導(dǎo)語：計(jì)生委統(tǒng)計(jì)科上半年工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

按照市民主考評百名科長的統(tǒng)一部署，我科及時(shí)學(xué)習(xí)有關(guān)文件，查擺問題，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，履行職責(zé)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，全市低生育水平持續(xù)穩(wěn)定，各項(xiàng)指標(biāo)保持了較好水平。1-10月出生19687人，年均人口出生率9‰以內(nèi)，年均人口自然增長率3‰以下，政策符合率在96%以上，出生人口性別比保持正常。省農(nóng)村（統(tǒng)計(jì)年度）年終考評剛結(jié)束，各個(gè)檢查組和帶隊(duì)的省領(lǐng)導(dǎo)對我市08年工作給予了很高的評價(jià)，在全省繼續(xù)保持領(lǐng)先。現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：

一、明確方向，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，履行職責(zé)

一是創(chuàng)建學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、服務(wù)、和諧、廉潔型科室，大力提升了依法行政和廉潔從政能力。二是強(qiáng)化服務(wù)意識，克服科室人少事多困難，加班加點(diǎn)，積極為基層解決實(shí)際問題。三是改變工作思路，逐步形成城鄉(xiāng)一體化的計(jì)劃生育工作管理模式。四是加強(qiáng)了全市人口中長期發(fā)展規(guī)劃、年度人口計(jì)劃的監(jiān)督實(shí)施，推進(jìn)基層基礎(chǔ)管理工作。五是深入開展五項(xiàng)清理，完善三項(xiàng)清理機(jī)制。六是深入基層調(diào)研，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)分析，嚴(yán)格政策外生育報(bào)告單制度。采取通報(bào)、送閱材料等形式，不定期的向有關(guān)縣市區(qū)提示需注意的問題和應(yīng)把握的事項(xiàng)。六是堅(jiān)持把綜合訪視服務(wù)和孕前型管理納入項(xiàng)目考評，會(huì)同縣市區(qū)開展調(diào)研、督查活動(dòng)，提高對基層基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，準(zhǔn)確把握日常工作過程。

二、建章立制，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率

一是建立和完善了崗位責(zé)任制和AB崗工作制。二是實(shí)行服務(wù)承諾制和限時(shí)辦結(jié)制。三是認(rèn)真落實(shí)首問責(zé)任制和一次性告知制。四是實(shí)施工作失職追究制。五是完善學(xué)習(xí)工作例會(huì)制度。堅(jiān)持每周例會(huì)學(xué)習(xí)并總結(jié)上周工作完成情況，布置、安排、調(diào)度下周工作，確保各項(xiàng)工作按期、按質(zhì)完成。六是深入開展了“大發(fā)展，我們怎么辦”大討論活動(dòng)。公務(wù)員之家:

三、改革創(chuàng)新，簡化程序，規(guī)范工作

一是改革創(chuàng)新考評方法。圍繞省、市08年人口計(jì)生工作要點(diǎn)，勇于創(chuàng)新，推行項(xiàng)目評估，制定了《目標(biāo)管理考核改革方案》，建立和完善了計(jì)生考核運(yùn)行機(jī)制、評估檢查機(jī)制、群眾化評價(jià)和經(jīng)常性工作機(jī)制，真正使規(guī)范管理服務(wù)體系更加有序、運(yùn)行機(jī)制更加有效、行為方式更加優(yōu)化。二是改革創(chuàng)新工作方式，制定并實(shí)施市級工作例會(huì)制度。定期召開相關(guān)業(yè)務(wù)人員經(jīng)驗(yàn)交流和工作研討例會(huì)，分步逐項(xiàng)建立全市統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和工作過程要求。制定了全市統(tǒng)一的“村為主”工作要求，出臺(tái)“村為主”責(zé)任機(jī)制落實(shí)的規(guī)范。出臺(tái)了《統(tǒng)計(jì)管理口徑若干規(guī)定續(xù)一》、《續(xù)二》；進(jìn)一步規(guī)范了WIS市縣鄉(xiāng)三級操作管理制度，建立了市縣鄉(xiāng)WIS骨干隊(duì)伍，進(jìn)一步提高了計(jì)生信息化水平和降低行政成本。三是規(guī)范政策內(nèi)孕情消失個(gè)案管理工作，創(chuàng)立政策內(nèi)孕情消失追溯性調(diào)查制度，有力地促進(jìn)我市出生人口性別比長期保持正常。四是創(chuàng)新科室效能考評機(jī)制。每月定期向委務(wù)會(huì)匯報(bào)一次上月工作完成情況，提出下月工作計(jì)劃。同時(shí)由委效能領(lǐng)導(dǎo)組成員對本科室上月效能建設(shè)和工作完成情況等進(jìn)行無記名打分考評，并作為爭創(chuàng)文明科室的重要依據(jù)與13個(gè)月的年終獎(jiǎng)金相掛鉤。