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1、鎮級城市化管理成效明顯。一是網絡體系全面到位。全面建成覆蓋到街道、社區、村的網格化管理網絡，配套建立定崗管理工作責任制，形成了全天候、全過程鎮級城市管理工作體系。著力加強統籌協調力度，各鎮、街道相繼成立了鎮級城市管理組織領導機構，配套建立了定期例會、聯席會議制度，落實了屬地中隊城管委辦公室牽頭協調職責。以城區管理為標準，制定下發了停車管理、菜場管理、工地管理、戶外廣告管理、門前三包管理等系列規范性文件。全面啟動實施了市戶外廣告設置管理辦法，有關鄉鎮相應制定了實施細則。二是管理績效全面提升。全市各鎮級城市管理板塊完成執法辦案4千多件，占全市總量的三分之二，同比增長70%以上，其中全市各鄉鎮共拆除違法建設1200起、近5萬平方米，占全市違法建設拆除總量的80％，查處流動攤點、非法廣告等市容環境重點執法數量均創歷史同期最佳成效。門頭廣告提檔升級改造、立面出新達4萬多平方米。年內新增鎮區停車泊位3000多個，一年增加量相當于過去三年的總量，進一步優化完善了城鎮運作功能。三是創建亮點全面展現。組織實施了“示范街、示范點”兩大示范打造活動，全面提升了現有硬件、軟件水平，切實完善了基礎管理設施。各鄉鎮按照既定目標任務，創建綜合管理示范街和管理工作示范點，形成了一批叫得響、值得看的管理樣板。丁蜀鎮在抓好公園路示范街創建的同時，大力開拓管理范圍，率先在全市實施了洗車業集中進場規范管理，進一步延伸環衛保潔、門前三包管理網絡，城市化管理工作繼續保持領跑位置。徐舍鎮借鑒對照東氿新城建設管理標準，實施了高規格的工地管理，建成了一批既符合安全生產要求，又美觀大方的工地文化墻。官林、張渚、和橋等鄉鎮立足實際，提高標準，在菜場管理、商業街管理小區物業管理等方面取得了明顯進步，形成堪當示范的工作亮點。太華等鎮克服基礎差、底子薄的困難，積極尋求突破，高起點、大手筆實施鎮區老街提檔升級改造，配套落實長效措施，初步探索出一條富有特色、強勢崛起的成功之路。

2、專項整治全面推進。今年以來，我們深入開展行政執法六大整治行動。一是開展高速公路沿線廣告設施整治行動。牽頭會同交通部門，成立攻堅小組，在我局設立整治工作辦公室，廣泛調查摸底，宣傳政策要求，分類制定整治方案，組織開展集中拆除行動，提前完成了省下達的我市高速公路沿線廣告設施整治任務，共拆除8處、出新規范134處，整治任務完成率達100%。二是開展食品生產加工小作坊和食品攤販整治行動。牽頭會同食品、衛生、工商等部門，第一時間組織開展流動食品攤點整治，取締流動食品攤點300多處，迅速推動了全局工作。圍繞多發性、季節性市容違規行為，建立了每周一次的常態化整治制度。三是深化違法建設防控工作。堅持即查即拆的工作機制，建立違法建設網格化防控制度和區域聯合執法制度，組織集中整治行動50多次，拆除違法建設5萬余平方米，有效遏制了重點區域的違法建設勢頭，形成了強力防控、合力攻堅的工作格局。四是深化非法營運整治工作。定期牽頭會同交通運管部門，聯合組織非法營運集中整治行動，嚴打非法營運集聚點，并加強日常巡查監管，共查處黑車800多輛，始終保持高壓態勢，有力維護了社會穩定。五是開展非法碼頭拆除行動。根據市外來礦產品運輸秩序整治工作要求，對照任務分工，整合優勢力量，調集機械車輛，平穩拆除了非法石料運輸碼頭50家、直卸碼頭38只、吊機57臺、輸送帶5條，并建立了巡查防控、部門聯動、考核督查等長效監管機制，防止非法碼頭反復回潮。六是開展城鄉環境綜合整治行動。全力推進村莊環境連片整治，迅速落實“查、治、管”措施，深度治理環境顯見性問題，清理衛生死角5千多處、亂搭亂建1萬余平方米、垃圾雜物數千噸，并在此基礎上，建立落實了市容長效管理檢查考核制度，進一步完善了“反復抓、抓反復”的環境整治長效工作機制。

3、重點管理持續創新。一是創新實施城區停車資源管理。實施了新天地地下停車場、解放路立體停車樓、南虹橋地下停車場等城區停車資源統一管理，采取宣傳在先、政策引導，有效盤活了800多個長期閑置的停車泊位，日常停車位使用率達80%以上，節假日達100%，進一步緩解了中心城區停車擁堵矛盾。二是創新實施城區河道環境綜合治理。積極應對上半年持續干旱天氣，引進投用2條專業保潔作業船，擴大延伸清淤作業面，完成了龍潭河、西北稍河、龍潭河、下漳河等城區河道10多萬方淤泥的清淤，開展了下小嶺河放養水生植物的生態治理和化學除臭處置試點工程，進一步積累了城區河道水環境治理經驗。三是創新實施建筑垃圾及流體材料運輸管理。通過宣傳教育在前、工作銜接到位、嚴格處置審批，同時組織違規運輸打擊行動和常年蹲點值守，城區建筑垃圾專業化運輸率達90%以上。以萬達廣場施工工地為重點，加大對城東新區建筑工地的規范化管理，督促施工方落實工程車輛出門清洗制度，安排人員車輛不間斷對工地周邊路面進行清洗保潔，并組織定點值勤，對帶泥車輛堅決不允許其出門，有效減少拋撒滴漏、損壞路面等環境污染問題。與此同時，組織深入調研，提出了城區混凝土清潔運輸管理、送水車運輸規范管理、工程泥漿運輸處置、裝修建筑垃圾運輸處置意見，并在科學選址的基礎上，著手推進裝修建筑垃圾集中傾倒點建設，從源頭上減少亂傾倒行為。四是創新實施市容常態化管理。推行市容管理日常整治機制，堅持每周一次的常規性整治制度，著力加強對季節性、易發性市容違規行為的整治力度和頻度，切實穩固了良好的常態管理格局。按照美觀、新穎、實用的要求，制作了裝修施工硬質圍護，增強了市容管理的視覺效應。全力穩控煙花爆竹違規燃放整治成果，大力推進擾民行業治理，以實際成效回應了群眾期望。

4、綜合保障實施有力。按照市委、市政府的部署安排，組織突擊攻堅力量，深入視察線路和觀摩點，在較短時間內清除了一大批市容環境瑕疵，同時沿城鄉建設工作會議觀摩線路，精心設計制作了體現人文特色、反映城鄉一體建設的大型公益廣告，營造了濃厚的發展氛圍，做到了點上出彩、線上成景，充分展示了城鄉建設的豐碩成果。全力承擔綜合應急救援任務,調派中隊精干力量，組建成立了50人的綜合應急增援隊，并按照不少于200人的應急救援隊伍總規模，建立了屬地機動應急救援隊伍，成功組織實施了除冰雪保暢通、竹海景區滑道事故現場救援工作。同時全力以赴，高質量做好“環太湖”國際自行車賽、省級文明城市測評等現場環境秩序保障工作。

5、隊伍建設不斷優化。嚴格黨建工作制度，扎實開展為民服務爭先創優活動，組織開展紀念建黨90周年系列活動，開展局管后備干部推薦和“星級中隊”達標爭創工作。組織開展了廉潔執法、公正執法專題教育活動，逐級簽訂廉政承諾書。圍繞“違法建設、大型廣告、財經紀律、隊員定崗、隊容風紀、市容管理、執法辦案”七個方面，開展中隊重點管理領域存在問題專項檢查工作。強化示范帶動，以開展星級中隊、規范化建設示范中隊和科學執法示范中隊“三創建”活動為載體，組織開展了多層次教育培訓，強化執法管理能力，夯實基層工作基礎。建成了集執法辦案、行政許可和信訪投訴為一體的城管自動化辦公系統，與“12345”政府公共服務熱線對接，配套建立了即時辦結制、首接負責制等工作制度，今年以來共受理服務熱線轉交的群眾訴求近200件，贏得了群眾的廣泛好評。著力完善工作績效考核評價機制，修訂完善并嚴格實施績效考核辦法，突出對現場管理效果、執法辦案質量的情況考核，引導一線執法人員提高執法管理工作和為民服務水平。