導(dǎo)語：星級酒店機(jī)電工程現(xiàn)場管理思路一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：機(jī)電工程施工直接關(guān)系到建筑功能的使用，項(xiàng)目能否按計(jì)劃順利完成,高水平的設(shè)計(jì)與施工管理起著關(guān)鍵性的作用。結(jié)合某四星酒店項(xiàng)目，從機(jī)電設(shè)計(jì)圖紙、施工現(xiàn)場問題處理、現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備及施工工期管理方面分析了機(jī)電工程現(xiàn)場管理存在的幾個關(guān)鍵問題，并提出了解決方案。在施工過程中，對機(jī)電工程現(xiàn)場進(jìn)行了嚴(yán)格的控制和管理，節(jié)約了工程項(xiàng)目整體工期及建造成本，提高了施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：機(jī)電工程；設(shè)計(jì)與成本管理；施工管理

在整個機(jī)電工程中,工程建設(shè)階段是工期最長、投資最大、保證質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)最大的階段，也是機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目的實(shí)施階段。為了以更高的管理水平實(shí)施施工階段的各項(xiàng)任務(wù),首先要從原則、依據(jù)、內(nèi)容到具體實(shí)施對設(shè)計(jì)施工圖及施工組織方案進(jìn)行策劃。每一步都要從原則、依據(jù)、內(nèi)容到具體實(shí)施進(jìn)行考慮,做到全方位的管理。以新投那迪廣場為例，闡述整個項(xiàng)目機(jī)電設(shè)計(jì)、施工過程的管理。

1項(xiàng)目概況

新投那迪廣場項(xiàng)目地址位于福州市長樂區(qū)濱海新城金濱路，檔次定位為四星酒店。該項(xiàng)目用地面積29634m2，總建筑面積74265m2，地下建筑面積20238m2，地上建筑面積54027m2，容積率1.8，建筑高度59.50m，屬于一類高層建筑，包括一座14層酒店、一座13層辦公樓、一座3層商業(yè)樓、一個地下室。項(xiàng)目由福建眾合開發(fā)建筑設(shè)計(jì)院有限公司，格蘭云天酒管顧問公司，北京太傅燈光顧問公司，深圳捷濤機(jī)電顧問公司，北京弘高精裝顧問公司，聲學(xué)顧問公司，廚房顧問公司，福建省二建建設(shè)集團(tuán)有限公司（總包單位），中建海峽發(fā)展有限公司（幕墻及精裝單位），福建宇宏工程項(xiàng)目管理有限公司（監(jiān)理單位）等各方參與。

2項(xiàng)目機(jī)電工程現(xiàn)場管理總體思路

該項(xiàng)目在機(jī)電管理過程中,總體思路是根據(jù)工程本身的性質(zhì),遵循科學(xué)性、先進(jìn)性、適宜性、經(jīng)濟(jì)性四項(xiàng)原則[1]。也就是說,在機(jī)電工程項(xiàng)目管理過程中,必須采取相對科學(xué)的管理措施和方法,對每項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行多方案比選,選用科學(xué)的設(shè)計(jì)及施工方案,在編制中重點(diǎn)推廣節(jié)能環(huán)保和綠色設(shè)計(jì)技術(shù)，同時還需滿足招標(biāo)文件中有關(guān)技術(shù)指標(biāo)的要求,如電氣系統(tǒng)配電容量配置是否合理，配電房的位置是否合理，空調(diào)與新風(fēng)系統(tǒng)方案是否符合該項(xiàng)目節(jié)能、質(zhì)量、安全、造價(jià)等要求。機(jī)電工程現(xiàn)場施工前，做好對機(jī)電設(shè)計(jì)圖紙的審核工作，對機(jī)電技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底工作，明確知道做什么，怎么做，方可施工。對所有“邊沿地帶”的特殊機(jī)電系統(tǒng)如酒店廚房、酒店戶內(nèi)恒溫泳池、樓宇設(shè)備自控系統(tǒng)、智能照明控制系統(tǒng)等，要求設(shè)計(jì)單位必須與其他系統(tǒng)一樣全部詳細(xì)出圖到位，但可以允許設(shè)計(jì)單位參照典型產(chǎn)品的廠家資料進(jìn)行設(shè)計(jì)（甚至默認(rèn)設(shè)計(jì)人員可以與廠家人員共同完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)）。以此圖紙作為完整招標(biāo)施工圖，滿足設(shè)備招標(biāo)、工程量初步計(jì)量的需要，并下發(fā)給機(jī)電施工單位，確保現(xiàn)場做到事先預(yù)留接口，避免后期返工。后續(xù)再由中標(biāo)單位根據(jù)中標(biāo)品牌產(chǎn)品特點(diǎn)，完成各個特殊系統(tǒng)對應(yīng)的系統(tǒng)詳細(xì)深化設(shè)計(jì)，即為最終正式版的施工圖，作為正式施工、設(shè)備采購、預(yù)算成本計(jì)量的依據(jù)。

3項(xiàng)目機(jī)電重難點(diǎn)管理

3.1機(jī)電設(shè)計(jì)圖紙管理

在機(jī)電工程實(shí)施前,秉承控制工程成本及遵守規(guī)范強(qiáng)條原則，必須對圖紙的設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格檢查。該項(xiàng)目機(jī)電圖紙審核出現(xiàn)以下問題：①礦物質(zhì)電纜與普通電纜的線徑不一致，礦物質(zhì)電纜線徑更大，在設(shè)計(jì)時忽略了此特點(diǎn)，致使橋架設(shè)計(jì)過小，導(dǎo)致導(dǎo)線橫截面積超出橋架橫截面積40%的；②通風(fēng)系統(tǒng)及水系統(tǒng)中，很多閥門及配件僅標(biāo)注在系統(tǒng)圖中，未在平面圖中標(biāo)注，導(dǎo)致造價(jià)人員無法明確按照何種方式計(jì)取；③圖紙內(nèi)很多細(xì)節(jié)未附上大樣圖，無法明確施工方式，且造價(jià)人員無法根據(jù)大樣圖計(jì)算工程量；④很多低壓柜出線回路與配電線進(jìn)線回路對應(yīng)不上，不知該以哪一個為準(zhǔn)。為解決上述圖紙問題，在正式施工前期，由建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位組織項(xiàng)目圖紙內(nèi)審，提出設(shè)計(jì)圖紙相關(guān)問題，設(shè)計(jì)單位一一回復(fù)。結(jié)合設(shè)計(jì)回復(fù)意見，甲方機(jī)電管理人員把修改后的設(shè)計(jì)圖紙送至該項(xiàng)目施工圖審查中心進(jìn)行審查，待審查意見出稿，由設(shè)計(jì)單位對圖紙進(jìn)行再次更改后，下發(fā)至福建省二建建設(shè)集團(tuán)有限公司總包單位。

3.2機(jī)電系統(tǒng)重難點(diǎn)分項(xiàng)管理

3.2.1智能照明控制系統(tǒng)機(jī)電工程施工交叉界面較多，必須分清施工界面。弱電智能化由南威軟件公司負(fù)責(zé)。智能照明控制系統(tǒng)采用0～10V調(diào)光控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)由可調(diào)光燈具、強(qiáng)電線纜BYJ-3×2.5mm2、弱電線纜EIB2×2×0.8mm2、燈控模塊、配電箱等組成。項(xiàng)目分包專業(yè)較多，總包單位只是簡單的劃分機(jī)電分工任務(wù)，精裝團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)強(qiáng)電，智能化團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)弱電。因各專業(yè)團(tuán)隊(duì)施工進(jìn)度不一樣，對圖紙理解程度不一樣，各專業(yè)負(fù)責(zé)人各司其職，溝通不清楚，出現(xiàn)以下問題:①配電箱沒有預(yù)留空間放置燈控模塊；②某些調(diào)光區(qū)域燈具不具備調(diào)光功能；③因智能化團(tuán)隊(duì)認(rèn)為燈具弱電線纜應(yīng)由精裝團(tuán)隊(duì)隨燈具強(qiáng)電線纜一起敷設(shè)，導(dǎo)致吊頂封板結(jié)束后弱電線纜未敷設(shè)；④燈具廠家遲遲未招標(biāo)，燈具布置深化圖紙未出，致使智能化團(tuán)隊(duì)不知道將弱電線纜敷設(shè)至哪個位置。后續(xù)明確采用以下方案解決上述問題：總包團(tuán)隊(duì)施工照明配電箱，精裝團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)采購可調(diào)光燈具并敷設(shè)強(qiáng)電纜，智能化團(tuán)隊(duì)施工燈控模塊及弱電線纜，三方及時互相提需求，監(jiān)理負(fù)責(zé)監(jiān)督，明確各方已完成各自工程量后方可封閉吊頂；對于已經(jīng)封閉吊頂未敷設(shè)燈具弱電線纜區(qū)域，變更為可控硅燈控系統(tǒng)，此系統(tǒng)不需要敷設(shè)弱電線纜，即可實(shí)現(xiàn)燈控回路的開關(guān)功能，燈控原理圖如圖1所示。圖1燈控原理圖3.2.2空調(diào)系統(tǒng)福建眾合開發(fā)建筑設(shè)計(jì)院在施工圖一次設(shè)計(jì)的時候，酒店一層大堂采用多聯(lián)機(jī)空調(diào)系統(tǒng)，待精裝階段深圳捷濤機(jī)電顧問公司介入深化設(shè)計(jì)的時，提出更改為全空氣處理系統(tǒng)，這樣才能達(dá)到設(shè)計(jì)制冷效果。因高大空間，大堂凈高約8m，多聯(lián)機(jī)新風(fēng)室內(nèi)機(jī)靜壓不足，射流流程短，無法兼顧到離地，客人舒適度不佳。最終采用深圳捷濤機(jī)電顧問公司方案（全空氣處理系統(tǒng)空調(diào)方案），但方案需新增加空調(diào)機(jī)房，而原先建筑規(guī)劃又無此空調(diào)機(jī)房，采取犧牲商業(yè)面積，隔出商業(yè)空間作為空調(diào)機(jī)房。一層大堂電梯廳空調(diào)設(shè)計(jì)也不合理，風(fēng)機(jī)盤管出風(fēng)口（見圖2）朝下吹，無法兼顧到高大空間區(qū)域，更改為側(cè)吹才比較合理，但因?yàn)閭?cè)面裝飾方案采用一體式的裝飾面掛在輕鋼龍骨之上，無法在中間切割出風(fēng)口，導(dǎo)致此變更無法實(shí)施，后期深化設(shè)計(jì)中保留原下吹空調(diào)風(fēng)口設(shè)計(jì)，在大堂區(qū)域原設(shè)計(jì)制冷量的基礎(chǔ)上再增加20%的空調(diào)制冷量，且調(diào)整國產(chǎn)空調(diào)品牌為合資品牌，提高能效比，降低大堂區(qū)域的空調(diào)能耗。此外，商業(yè)一層大堂區(qū)域（見圖3），條形風(fēng)口為空調(diào)回風(fēng)口，方形風(fēng)口（未上香檳色金屬漆）為消防排煙口，二次機(jī)電深化設(shè)計(jì)與裝飾未配合清楚，同一天花吊頂區(qū)域，采用不同形狀的風(fēng)口型式，導(dǎo)致該區(qū)域不美觀。為保持風(fēng)口樣式一致，經(jīng)設(shè)計(jì)復(fù)核計(jì)算排煙量，把消防排煙口樣式改成與空調(diào)回風(fēng)口一致的長條形風(fēng)口，原裝飾金屬面板調(diào)整至其余方形風(fēng)口區(qū)域，盡量減少變更造價(jià)。3.2.3酒店客房層機(jī)電管線系統(tǒng)酒店客房層走廊現(xiàn)場施工只能做到吊頂凈高2800mm，對酒店客戶舒適度影響較大，要求吊頂凈高需從2800mm抬高到3000mm。出現(xiàn)此類問題的原因是設(shè)計(jì)人員未考慮走廊吊頂上方冷凝管排水需要坡度，未考慮支吊架同系統(tǒng)共架安裝問題，致使現(xiàn)場吊頂凈高施工無法做到3000mm。經(jīng)設(shè)計(jì)人員優(yōu)化后，客房層走廊吊頂上方智能化橋架和動力-MR橋架南移至附屬用房，客房層走廊吊頂上方新風(fēng)管道與噴淋管道上調(diào)（見圖4、圖5）。3.2.4精裝照明系統(tǒng)項(xiàng)目對照明效果要求較高，但在實(shí)施過程中多處立面照明燈具缺失，最終影響照明效果。作為甲方機(jī)電管理人員，最終采取讓設(shè)計(jì)院出具平面圖、系統(tǒng)圖，以及出具燈具立面布置圖及燈具樣式，來防止現(xiàn)場照明燈具漏缺、錯選。通過以上分析可知，對于智能照明控制系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、客房層相關(guān)機(jī)電管線系統(tǒng)、精裝照明效果燈具設(shè)備樣式型號是否匹配精裝空間效果等問題，機(jī)電管理人員往往現(xiàn)場管理不好，后知后覺，對工期及項(xiàng)目建造成本產(chǎn)生不利影響。要達(dá)到預(yù)期效果和完善設(shè)計(jì)的關(guān)鍵是全專業(yè)的統(tǒng)籌，作為機(jī)電管理人員，要認(rèn)真研究建筑、結(jié)構(gòu)、精裝三個專業(yè)的圖紙，在滿足工程進(jìn)度的條件上，盡量協(xié)調(diào)各專業(yè)機(jī)電分包做到滿足格蘭云天酒館顧問公司及物業(yè)單位的要求。統(tǒng)籌管理的過程也是對設(shè)計(jì)調(diào)整的過程，必須在每個設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)按照既定的材料、施工工藝、進(jìn)度計(jì)劃和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和監(jiān)督。改造設(shè)計(jì)比從頭設(shè)計(jì)更難，更加吃力不討好，爭取不變更，盡量少變更，嚴(yán)控大變更。

4項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備及施工動態(tài)管理

建筑物的原材料與裝置等設(shè)備都會成為影響機(jī)電工程建設(shè)的直接因素。為了保證建筑物的整體施工質(zhì)量與安全,有必要確保建筑物材料及其施工裝置的質(zhì)量與安全。在企業(yè)采購所需的原材料和設(shè)備時,必須嚴(yán)格遵循施工規(guī)范的要求，選擇符合標(biāo)準(zhǔn)的施工物資,并同時對其進(jìn)行材料和設(shè)備的檢查，確保滿足設(shè)計(jì)參數(shù)要求方能投入使用。

4.1施工過程的監(jiān)督管理

項(xiàng)目實(shí)施動態(tài)糾偏，總包單位在機(jī)電工程開工之前就應(yīng)完成各系統(tǒng)的管道、電氣線路、機(jī)電設(shè)備的布置，并與土建專業(yè)進(jìn)行全面協(xié)調(diào)；結(jié)構(gòu)施工時應(yīng)做好密切配合，做好預(yù)留預(yù)埋工作，避免在機(jī)電安裝施工時在主體結(jié)構(gòu)上開洞，影響主體結(jié)構(gòu)安全。由總包單位的機(jī)電經(jīng)理負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工程師及分包單位專業(yè)工程師對給排水、空調(diào)、消防、電氣、智能等全部管線進(jìn)行綜合布置策劃，對各種管線、設(shè)備的位置、走向、交叉點(diǎn)、支吊架（位置、形式）、管道的敷設(shè)方式（明敷、暗敷）等進(jìn)行深入的研究，并形成管線、設(shè)備的位置排布詳圖、節(jié)點(diǎn)圖、剖面圖、支架位置圖、支架結(jié)構(gòu)圖等。深化后的圖紙應(yīng)報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審核、會簽，必要時應(yīng)征得原設(shè)計(jì)單位的審批。施工時由各專業(yè)工程師嚴(yán)格組織實(shí)施。對施工人員進(jìn)行監(jiān)督與管理,以確保所有的施工者都能夠根據(jù)其施工技術(shù)要求及操作規(guī)范來開展工作[2]。加強(qiáng)對施工中各種操作順序的控制與監(jiān)督,確保各項(xiàng)操作均依據(jù)規(guī)定的操作程序執(zhí)行，還要注意對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性的檢查和維護(hù),避免發(fā)生機(jī)電設(shè)備損壞。

4.2施工過程的工期管理

因項(xiàng)目工期緊張，為實(shí)現(xiàn)于2022年2月7日酒店開業(yè)目標(biāo)，在施工后期讓各專業(yè)隊(duì)伍倒排工期（見表1）。其中建筑智能化系統(tǒng)及設(shè)備涉及到移交酒館運(yùn)營單位、物業(yè)單位問題，采取酒店客房層、廚房、宴會廳、大堂等區(qū)域逐層驗(yàn)收移交，穿插施工。待機(jī)電工程各專業(yè)整體竣工后,進(jìn)一步加強(qiáng)整體工程的竣工性能測試，邀請第三方公司（如專業(yè)智能化檢測單位、建筑科學(xué)研究院專業(yè)機(jī)電系統(tǒng)檢測機(jī)構(gòu)）進(jìn)行整體性能測試或再次進(jìn)行局部性能測試。如果存在一定的環(huán)節(jié)或說還有一定局部的操作失靈而出現(xiàn)質(zhì)量事故,就需要及時發(fā)現(xiàn)并且清楚地找出發(fā)生質(zhì)量事故的根源，從而找到一個最好的、盡可能快的方案來解決,以保障整體建筑工程質(zhì)量和安全[3]。例如酒店客房的煙感測試，采取隨機(jī)抽檢，測試是否能夠火災(zāi)聯(lián)動，后臺顯示樓層客房編碼是否正確；客房客控系統(tǒng)（電動窗簾、燈控、客控）先保證客房樣板房調(diào)試功能符合酒館顧問公司的要求，再一次性下發(fā)客控及燈控軟件給其余客房，以保證工程質(zhì)量及進(jìn)度。

5結(jié)語

機(jī)電工程涵蓋專業(yè)范圍廣，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)多，實(shí)際施工過程中涉及專業(yè)多、分包施工專業(yè)隊(duì)伍多，因此對機(jī)電管理人員提出較高的要求，需要統(tǒng)籌各專業(yè)、各單位人員，對各專業(yè)施工過程中要有提前預(yù)判的能力，尤其是總包單位管理或技術(shù)能力偏弱的情況下，作為甲方機(jī)電管理人員要提前告知總包單位在哪個環(huán)節(jié)易出問題，由總包單位給出施工組織方案交底，必須不斷地加強(qiáng)設(shè)計(jì)與施工管理，以便保證整個機(jī)電項(xiàng)目的順利實(shí)施，提高工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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[2]羅鐘偉.機(jī)電安裝工程施工管理及創(chuàng)新研究[J].建材與裝飾,2020（21）:218-219.

[3]季海明,曾勇華.機(jī)電工程施工管理中存在的問題分析及改進(jìn)措施[J].民營科技,2016（8）:103,96

作者：蔡日海 單位：福州濱海臨空開發(fā)建設(shè)有限公司