導(dǎo)語：城管執(zhí)法雙向選擇實施方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進(jìn)一步提高城市管理水平。合理配置人才資源，優(yōu)化執(zhí)法大隊隊伍結(jié)構(gòu),提高隊伍的執(zhí)行力。經(jīng)局務(wù)會研究決定各執(zhí)法大隊崗位人員實行雙向選擇，現(xiàn)將我局執(zhí)法大隊崗位人員雙向選擇的實施方案通知如下：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《公務(wù)員法》為依據(jù)，堅持設(shè)崗定員，優(yōu)化組合和公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。通過雙向選擇，實現(xiàn)各執(zhí)法大隊人才資源合理配置，提高工作效能，激勵干部職工敬業(yè)愛崗，恪盡職守，開拓進(jìn)取，奮發(fā)有為，努力建設(shè)一支務(wù)實、高效、勤政廉潔的執(zhí)法隊伍。

二、基本原則

1．統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的原則。

2．任人唯賢、量才使用的原則；

3．公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；

4．民主集中制的原則；

5．雙向選擇與組織安排相結(jié)合的原則。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)雙向選擇領(lǐng)導(dǎo)，確保雙向選擇工作順利進(jìn)行，成立雙向選擇工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

四、雙向選擇的對象及范圍

本次雙向選擇的對象：為局各執(zhí)法大隊在編在崗科級（負(fù)責(zé)人）以下干部職工（其中局機(jī)關(guān)科室借用12人；局機(jī)關(guān)及外借的中心工作人員7人；已辦理內(nèi)退的正式職工12人除外，名單附后）及中心工作人員。

五、崗位設(shè)置

六、實施方法與步驟

1．組織動員：3月23日晚7：00在局會議室召開雙向選擇動員大會，向參加雙向選擇的人員發(fā)放《雙向選擇意向表》。

2．雙向選擇：參加雙向選擇的人員根據(jù)自已的選擇認(rèn)真填報《個人雙向選擇意向表》，各執(zhí)法大隊負(fù)責(zé)人根據(jù)崗位設(shè)置選擇副職及人員并填好《大隊雙向選擇意向表》，在3月24日上午12：00前填好交雙向選擇領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

3．研究決定：由局雙向選擇領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室收集歸納個人和各執(zhí)法大隊的選擇意向表，局雙向選擇工作領(lǐng)導(dǎo)小組審查、協(xié)調(diào)，局務(wù)會集體研究決定宣布到崗。

七、雙向選擇工作的具體要求

1．實行雙向選擇是加強(qiáng)隊伍建設(shè)，建立競爭機(jī)制，優(yōu)化整合隊伍，調(diào)動全體干部職工積極性的重要舉措，全體干部職工要充分認(rèn)識實行雙向選擇工作的重要性和必要性，務(wù)必端正思想態(tài)度，積極主動參與并服從組織安排。

2．雙向選擇是手段，優(yōu)化組合是目的。因此，應(yīng)做到個人意向與大隊選擇相結(jié)合，大隊選擇與局務(wù)會決定相結(jié)合。各大隊在選擇人員時，要以工作需要為前提，以保留骨干為基礎(chǔ)，嚴(yán)禁借雙向選擇之機(jī)以權(quán)謀私和打擊報復(fù)。

3．大隊長可以自主選擇副大隊長，雙向選擇中落選的原副大隊長職務(wù)自然免除作為隊員選擇。新被選的副大隊長按程序任職。

4．因本人工作不在狀態(tài)，雙向選擇中落選的人員、本人不參加雙向選擇的人員以及參加雙向選擇后不服從崗位安排的或用人單位不要的人員，待崗3個月（局里統(tǒng)一定向安排工作人員除外），待崗期間每月工資按1300元發(fā)放。待崗期間參加職業(yè)培訓(xùn)（費用自理），待崗期滿后再次參加雙向選擇。對在雙向選擇中再次落選的人員，繼續(xù)待崗學(xué)習(xí)3個月，每月工資按800元發(fā)放。繼續(xù)參加職業(yè)培訓(xùn)（費用自理），待崗滿6個月后，雙向選擇再次落選的，建議主管局予以調(diào)整或辭退。

5．對在雙向選擇中落選的正式工作人員，確定年度考核不稱職；對在雙向選擇中落選的中心工作人員，原則上予以辭退。

八、本方案由雙向選擇領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。