導語：審計局四區(qū)戰(zhàn)略工作計劃一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2013年，我局的工作思路是：“圍繞一個中心，把握兩個重點，突出三項工作”即：以十八大精神為指導，圍繞縣委縣政府提出的“四區(qū)”戰(zhàn)略目標，根據(jù)省審計廳和市審計局的審計業(yè)務工作部署，堅持“依法審計，服務大局，圍繞中心，突出重點，求真務實”的工作方針。突出抓好業(yè)務培訓，提高隊伍素質；狠抓內部管理，提升工作水平；狠抓作風建設，規(guī)范從審行為。重點抓好以下幾項工作：

（一）加強財政預算執(zhí)行審計。實現(xiàn)財政預決算資金、轉移支付資金、部門預算外資金、政府非稅收收入等資金審計監(jiān)督的全覆蓋。

（二）加強民生專項資金績效審計。進一步加大對“三農”、社會保障、住房、教育等涉及民生的專項資金專項審計力度，確保各項惠民政策落到實處。

（三）加強對政府投資工程項目審計，更好地服務全縣經濟建設。重點對我縣“四園”建設中的重大項目，如荷花博覽園、文化產業(yè)園、文體中心等重大項目的跟蹤審計。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位所有政府投資項目必須以審計部門審定的工程價款作為結算依據(jù)。規(guī)范政府投資行為，提高政府資金的使用效益，促進政府投資項目管理水平的提高。

（四）加強領導干部的經濟責任審計。做到主要領導“逢離必審”，把干部的“問責”與資金的“問效”結合起來，把領導干部的重大決策，可持續(xù)發(fā)展、民生保障等內容納入審計范圍，促進領導干部按照法定權限和程序行使權力和履行職責。

（五）加強信息化系統(tǒng)建設。把信息化建設作為審計工作轉型升級的重要抓手。籌措資金加快信息化管理系統(tǒng)的建立，加大審計干部信息化技術培訓力度，不斷提高審計效率和質量。

（六）加強審計隊伍建設，提高業(yè)務素質。一是大興學習和調研之風，嚴格執(zhí)行黨員學習日制度、周一學習日制，鼓勵在職人員堅持自學，參加培訓和職稱考試，創(chuàng)建學習型機關。二是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。以“優(yōu)勝的奮進目標、優(yōu)良的敬業(yè)精神、優(yōu)異的工作作風、優(yōu)秀的業(yè)務素質、優(yōu)越的團隊意識”為爭創(chuàng)目標，形成人人想干事，會干事，干成事，積極向上，銳意進取，不怕困難，勇于爭先的良好氛圍。三是強化內部管理，加強制度建設。以制度管理全局，以制度促進工作，以制度改進作風，以制度提高質量。