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（一）健全制度，強化管理，進一步轉變機關作風。

在繼續開展政風行風活動基礎上，認真抓好機關效能提升年活動，我局以此為契機，進一步轉變機關作風，塑造機關工作新形象。首先是抓好制度的完善，重新修訂了《機關內部管理規定》。一是對機關工作人員的工作效率、辦事態度、行為準則等作出了明確規定；二是上下班實行了指紋考勤制度，規范了機關工作人員上下班行為；三是機關實行月度工作績效考核，獎金與績效考核情況掛鉤；四是實行了分局領導帶班值周檢查制，負責對機關人員工作紀律執行情況進行檢查。其次是以機關效能建設為切入點，提高基層工作效率。在職代會上修改并完善了《公路養護公司工作實施細則》、《機械工程公司管理實施細則》等管理制度，既規范基層單位行為又起到管理與監督作用，促使職工出工又出效率，降低養護成本，增加經濟效益。再次是立腳本職、創新思路，以特色工作促進“機關效能提升年”活動的開展。一是認真開展“群眾滿意執法單位”和“群眾滿意服務窗口”活動。重點圍繞“服務優質、執法公正、收費規范、管理嚴格”等四個方面進行，為建設一支服務人民、奉獻社會，具有廉潔、勤政、務實、高效的“四有”路政管理執法隊伍提供了保證。二是組織開展“兩創四服務”活動。為深入推進機關效能建設，按照市局“推進項目建設、破解發展難題”解放思想大討論活動的部署，深入開展創新發展理念、創優發展環境，服務基層、服務群眾、服務企業、服務項目的“兩創四服務”活動，為全局“機關效能提升年”活動的順利開展提供了又一有效途徑，促進機關各項工作開展有序。

通過開展活動，健全制度，我局機關工作作風得到明顯改進，工作人員的工作責任心明顯增強，使每個機關工作人員肩上都有擔子、有壓力，對“崗位責任制、首問負責制、一次性告知制、限時辦結制、服務承諾制、失職追究制”六項制度能認真貫徹執行，真正做到上班期間秩序井然，電腦無游戲炒股軟件、辦公室整潔干凈。在市、縣效能辦對我局多次明查暗訪中，均未發現違規現象，得到了相關部門的表揚和肯定。

（二）加強養護工作，確保公路安全暢通

我局公路養護工作始終堅持“從嚴，從細、從實”的要求，推進公路養護水平和通行能力明顯得到提升。具體做法是：一是齊心協力，抗冰雪保公路安全暢通。今年1月下旬以來，持續的強降雪使我縣境內的贛粵高速公路處于半營運狀態，大量車輛涌入105國道、S245（井岡山—橫店），道路通行受到嚴重威脅，國省道因氣溫下降、路面結冰，致使交通中斷，我局立即成立“公路應急”保障安全領導小組，啟動應急預案，組織全局職工投入“抗冰災、保暢通”工作中去。期間，機關全體工作人員卷起鋪蓋奔赴抗災一線，黨員自行組織“黨員搶險突出隊”，與一線職工一道投入到撒鹽化冰，刨冰掃雪的搶險保暢通現場。全局100多名職工取消休假，出動裝載機3臺，持續開展了10多天的抗冰雪保暢通工作。通過全體職工們的艱苦努力，使千余輛受滯車輛安全地通過了我縣，深受旅客和司機朋友的高度稱贊以及縣委、縣政府領導的好評。我局也因此獲得省交通廳、省公路局授予的“抗冰災、保暢通”先進單位。二是狠抓公路綠化工作。今年，以“一大四小”綠化工程為契機，加大對井橫線18.48公里的公路綠化，種路樹4500余株，105線、遂車線補栽6000余株路樹，成活率達85%。在綠化工作中，嚴把樹苗關，挖穴關和管護關，并與鄉村兩級簽訂路樹成活率的責任狀，落實了路樹管護責任，提高了路樹的成活率。三是狠抓水毀搶修工作。五、六月份，我縣出現間斷性大雨到暴雨，導致我局管養的公路出現下沉、發軟、坑槽等病害，部分線路出現了塌方、路基缺口等嚴重的水毀災害。我局為確保雨季路況不下降、確保道路良好通行能力。一是突出一個“早”字，就是在水毀預防和搶修中，早計劃、早安排，雨季來臨前備足養護材料，落實好資金和搶修設備，加強巡查和預防，以確保公路的通行能力。二是狠抓一個“嚴”字，就是嚴肅認真地對待雨季養護，克服等、靠、要的思想。三是貫徹一個“實”字，清理塌方3萬余立方米，修復路基缺口12處，計435立方米。清理水溝213公里，整理路容270.07公里。特別是6月18日深夜遂車線KM56+700處出現山體坍塌，萬余方的土石方傾泄在公路上，致使交通中斷。局領導接到災情后，當夜趕赴現場組織機械和人員進行搶修，第二天上午縣電視臺滾動播放車輛繞道通告，通過緊張的不間斷作業，在最短的時間內，于當日下午五時多恢復交通，得到過往司機旅客的好評。四是狠抓一個“管”字。6月份出臺了《養護公司績效考核管理實施方案》（試行），養護公司實行績效考核管理，有力地保證了出工出勤和工作效率。

（三）精心組織、科學安排，加強工程建設進度與質量管理

105國道城區段拓寬改造工程是縣委、縣政府舉全縣之力實施決戰“兩區”的十大重點工程之一，是人民群眾盼望已久的“民心工程”，接受此任務后，我局在縣委、縣政府的統一部署下，精心組織，科學安排，狠抓落實，保證工程有序地開展。主要抓好以下幾項工作：一是嚴格按《中華人民共和國招投標法》對該改造工程進行招投標，確定施工單位，并且實行項目法人制、施工監理制和合同管理制。二是進行標準化施工。在項目實施過程中，要求施工單位嚴格按技術標準、按設計圖施工，做到施工時有圖可依，驗收時有據可查，對保證工程質量起到了重要作用。三是落實質量終身制。四是加強督促檢查，建立質保體系。自工程開工以來，縣領導多次分頭到施工現場進行質量和安全生產檢查，及時協調解決實際困難和具體問題。經常組織定期或不定期的督辦檢查，并建立了一套較完整的質保體系，指揮部工程組專業技術人員深入到施工一線，對施工全過程進行跟蹤監督，對不符合質量標準的工程，責令限期整改，確保了工程質量。

（四）加強路政管理工作，打擊侵害路產路權行為

今年路政大隊管理工作以保障道路安全暢通，維護路產路權為重點，緊緊圍繞依法行政，便民利民開展各項工作，較好地完成了各項工作任務。一是加大《公路法》、《省公路路政管理條例》等法律法規的宣傳。大隊始終把路政宣傳工作放在首位。采取多種形式宣傳公路法規。今年先后在縣電視臺播放了《嚴禁在公路用地范圍內種植農作物》、《禁止在公路上打谷曬糧》為主題的通告，并在公路沿線鄉鎮集市進行《公路法》、《省公路路政管理條例》等法律法規的大力宣傳。同時在公路沿線張貼路政通告600余張，散發路政宣傳單1000余份。上路宣傳總天數24天。使廣大人民群眾增強了愛路護路的法律意識。二是加強執法風紀建設。路政大隊結合實際，制定了《掛牌上崗規定》、《辦事預約制度》等制度，規范路政執法程序與行為。促進了路政人員公正履行職責，提高了執法水平和辦事效率，樹立了路政的良好形象。三是繼續鞏固文明路建設成果。路政大隊協同鄉鎮、交警在轄區的國省道進行了一次聯合清理整治活動，清理公路用地范圍內堆積物414處，計999立方米；清理非公路標牌12塊，案件查處率100%，結案率98%，較好地鞏固了文明路建設成果。

（五）深化創建，塑造文明形象

一是以提高道路通行能力和服務水平為目標，塑造良好的公路“窗口”形象。我們開展了“保春運暢通”、“戰水毀，保路況”、“創一流業績，做文明職工”等競賽活動，把文明創建工作與公路建管養工作有機結合起來。遇到水毀，立即組織人、財、物進行搶修保暢通，同時，十分注重公路綠化工作，創造了公路暢、安、舒、美的外部形象。在公路養護工作中，我們按照文明作業，科學管理，質量第一，廉潔高效的要求，狠抓養護管理。路政大隊開展了文明執法，樹良好“窗口”形象活動，內強素質，外樹形象，廣泛征求社會各界意見，加大公路法規的宣傳力度，主動上門為外商等各界人士解決路政上遇到的難題，樹立了良好的社會形象。二是深化“文明單位”創建活動。在抓好環境建設的同時，進一步拓展載體范圍，擴大文明單位創建覆蓋面，把基層單位各項文明創建活動與機關創建活動結合起來，深入開展豐富多彩、各具特色的主題活動。今年我局開展“向四川汶川地震災區捐款捐物”活動，共捐款2次，捐款金額42245元，其中特殊黨費23945元，捐贈衣被一次，共向災區人民送去新被子、棉服折合人民幣3580元。在縣直屬工委黨組織第八網絡區舉辦的乒乓球比賽活動以及代表市公路局參加市直單位舉辦的乒乓球比賽活動中，我局先后獲得男子單打第一、三名和第二名好成績。在全縣形象測評活動中，也取得了較好的成績。

（六）財務管理工作

財務人員嚴格執行財務法規、財經紀律，完善分局財務規章制度，在實際工作中，具體做了以下幾方面的管理工作：一是認真落實了財務管理規定，推行了政務公開，每月財務股有經費使用情況通報，全面推行了行政領導審核，分管領導簽批制度，較好地發揮互相監督作用。二是加強了對工程計量支付的結算管理，嚴把合同關、計量關、資金撥付關。三是加強招待費管理，控制非生產性開支。首先在制度上規范招待程序，要求工地或機關因工作需要必須招待的原則上應安排在工地或分局內部食堂。因特殊情況必須在外用餐的，一律實行申報制。通過規范各項工作管理，減少了許多不必要的開支，提高了經濟效益，為今后的發展打下了良好的基礎。

（七）抓好計劃生育工作管理

加強對計劃生育的領導，把計劃生育列為一項重要工作來抓，建立了計劃生育卡，4月份按照縣委、縣政府有關文件精神，在全局職工中進行了計劃生育普查，有效地控制了計劃外生育，較好地貫徹落實了計劃生育政策，到目前為止，無職工違反計劃生育。

一年來，我局在各項工作中取得了一定的成績，但也存在一些問題。主要表現在：一是在路政管理方面，公路上打谷曬糧現象時有發生，路政管理執法力度有待進一步加強；二是干部職工的思想還不夠解放，創新意識、憂患意識不強，普遍存在滿足于現狀的思想，創新工作思路不寬；三是機關工作人員辦事效率還不夠高；四是宣傳報道工作力度不大。要解決好這些問題，務必要進一步解放思想，創新機制，突破按部就班管理模式，加強各項工作管理，為公路事業又好又快發展作出新的貢獻。