海綿城市工程造價(jià)控制措施

時(shí)間:2022-05-12 16:25:26

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海綿城市工程造價(jià)控制措施

摘要:文中對海綿城市工程造價(jià)控制問題進(jìn)行了分析,以某市為例,深入探討了PPP模式下海綿城市工程造價(jià)控制措施

關(guān)鍵詞:PPP模式;海綿城市;工程造價(jià)控制

工程造價(jià)控制是工程管理工作中不可缺失的重要一環(huán),在項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)時(shí)期,通過合理開展工程造價(jià)控制工作,可以將工程實(shí)際成本控制在投資限額以內(nèi),隨時(shí)糾正工程造價(jià)偏差,確保工程投資效益達(dá)到目標(biāo)預(yù)期。在PPP模式下,“海綿城市”工程建設(shè)要順利完成,發(fā)揮城市水資源調(diào)節(jié)作用,就必須開展全過程、動(dòng)態(tài)的造價(jià)控制工作,確保工程資金有效供應(yīng),工程資源配置合理化。

1“海綿城市”工程造價(jià)控制問題

1.1項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)缺乏有效的投資目標(biāo)評估作用

盡管部分“海綿城市”工程項(xiàng)目在規(guī)劃決策階段專門設(shè)計(jì)了造價(jià)控制方案,但造價(jià)控制方案往往更傾向于對資金成本使用方面的管控監(jiān)督,而對于項(xiàng)目投資效益預(yù)期則不盡合理,導(dǎo)致后期實(shí)際用于維護(hù)工作的資金年年出現(xiàn)超支問題。由于“城市海綿”工程屬于工程量巨大、造價(jià)高昂的大規(guī)模建設(shè)工程,所以在項(xiàng)目建設(shè)期間,政府部門與承包的工程企業(yè)除了要考慮到項(xiàng)目的實(shí)際服務(wù)效益品質(zhì)的問題外,還須對方案的經(jīng)濟(jì)性做出具體評估。而在工程建設(shè)中,工程造價(jià)與工程品質(zhì)往往是直接相關(guān)的,這就導(dǎo)致了部分經(jīng)濟(jì)性方案中,受實(shí)際資金成本限制,導(dǎo)致物料采用不盡合理或者設(shè)計(jì)存在明顯缺陷,不利于工程后期維護(hù)。所以,導(dǎo)致項(xiàng)目后期維護(hù)費(fèi)用超支的原因,主要是項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)缺乏投資效益的頂層設(shè)計(jì),未注重前期投入成本與后期效益之間的平衡,導(dǎo)致項(xiàng)目方案的局限性過大[1]。

2.2付費(fèi)機(jī)制問題導(dǎo)致社會(huì)資本經(jīng)濟(jì)效益受損

從代表社會(huì)資本的參建工程企業(yè)角度來看,在PPP模式下的“海綿城市”工程造價(jià)控制中,由于項(xiàng)目專業(yè)綜合性較強(qiáng),導(dǎo)致實(shí)際工程項(xiàng)目建設(shè)期間會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更,而部分專業(yè)施工內(nèi)容的新增或取消,除了物料供應(yīng)與施工機(jī)械方面的實(shí)際投入以外,與之相關(guān)的工程勘察設(shè)計(jì)等工作也給參建單位帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。而實(shí)際建設(shè)期間,由于“海綿城市”工程周期較長,而參建的工程企業(yè)為了順利完成該階段的建設(shè)任務(wù),往往是通過商業(yè)貸款墊付部分工程款項(xiàng)的方式來滿足工程需求的。而PPP模式下,由于工程竣工結(jié)算是以可用性服務(wù)效益作為工程結(jié)算依據(jù)的,導(dǎo)致實(shí)際完成的產(chǎn)值部分遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于跟蹤審計(jì)單位確認(rèn)上報(bào)的最終完成值,使社會(huì)資金部分的“缺口”投資無法被及時(shí)填補(bǔ),期間工程企業(yè)的利息難以被有效計(jì)取,直接影響了工程企業(yè)的實(shí)際資金回收效率。

2PPP模式下“海綿城市”工程造價(jià)控制措施

2.1做好市場調(diào)研工作,優(yōu)化選擇造價(jià)方案

首先,應(yīng)了解PPP模式下“海綿城市工程”造價(jià)管理的優(yōu)勢:降低了長周期、大規(guī)模項(xiàng)目造價(jià)控制的實(shí)際難度。海綿城市工程由于施工規(guī)模、施工物料使用量巨大,因此在工程造價(jià)控制上所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也更加復(fù)雜多樣。例如成本管理中的物料進(jìn)場使用、工程量的報(bào)驗(yàn)上,都很難通過工程監(jiān)理部門或者建設(shè)單位單方面實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制目的。所以傳統(tǒng)工程管理模式無法完全適用于這種信息量巨大、工藝搭接部位極多的規(guī)模工程。且在海綿城市工程項(xiàng)目建設(shè)期間,一旦因服務(wù)需求變化或者對部分工程做出變更設(shè)計(jì),那么期間涉及的造價(jià)控制工作無疑是非常復(fù)雜的。而在該工程案例中,與工程造價(jià)控制相關(guān)的工程信息要素,全部以表2所示綜合清單的形式呈現(xiàn)出來,在此基礎(chǔ)上,確認(rèn)了如下幾個(gè)主要參數(shù)目標(biāo):五大排污系統(tǒng)與合流制系統(tǒng)服務(wù)總面積超過223萬m2;單座城市蓄水池容積不低于6萬m2;城市內(nèi)流河蓄水量不小于77.5萬m2。在競標(biāo)環(huán)節(jié)政府部門與參建企業(yè)可基本確認(rèn)項(xiàng)目的主要資金成本開支,便于工程管理人員“按圖索驥”地開展工程成本控制工作。該市“海綿城市”建設(shè)工作中,首先針對地區(qū)的降雨條件、水文環(huán)境,確定“爭取將70%左右的自然汛期降雨量在當(dāng)?shù)胤e蓄滲透”的效益目標(biāo),在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化“海綿城市”工程的具體子項(xiàng)目設(shè)計(jì)指標(biāo)。只有確認(rèn)了項(xiàng)目工程的投資建設(shè)目標(biāo),才能為后續(xù)工程造價(jià)管理工作提供依據(jù),從而進(jìn)一步加快基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)速度,減輕“海綿城市”工程的政府財(cái)政負(fù)擔(dān)。此外,在該市“海綿城市”工程建設(shè)初期,一方面,對于設(shè)計(jì)方案中出現(xiàn)的新型材料及工藝,安排了專門的市場調(diào)研人員對各類同性質(zhì)的材料與工藝信息進(jìn)行了收集類比,以滿足單一工程構(gòu)件部位的公共服務(wù)功能質(zhì)量為前提,對幾種不同的技術(shù)方案展開多方面的評估,進(jìn)一步確認(rèn)優(yōu)選設(shè)計(jì)方案。另一方面,市場調(diào)研信息還包括影響造價(jià)控制的政策文件、市場行情等信息,能夠?yàn)楣こ淘靸r(jià)人員在確認(rèn)建筑材料與建設(shè)人工費(fèi)上提供價(jià)格方面的實(shí)用數(shù)據(jù),保證工程造價(jià)控制方案具有全過程、動(dòng)態(tài)性的特點(diǎn)。在PPP模式下,這種將組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同以及多種信息管理要素全部綜合的控制措施,可以推動(dòng)“海綿城市”工程造價(jià)管理工作的頂層設(shè)計(jì)優(yōu)化,真正使工程造價(jià)方案的經(jīng)濟(jì)性與技術(shù)性相結(jié)合。在提升公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)品質(zhì)的同時(shí),優(yōu)化項(xiàng)目投資效益。例如城市地下排污管線工程中,考慮到后期實(shí)際維護(hù)的挖方填方成本,出現(xiàn)了采用HDPE雙壁波紋管替代原有方案的PVC管材的變更方案,而通過項(xiàng)目概算審查發(fā)現(xiàn),盡管在相同口徑下,材料單價(jià)為此前方案的1.3倍,但理論使用壽命延長了0.7倍,后期在管線工程的維護(hù)保養(yǎng)上每年可以節(jié)省約16.2%,因此變更方案審批通過。

2.2保障項(xiàng)目服務(wù)效益與社會(huì)資金利益

在該工程案例中,PPP模式下項(xiàng)目融資主體直接由政府部門轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)資本方面,而這樣的轉(zhuǎn)變過程,會(huì)強(qiáng)制地將政府牽頭部門與社會(huì)資本雙方的利益驅(qū)動(dòng)方向結(jié)合為有機(jī)整體。對于社會(huì)資本,除了基礎(chǔ)的工程質(zhì)量必須要得到合理保證外,還要追求一定的社會(huì)效益,真正地使工程造價(jià)控制工作上升到提升公共服務(wù)品質(zhì)的層面,而不是一昧簡單地節(jié)約工程資金[3]。另外對于社會(huì)資本,除了在項(xiàng)目運(yùn)營期間完成海綿城市工程的各類建設(shè)任務(wù)以外,還要以高標(biāo)準(zhǔn)的工程實(shí)體交付來獲得較好的商業(yè)信譽(yù),在項(xiàng)目利潤的經(jīng)營目標(biāo)下,這種信譽(yù)驅(qū)動(dòng)的效益模式可以形成良好的“倒逼模式”,讓參建工程企業(yè)自覺抓好質(zhì)量目標(biāo)、保證工期進(jìn)度、確保資金成本合理使用三方面的造價(jià)控制工作。除了通過PPP模式“利益共同導(dǎo)向”原則確保項(xiàng)目投產(chǎn)服務(wù)效益以外,在造價(jià)控制上,采取了“限額設(shè)計(jì)優(yōu)化”及“風(fēng)險(xiǎn)控制清單”措施,維護(hù)了社會(huì)資金經(jīng)濟(jì)利益。鑒于設(shè)計(jì)變更對工程造價(jià)控制的極大影響,該市“海綿城市”工程項(xiàng)目的規(guī)劃編制階段,就對設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)行了較為嚴(yán)格的方案審查,以技術(shù)在空間搭接上的屬性信息、材料性能以及工程構(gòu)件信息等為基礎(chǔ),對設(shè)計(jì)方案效果與工程實(shí)際情況的預(yù)期差異展開分析,最大程度避免施工沖突、或者子部分部工程構(gòu)件性能不滿足質(zhì)量需求等不合理環(huán)節(jié)出現(xiàn)。同時(shí)在施工合同條款中,明確體現(xiàn)了PPP模式“風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偂痹瓌t,約定了“變更費(fèi)用變化導(dǎo)致的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)各自承擔(dān)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)能力以及責(zé)任范圍核算具體事宜”的法律條款。同時(shí),為了使工程造價(jià)控制工作真正保障社會(huì)資金效益不受損失,在工程項(xiàng)目交付驗(yàn)收后,仍然由政府部門根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)營成果,計(jì)算調(diào)整工程撥付款項(xiàng)。但在竣工審計(jì)報(bào)告正式出具之前,為了避免參建工程企業(yè)出現(xiàn)資金缺口問題,可以暫以施工報(bào)驗(yàn)工程量或者竣工圖紙作為結(jié)算依據(jù),先行結(jié)清工程款項(xiàng),等到工程竣工報(bào)告開具后,再根據(jù)質(zhì)量報(bào)告內(nèi)容,將此前撥付的工程款項(xiàng)差額以“多退少補(bǔ)”的形式進(jìn)一步清算。確保在PPP模式下,科學(xué)合理地開展造價(jià)控制工作,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)參與公共設(shè)施建設(shè)的積極性。

3結(jié)語

綜上所述,PPP模式下,“海綿城市工程”由于工程規(guī)模較大、施工技術(shù)復(fù)雜,導(dǎo)致造價(jià)控制出現(xiàn)投資目標(biāo)不合理或社會(huì)資金利益受損等兩方面問題。針對上述問題,需要從優(yōu)化造價(jià)方案與保障項(xiàng)目效益兩個(gè)方面做好項(xiàng)目造價(jià)管理工作,確保“海綿城市工程”建設(shè)與維護(hù)工作能夠最大化地發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)價(jià)值與公共服務(wù)效益,推動(dòng)城市現(xiàn)代化、生態(tài)化建設(shè)水平的不斷提高。

參考文獻(xiàn)

[1]王平.PPP模式下海綿城市工程造價(jià)控制[J].住宅與房地產(chǎn),2021(28):84-85.

[2]康乾昌,王景蕓,賈智謀,等.海綿城市改造工程前期造價(jià)控制的關(guān)鍵因素分析[J].價(jià)值工程,2020,39(3):144-146.

[3]費(fèi)金凡.PPP模式下海綿城市工程造價(jià)控制[J].武漢工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2018,30(4):19-22.

作者:秦俊招 單位:中鐵建工集團(tuán)有限公司