn)栽培技術(shù)，可以較高的提升產(chǎn)品的品質(zhì)與產(chǎn)量，明顯提高粘玉米的經(jīng)濟價值。

1品種選擇、選地整地

品種選擇是取得高產(chǎn)的關(guān)鍵，根據(jù)市場需求和墾區(qū)自然條件選擇適合種植、抗逆性強的品種以確保種植效率，主要品種為墾粘1號、花粘1號、墾粘2號、沈糯3號，品種外觀整齊、皮薄、籽粒行間無縫、頂部不禿尖為宜。粘玉米的適應性強，肥沃地塊有助于粘玉米高產(chǎn)高質(zhì)，選地應以地勢平坦、土層厚、土質(zhì)松、有機質(zhì)含量豐富、肥力較高、排灌方便的地塊為首選。秋翻可疏松土壤、增加土壤的含水量、消滅大部分在土壤中越冬的地下害蟲，種植粘玉米建議前一年秋季對土壤進行秋翻，秋翻前要先深滅薦。粘玉米生長過程中需要大量的養(yǎng)分,秋翻后深施底肥，秋施深度達25cm以上易被作物根系吸收，提高肥料的利用率，有機肥配合復合肥使用，掌握每667m2施氮磷鉀復合肥15~20kg，農(nóng)家肥5000kg即可。生產(chǎn)實踐得出以下結(jié)論：秋施肥可降低種子周圍化肥濃度，防止燒苗，提高種子出苗率，有利于保全苗；秋施肥還具有緩解農(nóng)時、保護土壤墑情、增強作物的抗倒伏能力，防止作物中后期脫肥早衰、顯著增產(chǎn)增收的效果。

2隔離種植、精細播種

1技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)管理中運用的現(xiàn)狀

1.1缺乏技術(shù)管理安全意識

在煤礦安全管理過程中，企業(yè)經(jīng)營者過分追求經(jīng)濟效益，主要突出在企業(yè)經(jīng)濟項目投入，沒有對技術(shù)形成精細化管理，主要精力都運用在生產(chǎn)上，沒有重視技術(shù)安全、技術(shù)設(shè)備等綜合性的管理，有些煤礦企業(yè)為了節(jié)省成本、擴大生產(chǎn)，在技術(shù)上沒有更多投入，不注重對技術(shù)管理人員的培訓與素質(zhì)教育管理，對于機電設(shè)備的綜合性管理也缺少嚴密控制。技術(shù)設(shè)備采購、驗收、維修等沒有形成規(guī)范化的管理方式，因此，造成多方面存在漏洞，不利于煤礦安全生產(chǎn)。

1.2技術(shù)管理沒有形成系統(tǒng)化模式

在煤礦安全管理過程中，有些煤礦企業(yè)不能形成相應的管理系統(tǒng)，對于計算機軟件、機床設(shè)備等多方面的控制力度不夠，尤其是在一些進口機電設(shè)備的控制中，相應的檢測、檢修、維修等運用程序沒有形成規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理，造成工具、配件等設(shè)備不足，相應的潤滑、清洗等維修沒有履行到位，也就得不到及時治理，在缺乏相應保護措施的基礎(chǔ)上，導致技術(shù)管理綜合運行上出現(xiàn)失誤，不利于技術(shù)管理與安全生產(chǎn)經(jīng)營的有效融合。

1.3技術(shù)管理人員素質(zhì)相對較低

摘要：由于電力工程技術(shù)管理是電力工程的重要內(nèi)容，其管理效果直接影響工程施工質(zhì)量。通過調(diào)查，分析電力工程技術(shù)管理的難點，提出加強管理的有效對策。

關(guān)鍵詞：電力工程，技術(shù)管理，電力企業(yè)

在進行電力工程施工時，電力工程技術(shù)管理是一項重要的工作內(nèi)容。先進的技術(shù)管理能夠更好地調(diào)動各級人員的積極性，達到提質(zhì)增效的作用。因此，應對電力工程技術(shù)管理進行優(yōu)化，從而提升電力企業(yè)的經(jīng)濟效益。

1電力工程技術(shù)管理的難點

技術(shù)管理不到位。科學、合理地進行電力工程技術(shù)管理，是電力工程的重要保障。部分技術(shù)管理人員的管理思維過于固化，缺乏憂患意識，極大地限制了電力工程的技術(shù)管理水平，從而影響該工程的整體質(zhì)量。同時，企業(yè)管理制度的不足，對技術(shù)管理人員的限制過多或者過少，同樣導致技術(shù)管理人員無法及時對發(fā)現(xiàn)的問題施以解決措施。除此之外，綜合管理水平不足也是制約工程管理的因素，直接影響到工程的整體質(zhì)量和進度目標。目前，隨著電力體制改革的深入，電力公司逐漸規(guī)范化管理，向國內(nèi)乃至世界一流的目標奮進。而目前大多承包單位改革的步伐跟不上電力改革的要求。一般情況下，綜合管理內(nèi)容可分為電力工程設(shè)計以及電力工程施工規(guī)劃，也就是說，綜合管理水平直接影響到電力工程技術(shù)管理質(zhì)量。現(xiàn)階段，越來越多的承包單位已經(jīng)逐漸意識到這一點，優(yōu)勝劣汰必定是趨勢，改革的步伐是刻不容緩。管理流程不規(guī)范。隨著我國科學技術(shù)的發(fā)展，電力工程技術(shù)管理的內(nèi)容也在逐漸增多。有施工前期施工技術(shù)圖紙的科學設(shè)計、工程技術(shù)的保護工作以及電力工程的技術(shù)保護等內(nèi)容[1]。在實際的電力工程技術(shù)施工過程中，由于管理流程的缺失以及不規(guī)范，未對違規(guī)操作以及其他適當行為進行規(guī)范，導致技術(shù)施工流程模糊不清，降低技術(shù)施工人員對技術(shù)管理的重視程度。或者由于技術(shù)管理人員自身水平不足，對于施工過程中產(chǎn)生的疑點、難點以及錯誤操作無法及時找出。同時，在進行電力工程技術(shù)管理的過程中，針對現(xiàn)場施工的各個階段，加強人力資源部、業(yè)務部等項目管理部門的有效溝通協(xié)調(diào)。但是由于管理過程涉及的部門過多，管理內(nèi)容煩瑣，導致各部門間配合存在一定的難度。順暢的溝通協(xié)調(diào)制度，可以為管理人員節(jié)約絕大部分的時間成本。監(jiān)管力度不足。除了管理流程不夠規(guī)范外，電力工程技術(shù)施工的監(jiān)管力度同樣存在問題。電力工程的技術(shù)監(jiān)管內(nèi)容包括電力工程技術(shù)施工前的現(xiàn)場勘查、技術(shù)交底以及相關(guān)保護技術(shù)等。但在實際的技術(shù)施工過程中，由于自身管理水平以及職責等方面的原因，導致并未對其進行切實有效的監(jiān)督工作。若是由于施工人員技術(shù)不過關(guān)或是操作不當?shù)纫蛩卦谑┕み^程中埋下安全隱患，技術(shù)管理人員不能及時發(fā)現(xiàn)，電力工程的整體施工質(zhì)量和現(xiàn)場安全必定會受到影響，甚至導致發(fā)生相關(guān)安全、質(zhì)量事故，造成施工人員傷亡，影響企業(yè)形象。所以，規(guī)范的現(xiàn)場管理監(jiān)督，是質(zhì)量、安全的重要保障。人員專業(yè)水平不高。在電力工程技術(shù)施工過程中，往往存在這樣的情況，實際擁有建造師證的年輕人，現(xiàn)場經(jīng)驗不足；而經(jīng)驗豐富的老師傅，卻拿不到建造師證件。這就是企業(yè)管理下人員綜合素質(zhì)的因素，綜合素質(zhì)不全面不僅妨礙管理工作的落實，還會在一定程度上影響該工程的施工進度，甚至埋下安全隱患，降低企業(yè)的經(jīng)濟收益。所以現(xiàn)階段，大部分電力工程技術(shù)管理人員并未具備較高的專業(yè)化管理水平。這一現(xiàn)象導致在進行實際的技術(shù)管理過程中，部分人員容易因為趕進度或者控成本，出現(xiàn)不規(guī)范甚至是錯誤的管理指令，給現(xiàn)場管理埋下不安全、不可靠的隱患。因此，企業(yè)對技術(shù)管理人員的管理策略，同樣至關(guān)重要。

2對策措施

摘要：隨著新時代的快速發(fā)展，科學技術(shù)得到了空前的發(fā)展，并且科學技術(shù)水平會直接決定經(jīng)濟和社會進步的程度，電力工程作為我國基礎(chǔ)工程之一，必須要具有先進的技術(shù)作為支撐，才能夠促進我國電力工程的進一步發(fā)展。我國面臨著電力工程技術(shù)管理的難點，必須要積極地引用先進的科學技術(shù)和管理理念，才能夠有效地解決這些難點。本文主要講述了電力工程技術(shù)管理的主要內(nèi)容，管理難點以及相應的解決對策。

關(guān)鍵詞：電力工程；管理難點；對策

電力工程為了能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，必須要具有技術(shù)的支持，為了能夠進一步促進電力工程技術(shù)的快速發(fā)展，必須要對其進行有效地管理。隨著我國電力工程量與工程任務的快速增加，電力工程技術(shù)管理工作顯得尤為重要，必須要做好相應的管理工作。

一、電力工程技術(shù)管理的內(nèi)容

1.電力工程初始階段

在電力工程初始階段的技術(shù)管理內(nèi)容主要就是管理制度的編制工作，必須要結(jié)合電力工程的規(guī)劃和設(shè)計要點進行科學、合理的電力工程技術(shù)管理制度的編制工作，從而能夠保障技術(shù)管理工作有法可依。另外，必須要嚴格地遵守相關(guān)規(guī)定和標準，并且以技術(shù)管理大綱和工程監(jiān)理文件為基礎(chǔ)形成技術(shù)管理的制度體系，其主要作用就是能夠更加方便快捷地應用到電力工程建設(shè)過程中。

摘要：隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，人們對于電力系統(tǒng)的要求也在逐漸提高。為了保證人們工作和生活的正常進行，我們必須保證電力工程的施工質(zhì)量，使其充分發(fā)揮應有的功能。因此，筆者根據(jù)個人多年來電力工程行業(yè)的實際工作經(jīng)驗，對技術(shù)管理中的主要難點和對策進行詳細論述。

關(guān)鍵詞：電力工程；技術(shù)管理；難點分析；對策探討

1前言

隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，大量電力工程項目不斷開工建設(shè)，電力行業(yè)已經(jīng)成為了國家發(fā)展的重點產(chǎn)業(yè)之一。在電力行業(yè)高速發(fā)展的同時，我們一定要加強技術(shù)管理工作，并考慮到我國南方獨特的自然環(huán)境以及易發(fā)生的臺風、暴雨等自然災害的情況，對技術(shù)管理中的難點進行全面、細致的分析，并提出有效的解決對策，保證電力工程施工工作的順利進行。通過有效的技術(shù)管理工作，能夠使電力工程項目的各個施工環(huán)節(jié)充分發(fā)揮其應有的功能，并使整個工程項目形成一個有機整體，更好地促進電力工程的良性發(fā)展。對于電力企業(yè)來說，有效解決電力工程技術(shù)管理中的難題，不僅能夠保證工程施工質(zhì)量，加快工程施工進度，還能夠為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

2電力工程技術(shù)管理的主要內(nèi)容

工程施工前，需要編寫適合本項目的管理大綱，并在大綱通過審核后，與中標的監(jiān)理單位簽訂合同。在編寫工程監(jiān)理規(guī)劃以及實施細則時，要嚴格按照合同以及管理大綱中的相關(guān)要求進行，保證在電力工程中能夠有效實施。工程開工前，要在嚴格遵循合同、標準、規(guī)范的前提下，制定出符合工程特點、可行性高的施工規(guī)劃，保證其能夠滿足工程施工技術(shù)要求，并對施工單位進行嚴格審核，并將審核意見以書面形式下發(fā)到各個部門，對其進行監(jiān)督和整改。工程施工過程中，要根據(jù)實際情況編制具體的施工組織設(shè)計與技術(shù)方案，通過監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批后即可實施。工程施工過程中必須有專業(yè)技術(shù)人員對作業(yè)人員進行交底，并做好相應的書面記錄、影像記錄。工程施工中使用的各類規(guī)劃文件必須在負責人簽字批準后，方可進入實施階段。圖紙會審中，必須要有指揮中心、規(guī)劃商、施工企業(yè)、監(jiān)理單位、物資供應商等部門參加。在出現(xiàn)規(guī)劃文件變更時，要及時下發(fā)變更通知單，并將變更原因清楚指出，由監(jiān)理單位、指揮中心簽字后方可實施。工程竣工后，要按照圖紙對施工企業(yè)實際完成的工程量進行審核，由監(jiān)理單位和指揮中心審核簽字后通過。

摘要:在科學技術(shù)與社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的同時，化工產(chǎn)業(yè)規(guī)模和生產(chǎn)業(yè)務也在不斷擴大，在這個過程中，化工生產(chǎn)技術(shù)管理還存在一些問題，阻礙著化工企業(yè)的進一步發(fā)展。文章主要針對當前我國化工技術(shù)管理的現(xiàn)狀以及加強化工技術(shù)管理的措施做了簡要論述，以供參考。

關(guān)鍵詞:化工技術(shù)；技術(shù)管理；措施

近年來，我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展帶動了化工產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，越來越多的化工產(chǎn)品被人們所使用。但是就現(xiàn)階段來看，我國化工行業(yè)的整體發(fā)展水平與發(fā)達國家相比還存在一定的差距。對此，應采取必要的措施加以改進，切實提高化工企業(yè)的綜合實力。

1我國化工技術(shù)管理的現(xiàn)狀

1.1化工技術(shù)管理人員專業(yè)水平與綜合素質(zhì)有待提高。我國是農(nóng)業(yè)大國，化工產(chǎn)業(yè)在我國起步相對較晚，導致我國化工生產(chǎn)技術(shù)不夠成熟，管理理念與方法也較為落后，無法與當前快速發(fā)展的社會相適應。另外，我國大部分化工企業(yè)都將發(fā)展重心放在了經(jīng)濟效益中，只重視生產(chǎn)規(guī)模，忽視了管理的重要性，很少在管理上投入大量的資金、人力與物力。在生產(chǎn)技術(shù)管理方面，也沒有積極引進高素質(zhì)管理人才，導致負責企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理的人員綜合素質(zhì)較低，缺乏較強的專業(yè)知識和豐富的管理經(jīng)驗，甚至有些生產(chǎn)技術(shù)管理人員并不是相關(guān)專業(yè)人員，導致管理工作頻繁出現(xiàn)各種問題。1.2管理流程較為混亂，核心管理技術(shù)不足。完善管理制度，可以使企業(yè)的工作效率得到有效的提高。但是我國大部分化工企業(yè)在管理上都沒有科學完善的管理制度，導致企業(yè)的管理較為混亂，影響了核心技術(shù)的使用，不利于企業(yè)的長久可持續(xù)發(fā)展。

2加強化工技術(shù)管理的措施

1房屋工程技術(shù)管理的主要內(nèi)容和特征

房屋工程技術(shù)管理實施的目標在于，對房屋建設(shè)過程中發(fā)生的質(zhì)量問題予以解決，提高房屋質(zhì)量，延長房屋使用壽命。房屋工程技術(shù)管理主要有三個分類，即：節(jié)能技術(shù)、防漏技術(shù)以及混凝土防裂技術(shù)[1]。房屋出現(xiàn)的主要問題，這三個大類基本都可以囊括，因此其能夠?qū)崿F(xiàn)針對性的解決問題。房屋建設(shè)過程中，需要多個不同部門的合作才能夠完成，這也使得房屋工程技術(shù)管理的工作比較繁雜，也相應的增加了管理的難度。所以，房屋工程技術(shù)管理工作主要是對施工中各項技術(shù)活動要素實施系統(tǒng)化管理，同時使用科學的管理方式確保房屋建設(shè)的順利完成。因此，房屋工程技術(shù)管理不僅僅是一種質(zhì)量控制手段，還是確保建筑工程施工進度、質(zhì)量安全的重要保證。

2房屋工程技術(shù)管理存在的問題

2.1房屋工程技術(shù)管理理念滯后

我國經(jīng)濟發(fā)展速度迅猛，同時城市化進程的加快，使得我國房屋建筑的規(guī)模日益擴大，這樣的社會背景，使得房屋工程技術(shù)管理必須不斷更新，才能夠滿足社會的建筑需求。然而在現(xiàn)實的管理過程中，大部分房屋建筑的管理手段并沒有使用新型的管理手段，還是在使用傳統(tǒng)的、陳舊的管理方法，沒有創(chuàng)新精神，造成了房屋管理方面缺少嚴謹性、科學性[2]。使用滯后的房屋工程技術(shù)管理理念和技術(shù)，不僅僅對判斷的精確度有嚴重的負面影響，還會造成建筑資源的嚴重浪費，最終導致房屋建筑的成本大幅增加。

2.2房屋工程技術(shù)管理組織性匱乏

我國已步入經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)時期，各類企業(yè)所面臨的生存與發(fā)展壓力不斷提升，房地產(chǎn)施工技術(shù)管理的廣泛開展也與這種壓力存在直接聯(lián)系。而為了保證各類新型房地產(chǎn)施工技術(shù)實現(xiàn)自身效用的最大化發(fā)揮，正是本文圍繞新時期如何提升房地產(chǎn)施工技術(shù)管理水平開展具體研究的原因所在。

1房地產(chǎn)施工技術(shù)管理路徑

1.1基本管理措施。在房地產(chǎn)施工技術(shù)的基本管理中，施工管理、組織管理、評估管理屬于其中的主要內(nèi)容，其中施工管理主要圍繞施工設(shè)備的養(yǎng)護與維修、施工人員環(huán)保意識培養(yǎng)、施工現(xiàn)場區(qū)域劃分、施工人員安全保障展開，完善的防疫制度、工地醫(yī)療措施建設(shè)屬于其中關(guān)鍵。組織管理需圍繞各類新型施工技術(shù)的應用目標展開，如綠色施工技術(shù)便需要關(guān)注“四節(jié)一保”（節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護）目標，綠色施工技術(shù)效用發(fā)揮將由此得到保障。同時建立各類新型施工技術(shù)的相關(guān)領(lǐng)導小組，可保證技術(shù)的應用質(zhì)量；評估管理需結(jié)合施工技術(shù)的應用情況、應用目的展開，由此開展評估管理，可進一步夯實房地產(chǎn)施工技術(shù)管理基礎(chǔ)[1]。1.2動態(tài)管理措施。為實現(xiàn)高質(zhì)量的房地產(chǎn)施工技術(shù)管理，動態(tài)管理的開展必須得到重點關(guān)注，基于BIM技術(shù)的動態(tài)管理、基于精益建設(shè)的動態(tài)管理均屬于其中典型。基于BIM技術(shù)的動態(tài)管理，主要圍繞房地產(chǎn)工程的施工方案檢查與演示、施工方案優(yōu)化展開，BIM技術(shù)的施工方案4D模擬功能屬于這一管理的關(guān)鍵，應用NAVISWORK、REVIT軟件進行虛擬施工，可通過施工組織、施工方案、施工場地、細部環(huán)節(jié)建造時序的設(shè)計明確施工技術(shù)應用的各環(huán)節(jié)，房地產(chǎn)施工重大錯誤避免、施工技術(shù)效用最大化發(fā)揮、污染降低均可由此實現(xiàn)。基于精益建設(shè)的動態(tài)管理需要充分結(jié)合房地產(chǎn)工程的特殊性和施工特點，由此運用精益思想即可規(guī)避沒有價值的作業(yè)活動，基于精益建設(shè)的動態(tài)管理，可較好服務于房地產(chǎn)工程的項目組織精簡、管理集成、管理方式靈活化。值得注意的是，在應用基于精益建設(shè)動態(tài)管理的房地產(chǎn)施工技術(shù)管理中，需依次建立精益網(wǎng)絡(luò)信息共享平臺、構(gòu)建精益綠色管理組織結(jié)構(gòu)，使用MATLAB6.5軟件開展BP網(wǎng)絡(luò)模擬、開展多層次灰色綜合評價也能夠較好服務于施工技術(shù)管理，基于精益建設(shè)動態(tài)管理的價值由此得到了證明[2]。以某地萬達中心項目作為研究對象，該項目總投資67億元、總建筑規(guī)模35萬m2，為實現(xiàn)高水平的施工技術(shù)管理，施工單位應用BIM技術(shù)開展了全生命周期管理，并由此引入了一大批綠色施工技術(shù)。如新型節(jié)能門窗施工技術(shù)、水資源高效利用技術(shù)、揚塵與噪聲控制技術(shù)、屋面保溫材料施工技術(shù)等，由此應用BIM技術(shù)的4D施工方案模擬實現(xiàn)了三維建筑模型與施工進度的高水平銜接，工程不僅由此實現(xiàn)了“零沖突、零返工”，綠色施工技術(shù)的應用也為我國資源換節(jié)約型、環(huán)境友好型社會創(chuàng)建提供了有力支持，高質(zhì)量的房地產(chǎn)施工技術(shù)管理也因此實現(xiàn)。

2房地產(chǎn)施工技術(shù)管理實例分析

2.1工程概況。為提升研究的實踐價值，本文選擇了某地S開放式城市綜合體房地產(chǎn)項目作為研究對象，該項目的建設(shè)規(guī)模為20.93萬m2、占地面積1.82萬m2，由53層產(chǎn)業(yè)大樓、22層事業(yè)大樓、5層裙樓和四層地下室組成，其中產(chǎn)業(yè)大樓、事業(yè)大樓高度分別為248m與120m。工程采用了鋁合金模板技術(shù)、大體積混凝土技術(shù)、循環(huán)水體系技術(shù)、超大直徑人工成孔灌注樁技術(shù)運用到施工，而為了保證這類施工技術(shù)的應用質(zhì)量，施工單位開展了一系列針對性較強的施工技術(shù)管理工作。2.2施工技術(shù)管理。在S開放式城市綜合體房地產(chǎn)項目的施工技術(shù)管理中，該管理可細分為建立技術(shù)應用研究方案、確定技術(shù)應用管理控制指標，其中技術(shù)應用研究方案由執(zhí)行有效組織機構(gòu)建立、工程管理目標分解、技術(shù)應用內(nèi)容擬定、技術(shù)運用對比清單編制、考察研究類似工程五方面構(gòu)成，具體內(nèi)容如下所示：（1）執(zhí)行有效組織機構(gòu)建立。工程建立了由項目經(jīng)理為第一責任人的技術(shù)運用管理領(lǐng)導小組，該小組主要負責工作流程制定、各業(yè)務部門工作組織協(xié)調(diào)、成本預測預控工作布置、各部門工作范圍與工作職責明確。（2）工程管理目標分解。結(jié)合“扛指標”的技術(shù)與管理方案落實施工技術(shù)管理目標，如應用循環(huán)水體系技術(shù)的工程用水控制便屬于其中典型，由此明確技術(shù)應用帶來的綜合效益、明確預發(fā)生成本明細金額（計價清單措施費框架下），即可施工施工技術(shù)的“優(yōu)勝劣汰”式管理，工程施工技術(shù)管理的具體需求與基本對策明確、工程建設(shè)運用需求滿足均可由此實現(xiàn)。（3）技術(shù)應用內(nèi)容擬定。在執(zhí)行有效組織機構(gòu)、工程管理目標分解的支持下，S開放式城市綜合體房地產(chǎn)項目的施工技術(shù)應用方向得以明確，由此即可開展直接工程費與措施費的預測，該預測需圍繞設(shè)計文件、技術(shù)文件、投標文件、國家標準、市場行情等展開，而對于工程采用的部分“全新技術(shù)方案”，則采用了盡量切合實際以明確新技術(shù)實施大致情況的措施，綜合效益預判的質(zhì)量由此得到了保障。（4）技術(shù)運用對比清單編制。圍繞數(shù)個技術(shù)運用方案，S開放式城市綜合體房地產(chǎn)項目通過羅列相應分部分項工程各類技術(shù)方案經(jīng)濟與技術(shù)指標，開展了各類施工技術(shù)的對比，對比主要圍繞直接成本、預期效應展開，并最終以清單內(nèi)容進行綜合對比，S開放式城市綜合體房地產(chǎn)項目的施工技術(shù)選用水平也因此大幅提升。（5）考察研究類似工程。該環(huán)節(jié)是為了從類似項目中汲取經(jīng)驗以保證施工技術(shù)管理、應用質(zhì)量，施工技術(shù)管理同樣能夠由此獲得較為有力支持[3]。確定技術(shù)應用管理控制指標需重點關(guān)注綜合效益挖掘、新問題攻關(guān)、綠色施工，而通過專家會談調(diào)查開展的施工技術(shù)管控方法與流程控制判斷，S開放式城市綜合體房地產(chǎn)項目確定了由進度指標、安全指標、經(jīng)濟指標、社會效益指標、相關(guān)方滿意度指標、企業(yè)升級指標、推廣運用指標組成的內(nèi)外指標用于施工技術(shù)管理，這些指標源于同類工程存在的技術(shù)應用問題，如管理組織結(jié)構(gòu)存在問題、項目管理人經(jīng)驗不足、新技術(shù)運用策劃不到位、新技術(shù)推廣價值低、管理流程粗放等，而結(jié)合問題提出的改進措施、專家建議則能夠夠為新時期房地產(chǎn)施工技術(shù)管理提供更有力支持，如優(yōu)化項目組織結(jié)構(gòu)、遵照合同和制度按流程進行管理、不斷完善新技術(shù)運用方案等改進措施，以及強化改進新技術(shù)運用策劃、加強管理手段彌補技術(shù)力量不足等專家建議。2.3分析與評分。結(jié)合上述研究開展技術(shù)應用效益定量與定性分析，選擇了支模體系選型作為具體研究對象，由此可通過支模體系選型、定量指標計算、定性指標計算、專家評分完成最佳施工技術(shù)管理方案的求得，在深入對比“外爬模+內(nèi)鋁膜”、“外爬模+內(nèi)木模”后，可確定“外爬模+內(nèi)鋁膜”支模體系選型方案可增加施工企業(yè)105萬元的經(jīng)濟效益，且能夠同時實現(xiàn)7.2%的創(chuàng)效提高，房地產(chǎn)施工技術(shù)管理的價值可見一斑。

3結(jié)束語

摘要：隨著我國工程建設(shè)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)已成為工程建設(shè)的主要方面，為我國經(jīng)濟發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，而隨著建筑工程的不斷崛起，與之相關(guān)的工程進度與質(zhì)量問題已成為人們?nèi)找骊P(guān)注的焦點。而土建工程施工又是建筑工程中重要的施工環(huán)節(jié)，所以，施工企業(yè)要著重提高土建工程的技術(shù)管理水平。為此，本文針對當前土建工程施工管理現(xiàn)狀進行了研究，著重從土建工程的進度、質(zhì)量和費用等方面進行控制，以期提高土建工程的技術(shù)管理水平，進而為整個建筑工程施工提供重要的保障。

關(guān)鍵詞：建筑工程；土建施工；技術(shù)管理

為了更好地提升我國工程建設(shè)管理水平，土建施工已成我國工程建設(shè)領(lǐng)域中的重要一員，其建設(shè)成本占比也是比較重的。所以，為了更好地提高土建工程的施工管理水平，我國要在確保工程質(zhì)量的前提下全面加快土建施工的整體進度，以此保證土建施工能夠按時完成。為此，本文針對建筑工程施工管理中存在的一些問題進行了分析，并通過采取切實可行的技術(shù)管理措施，以期能夠完成土建工程的整體施工計劃。

1建筑工程技術(shù)管理概述

在建筑工程施工管理中，技術(shù)管理包含的內(nèi)容很多，涉及到工程的費用、質(zhì)量、進度以及合同管理等方面，為此，施工單位要從整體上進行有效的管理，從而更好地完成土建工程的施工計劃。同時，技術(shù)管理又是整個土建工程施工的重要組成部分，也是保證工程質(zhì)量的重要措施。為此，施工單位要加強自身的技術(shù)管理，在確保工程進度的同時合理地控制工程變更內(nèi)容，有助于施工企業(yè)能夠降低工程建設(shè)成本。然而，由于現(xiàn)代很多建筑工程施工環(huán)境比較復雜，工程量又比較多等因素增加了施工的管理難度，所以，施工單位在學習理論知識的同時，更要提升工程的技術(shù)管理水平，進而確保土建工程能夠保質(zhì)保量的完成。

2技術(shù)管理的意義