導語：供銷社安全生產(chǎn)監(jiān)管工作方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、指導思想

深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以強化和落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為重點，以事故預防為方向，以信息技術為支撐，按照“全員參與，綜合治理；科學管理，持續(xù)改進”的原則，健全安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管體系，完善安全生產(chǎn)監(jiān)管運行機制，規(guī)范基層安全生產(chǎn)風險管理，形成全覆蓋、全過程、全方位的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)格，提升安全生產(chǎn)保障能力和水平。

二、工作目標

逐級落實安全監(jiān)管責任，建立健全安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管體系；穩(wěn)步建立簡明、高效、實用的網(wǎng)格化安全生產(chǎn)監(jiān)管平臺，有效整合基礎信息統(tǒng)計、隱患排查、應急處置和督查督辦等各種監(jiān)管功能，實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的精細化、業(yè)務的信息化和管理的規(guī)范化，提升安全生產(chǎn)管理工作水平，推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

三、工作任務

（一）健全安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管體系。

市社是分管社有企業(yè)實施網(wǎng)格化監(jiān)管的責任主體。要按照“誰主管、誰負責”和“管行業(yè)必須管安全”的原則，落實行業(yè)管理和指導職責，推動安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作全面開展。

社有企業(yè)是實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管的對象和落腳點。要嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，按照部署、進度要求，做好安全生產(chǎn)基本信息登記、重大危險源普查、隱患自查自糾、整改指令落實、信息更新維護和統(tǒng)計上報等各項工作。要將安全生產(chǎn)目標責任，層層落實到科室、班組、崗位，切實做到安全生產(chǎn)人人有責。

（二）完善網(wǎng)格化監(jiān)管運行工作機制。

1.領導定點。在每個網(wǎng)格確定1名掛點領導的基礎上，上一級網(wǎng)格的領導到下一級網(wǎng)格掛點，強化對責任區(qū)安全生產(chǎn)工作的領導、檢查和指導。

2.全員定責。各級各類人員嚴格實行“一崗雙責”，將安全生產(chǎn)責任落實到企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營過程的每個環(huán)節(jié)、崗位和個人，層層簽訂責任書，明晰責任主體，分解責任指標。

3.監(jiān)管定位。對每個企業(yè)、每個場所、每個部位、每個環(huán)節(jié)、每個設施設備，逐一明確安全生產(chǎn)責任，實施有效監(jiān)管。

4.排查定級。根據(jù)隱患和風險的辨識標準，確認等級，確定治理方案。

5.應急定制。建立事故應急救援預案，明確體制、機制，落實隊伍、裝備、物資器材，強化演練，及時處置事故。

6.配置定量。明確各級網(wǎng)格，落實資金、裝備、物資器材。

7.培訓定崗。對網(wǎng)格負責人和網(wǎng)格內(nèi)從事安全生產(chǎn)工作的人員，進行專業(yè)培訓，持證上崗。

8.信息定時。將巡查檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時匯總上報，發(fā)生事故時按規(guī)定時限逐級如實報告。

9.獎懲定格。通過督查、檢查、考核等形式，獎優(yōu)罰劣，對發(fā)生安全事故和完不成控制指標的，嚴格實行責任倒查和追究制度。

（三）穩(wěn)步推進網(wǎng)格化監(jiān)管平臺建設。建立市安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管平臺，結合地理信息系統(tǒng)建設，有效整合基礎信息統(tǒng)計、隱患排查、應急處置和督查督辦等各種監(jiān)管功能，加強統(tǒng)一指揮和調(diào)度，實現(xiàn)網(wǎng)格監(jiān)管的體系化、常態(tài)化和規(guī)范化。強化對各項重點任務、重點環(huán)節(jié)的動態(tài)監(jiān)督，將安全生產(chǎn)責任制落實情況、控制指標完成情況、重要批辦件及群眾舉報落實情況、安全生產(chǎn)事故報告、責任追究和重大事故隱患整改情況納入監(jiān)察、督查范圍，推動工作有效落實。

四、實施步驟

按照試點先行、分步推動的原則，全面推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管。

（一）網(wǎng)格化定責階段(2012年5月―7月)。按照《市落實政府及其有關部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責任的暫行規(guī)定》明確的原則，以及健全安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管體系、完善安全生產(chǎn)監(jiān)管運行機制、規(guī)范基層安全生產(chǎn)風險管理的總體要求，合理劃分網(wǎng)格，確定各級網(wǎng)格、各個責任范圍、各類人員的安全生產(chǎn)職責和措施。

（二）網(wǎng)格化立制階段（2012年8月―9月）。制定上下級網(wǎng)格、同級網(wǎng)格、網(wǎng)格內(nèi)部的運行規(guī)則、程序、制度及措施，確保網(wǎng)格有序運行。部署試點企業(yè)，開展安全生產(chǎn)基本情況普查、重大危險源普查。制定落實方案和措施。

（三）網(wǎng)格化試點階段。（2012年10月―12月）。加快安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管信息平臺建設。數(shù)據(jù)交換機制，平臺運行機制基本落實到位，網(wǎng)格化監(jiān)管取得初步成效。

（四）網(wǎng)格化推進階段（2013年―2015年）。逐年制定推進計劃，逐步將社有生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)信息錄入網(wǎng)格化監(jiān)管信息平臺。圍繞落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，進一步健全完善網(wǎng)格化運行、保障等機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的精細化、業(yè)務的信息化和管理的規(guī)范化，提升安全生產(chǎn)保障能力和水平，網(wǎng)格化監(jiān)管取得明顯成效。

五、工作要求

（一）領導重視，精心組織。市社成立由分管領導為組長，機關科室負責人為成員的領導小組，組織社有企業(yè)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管實施工作。社有各企業(yè)要成立相應領導小組，落實人、財、物投入，為安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管推進提供支撐。市社安統(tǒng)科負責社有企業(yè)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管實施工作的組織協(xié)調(diào)、信息平臺建設、督查督導和考核考評等工作。

（二）廣泛宣傳，營造氛圍。社有各企業(yè)要采取多種形式，加大對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作的宣傳報道力度。要大力普及安全知識，提高企業(yè)職工安全素質，營造良好氛圍。

（三）加強督導，獎優(yōu)罰劣。市社將定期召開會議，分析形勢，及時研究解決網(wǎng)格化推進中的重要問題；定期督導，集中調(diào)度，通報典型做法和突出問題，加快工作進程；要嚴格獎懲，對進展迅速、成效顯著的，給予表彰獎勵；對工作滯后、落實不力的，進行責任追究。