供銷社項目建設上年工作匯報

時間:2022-03-04 09:42:01

導語:供銷社項目建設上年工作匯報一文來源于網友上傳,不代表本站觀點,若需要原創文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

供銷社項目建設上年工作匯報

半年來,我們區供銷社在市社及區委、區政府的正確領導下,按照上級統一安排部署,積極落實各項工作計劃,并取得了一定成效。

一、立足長遠,狠抓當前,努力構建流通網絡

一是抓了老關牲豬養殖專業合作社冷鏈系統項目的建設。此項目得到批準后,我們克服重重困難,千方百計,努力運作,共籌資300多萬元與城南市場合資共建豬肉保鮮冷庫,并于今年3月17日順利通過了省、市有關部門驗收,獲得扶持資金95萬元。

二是抓了萬村千鄉市場工程和農村現代流通服務網絡建設,今年共推出標準化農家店28家,為農村居民消費購物提供了優惠、便利的環境,促進了農村經濟的快速發展。

三是抓了全區豬肉質量專項整治工作,由于區尚未實行牲豬定點屠宰,豬肉市場秩序比較混亂。區政府又把這項工作任務交給了我們區社,年初根據群眾反映有人不顧他人環境衛生安全,私立牲豬宰殺點,在接到上級部門的處理指令后,與當地政府和有關部門一道作出了相應的整改處置,化解了矛盾,,維護了村民合法權益。同時我們還對全區豬肉市場不斷進行監管,開展經常性檢查,在全國豬肉質量專項整治中取得了良好效果,沒有出現一例豬肉安全事故。

四是抓了白竺供銷社臨街店面的改造,努力改善消費流通環境。白竺供銷社系我區一個邊遠山區社,由于店面陳舊,在改制中難以轉讓。我們區社協助白竺社積極想方設法,通過多方努力,最終選定一家誠信開發商將其進行有償轉讓改造,目前一期工程已竣工,供銷社所得網點也將煥然一新。

二、強化管理,保值增值,力爭全區供銷系統剩余資產不流失

一是強化對固定資產的管理,根據系統實際,下發了進一步加強固定資產管理的通知,嚴禁未經批準不得擅自轉讓資產,并明確了資產所有權的關系。

二是加大審計力度。堅持對全區剩余資產、中心社的收支情況一年一審,特殊情況突擊審的作法。發現問題及時糾正。

三是壓縮下屬單位行政人員,堅持減員增效,由原來46人減少到現在享受工資待遇為16人。

三、積極配合,抗擊災害,努力發揮保障供給作用

今年11月中旬至2月上旬罕見的冰雪災害我區工農農業生產和群眾生活造成了巨大損失,面對嚴重災情積極響應上級號召,主動配合黨委、政府抗擊災害。

一是深入基層流通企業積極幫助組織農資和消費日用品的供應,有效保障了人民生產生活需要。

二是按照當地黨委政府的安排,在機關人員少的情況下,抽出了5位同志深入災區第一線參與救災恢復重建,其中1人駐村堅守達50余天,其幫扶工作得到了當地干部群眾好評。

三是發揚一方有難,八方支援的優良傳統。全區供銷系統干部職工慷慨解囊。對冰雪災害捐款17000余元,汶川地震捐款38000余元(其中區社機關單位個人16000元,其中捐款1000元以上3人),充分體現了社會主義和諧社會的公民道德意識。

四、依靠政策,艱苦努力,積極創造發展條件

為了增強區社的發展實力,解除機關工作人員的后顧之憂,今年上半年我們利用國家政策,艱苦努力,在市社的重視和關懷下,爭取了區社機關在編10(其中退休1人)進入參照國家公務員管理行例。為區社今后發展創造了有利條件,同時也提高了機關工作人員的工作熱情。

上半年我們雖然做了一些工作,有一定的成果,但與上級和形勢發展要求,與兄弟縣區社比還有很多差距。甚至還存在不足和問題。一是思想觀念還跟不上時展要求;二是對供銷社的發展前途缺乏信心;三是全區底子薄,剩余資產少,后勁不足。對想辦的事望塵莫及、力不從心,缺乏市場競爭力,對此我們將認真對待,逐步解決。

今后工作主要意見

下半年我們將以今天市社工作會議為動力,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針,認真貫徹黨的十七大會議精神,在市社和當地黨委政府的正確領導下,按照上級年初提出的“堅持一個宗旨,夯實兩個基礎,搭建三個平臺,構建四大網絡”的工作思路,結合區的實際,努力開展工作。

一、努力推進“四大網絡”建設,進一步尋求供銷社新的發展空間

1、進一步發揮老關牲豬專業合作社、省市龍頭企業的優勢,帶動其它專業社的穩步發展,為農民增收辦實事。

2、進一步組織協調,搞好市場調查和資源配置,擴張“農資經營勢力,增強市場占有份額”,以便更好地服務農業生產。

3、積極發揮再生資源回收利用行業協會職能作用,力爭組建一個公司,并在全區四個中心社,所在地設立3-5個集回收、加工、銷售為一體的再生資源集散地。

4、積極發展“三合一社”區綜合服務中心,結合實際摸清底細,逐步推進。努力實現上級下達的指標。

二、認真配合建設社會主義新農村工作,努力構建現代農村服務網絡。一是堅持把構建農村流通服務化網絡視為己任。增強抓好農村流通服務網絡的責任感。二是繼續加強聯合,與惠聯超市聯手,共同打造居民優惠購物環境,讓利于民,服務于民。

三、想項目、抓項目、爭資金,增后勁。上半年我們雖然在抓項目、爭資金上實現了開局,但只是一個起步,甚至有的項目去年“當選”,可今年又已“落榜”,為此我們必須總結經驗,創造條件,優化環境,爭取多項目和更多的資金。下半年我們要繼續做好雙百工程、冷庫二期工程和明鑫農場項目的申報準備工作。同時把虛的做實,把小的做大,把老的做強。

四、繼續抓好對中心社的改造和管理。一是搞好基層社的改制掃尾工作,盡快處理好遺留問題;二是協助基層社開辟新的經營項目,增強基層社生存發展實力。三是強化安全管理,確保全年系統穩定實現安全無事故。

五、爭取政府認可,積極承接商管工作職能,打造供銷社發展新天地。一是抓好牲豬屠宰場的設立與管理。二是爭取酒類管理取得實效。

六、繼續抓好黨員干部的思想教育和學習活動,提高黨員干部的政治素質和思想覺悟。

總之,下半年的工作,我們深感任務艱巨,責任重大,我們將一如既往,在市社和當地黨委政府的正確領導下,克服困難,團結一致,上下一心,開拓進取,扎實工作,為實現今年工作目標而不懈努力。