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2014年，我景區在的大力支持和各級領導的正確指導下，緊緊圍繞景區的工作制度為標準，認真做好景區內工作，加強景區管理，促進景區在財務方面的工作。2009年在全體職工的共同努力下，景區在財務方面的工作取得了突出的成就，為了使2014年我景區也能在財務上取得可喜的成就，現將2014難財務工作計劃如下：

一、建章立制，完善核算管理

(一)做好基礎工作，按時上交報表。進一步加強日常財務工作的管理，完善財務規章制度和崗位職責。財務部在年加大財務基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務報賬流程。按照《景區管理制度》、《票據及財務印鑒的管理制度》、《會計檔案保管制度》等，將內控與內審相結合，每月終結都要進行自查、自檢工作，逐步完善財務部的財務管理體系。

(二)組織財務活動，處理財務關系。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作，這是財務部最平常最繁重的工作。及時為各項內外經濟活動提供應有的支持，從基本上滿足各部門對財務部部的財務要求。景區現金流量巨大而繁瑣，要本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時，防范出現過差錯。各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中財務部要盡心盡力，認真處理每一筆業務，為景區節省各項開支費用盡自己最大的努力。

(三)規范資金管理，提高專業能力。近年來，隨著景區精細化管理水平的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求。財務部要以此為契機，根據財務管理的特點以及財務管理的需要，及時制定景區《固定費用管理辦法》、《資金預算管理辦法》等一系列相關制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在費用控制方面：1.采取定額包干的方式，將手機費、電話費、辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節約歸已、超支自負，培養職工的節約意識。2.采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發生的費用，一律不予報銷。在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高現金預算意識。在職工借款還款方面，規定借款必須于發生當月還款，確實起到降低借款數額，減少資金占用，避免呆帳發生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段，使職工的規范意識進一步增強，從而有力地帶動財務其他各項工作的開展。

二、加強采購，確保景區需要

由于景區是集游樂、演藝、餐飲、商場、租賃于一體的，在進行貨物采購時會出現很大的麻煩，在2014年為了改進在采購上出現的問題，我景區需要：一是加強對采購貨物的清單整理，通過對清單有條序的安排整理，及時處理清單上要采購的貨物；二是加強對采購貨物的時間制定，根據定時的采購，加強對貨物的補充，在采購時也能做出大概的估算，減少采購貨物不夠或過多的情況出現；三是加強采購工作與其他工作之間的聯系，及時的分析出，在采購貨物的變化，采購到最好、最需要的貨物。

三、加強服務，促進景區發展

(一)強化管理，促進收銀服務

收銀工作處于景區的最前沿，是體現公司形象的重要部門。根據本景區的各項規章制度和崗位的紀律要求，加強對收銀員思想品質和職業道德教育及管理，使收銀員具有熱愛本職，扎實工作。熱愛景區，顧全大局。尊重顧客，塌實服務。對景區負責，對消費者負責的思想。用良好的專業素質，主動熱情，耐心周到的服務思想，友善和諧的服務態度，豐富的業務知識，熟練的操作技能，去服務每一位顧客。

(二)快速準確，推進網上售票

開通網上售票系統，為廣大旅行社及游客提供更加快捷、準確的服務，同時推動景區數字化、信息化建設的步伐，為景區創建級景區奠定基礎。在建設售票系統的同時，加強網上信息資料和數據的更新，全方位、動態、準確地接受景區保護、開發和建設進程，進一步提高景區的管理和服務水平。

四、加強清查，做好倉庫管理

在景區工作，由于客流量是不能夠預定的，這就需要更好的進行倉庫的管理工作：一是加強對倉庫的隨時清查，對倉庫中的情況要時刻了解到。二是加強對倉庫貨物的的點算工作，隨時對貨物進行補充，減少倉庫斷貨、缺貨的情況。

總之，景區財務部要毫不動搖的貫徹落實景區總體工作部署，為提升景區經營、管理、服務水平，推動景區生態旅游的大發展，大繁榮不斷努力。