導語：縣水利局工作總結(共8篇)一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

一、建設提速，年度目標任務穩步推進

1、農田水利基本建設。2014年水利興修工作我縣及早安排，多措并舉，強力推進，全縣累計完成投資3.32億元，土方1428萬方，占市下達任務的232%。

2014年汛期過后，我局就著手全縣水利興修規劃工作，以全省“農田水利建設提升與管理創新年”部署的“三加一”工程和農村“八小”水利工程為重點，結合三線三邊工作進一步推進主要干道的邊溝治理，繼續實施三年提升工程和美好鄉村建設，工程于10月下旬基本展開，截至目前，土方任務基本已完成。

2、農村飲水安全工程。2014年度農村飲水安全工程共投資4230萬元，解決8.46萬人的飲水不安全問題。主體工程已完成，并通過縣級驗收。

3、中小河流治理工程

（1）新汴河治理工程項目?，F新閘以上工程已結束，新閘以下6km治理工程，現施工隊正在有序施工，汛前可完工。

（2）老虹靈溝治理工程?？偼顿Y4370萬元，現全部工程已結束，正在做竣工驗收準備工作。

（3）新河治理工程。總投資2670萬元，建設內容包括新河河道疏浚拓寬及涵閘工程2處。疏浚開挖河道15.2km。

（4）北沱河治理工程?？偼顿Y2250萬元，主要建設內容為河道疏浚13.1km，新建和拆除重建等6座大中溝防洪涵。現已完成。

（5）南沱河治理工程?？偼顿Y7110.39萬元，其中河道疏浚5373.49萬元，集閘1736.9萬元，段內工程已完成。

（6）南鳳河道改道和閆河、界洪河、南李溝疏浚工程。總投資800多萬元，涉及靈城、開發區、楊疃鎮三地。累計完成了改道和治理河道9.86公里，土方68萬方。

4、環城河治理工程。圍繞“水暢、水活、水清、水景”目標，為打造靚麗的縣城，投資1672萬元對環城河進行治理，共清除淤泥4萬方，回填土40萬方，加高擋土墻8km?，F治理后的環城河已成為水清、岸綠、宜居的生態休閑場所。

二、管理提效，科學治水能力持續增強

1、抓防汛，早部署，構筑防汛安全屏障。汛前積極籌措防汛物資，落實各項防汛抗旱責任制，實行24小時值班和領導帶班制度，確保人員在崗在位，水情、雨情、工情及時反饋，各類防汛信息暢通，奪取了03年防汛工作的全面勝利。

2、重宣傳，嚴管理，營造水事和諧秩序。以“世界水日”、“中國水周”和“三線三邊”環境整治為契機，采用多種方式宣傳，全年共出動宣傳車150余臺次，累計發放傳單4萬多張。同時加大違法涉水案件查處力度，有力地遏制了破壞河道及水利設施等違法行為，提高了全社會的水環境意識。

三、統籌兼顧，其他工作有序開展

1、水利行業隊伍建設堅強有力。一是加強學習教育，著力提升隊伍素質。注重人才引進與培養，2014年引進考錄3名工作人員充實到設計隊伍。抓好經常性和專題性教育學習，堅持“”、民主生活會等系列活動。二是改進工作作風，著力提高局風效能。出臺了《水利局效能建設的實施細則》和《水利局公車管理辦法》等文件，強化對局內部管理制度、衛生狀況、工作紀律、節能降耗等工作建設。極力打造“精心謀事、潛心做事、主動攬事、高效辦事、干凈干事”的水利隊伍，為水利事業發展提供了更有力的保障。

2、水利規劃工作順利進行。規劃是建設的基礎，項目儲備的前提，是管理的依據，也是發展的方向和目標。為此，局高度重視規劃引領，積極編制各類規劃。全年相繼編制完成了《縣旱澇保收高標準農田建設示范重點縣建設方案（2014-2015）》、《縣2014年農田水利建設提升與管理創新年》、《縣農村飲水安全工程十二五修編規劃》、《縣水利綜合規劃》等編制工作。配合省水科院完成了《縣城市防洪治澇規劃》及配合市設計院編制《縣三渠溝治理初步設計》。

3、招商引資工作有聲有色。和滁州銘威置業有限公司達成投資4500萬元建設外環路大橋、投資8000萬元建設虞姬大道大橋的協議。

4、兩會議案提案圓滿辦理。03年我局共辦理議案提案6件，其中人大議案3件、政協提案3件。為此，我局成立了工作領導小組，及時制定方案，認真調查研究，落實工作責任，明確承辦人員，并強調做好人大代表和政協委員的聯系、走訪、溝通和答復工作。確保人大建議和政協提案件件有著落，事事有回音，得到上級機關和群眾好評，分別榮獲人大代表議案辦理優秀單位和政協提案先進承辦單位榮譽稱號。

第二篇

2014年，水建公司在局黨組的正確領導下，認真學習貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，積極落實科學發展觀。堅持以經濟建設為中心，以生產經營為龍頭，全體職工大力弘揚“團結、求實、精誠、奮進”的企業精神，形成了“領導帶頭抓經營，上下齊心促生產”的良好局面。通過加強內部管理、轉換經營格局、充分挖掘潛力，圓滿完成各項建設任務，各項經濟技術指標穩步上升，為公司的經營上規模、提速上臺打下了堅實的發展基礎。

（一）加強學習，提高素質

1、抓好思想政治學習。通過積極開展創先爭優、黨員星級創平、黨的群眾路線教育實踐活動等專項活動，認真落實“”制度，深入學習了黨的有關文件精神，黨員干部的思想政治水平不斷提升。2、扎實做好職工的業務培訓。一是出臺優惠政策，鼓勵職工積極參加學歷繼續教育；二是鼓勵職工積極參加職業資格考試；三是積極組織專業技術人員參加各類業務上崗培訓。

（二）嚴格落實“三重一大”規定。堅持重大問題決策、人事決策、重大工程和重要項目安排、大額度資金使用等都必須經集體討論、民主決策，增強公開透明度。

（三）精心組織，群策群力抓好工程施工。一是實施好中小河流治理施工工作，已經完成新河治理、北沱河治理工程；二是實施好水利興修施工工作，完成面上工程、路邊溝橋涵配套工程；三是傾力實施縣政府文明創建工程施工工作，完成環城河治理、澮朝河橋、四是完成南鳳河改道、生態園基礎工程；完成本年度建設的自營項目工程項目13個（續建項目3個，新建項目10個），2013年自營項目實現營業收入6237萬元，其他中標項目營業額合計3321萬元。

（四）完善制度，推進公司管理再上新臺階。按現代企業管理模式，以高標準、嚴要求、寬待遇為宗旨，以企業管理、項目管理、資金管理為核心，以制度建設、廉政建設、文化建設為抓手，完善了各項規章制度6項、各科室職責上墻，形成了定目標做事、按職能設崗、用制度管人的公司運行管理體系，同時，將工作績效、待遇與工作成績掛鉤，通過制度量化考評、獎勤罰懶，進一步增強工作的執行力、干事的創造力和公司的凝聚力。

（五）嚴格質量要求，推進公司信譽再上新臺階。公司在質量管理上拿出新舉措，質量檢查常態化，制度化，責任化。形成一套完整的質量控制、管理、責任追究制度，確保工程質量，提高公司信譽。

（六）增強風險防范意識，積極舉措規避轉嫁風險。積極聯系保險公司購買工程意外險、意外傷害險，繳納工程安全風險抵押金制度。這樣規避和轉移了一部分經營風險，提高了風險意識。

（七）積極籌措資金，解決職工保險繳納問題。公司積極籌措資金，積極聯系社保局等部門，把機械隊原拖欠職工五險全部補交到位，解決了職工的后顧之憂。

第三篇

2014年以來，縣水政監察大隊在水利局的正確領導下，按照縣委、縣政府的統一部署，緊緊圍繞制定的各項目標任務，嚴格管理，抓落實，工作取得了一定的成效，現將2013年工作及2014年計劃總結如下:

（一）積極組織學習，完善執法隊伍建設。堅持把學習培訓放在首位，嚴格執行學習培訓制度。但是水政大隊人員多，難管理，劉曉峰大隊長根據大隊實際情況制定了學習計劃，每月按學習計劃安排學習時間，全面系統地學習了水法律法規及相關業務知識，及時更新和充實知識結構，采取集中學習，定期對學習成果進行考核，并將水政監察人員的培訓、學習成績，作為年度考核的重要內容，這一舉措加強了水政監察隊伍建設，提高了水政監察人員的業務素質和執法水平。

（二）創新宣傳形式，水法宣傳有聲有色。主要以世界水日和中國水周為契機，采用多種形式宣傳，平時，在重要法規宣傳日設立水法宣傳臺及水利建設成就展板，制作墻體廣告、路邊水泥警示牌，把宣傳條幅掛在車前，下鄉執法及時宣傳，包括廣播宣傳每周不少于3個工作日下鄉巡查宣傳，發放宣傳單及手冊4萬多冊，采取手機短信，增強宣傳效果，強化群眾依法取用水，保護水工程的法律意識。

（三）強化綜合執法，維護良好水事秩序。

一是積極開展執法巡查檢查，對路邊溝的治理。

首先，嚴格按照要求疏通，根據溝的標準制定寬度及溝深，決不允許疏通過的溝被填平以及出行方便等借口，水政監察人員加班加點，加大巡查力度，嚴格看管。保障路邊溝的順利施工。

二是協調有關部門進行聯合執法，積極與公安部門協調，請當地公安部門配合，切實保護我縣水利工程安全，維護良好的水事秩序。

三是切實加強水資源保護執法。針對河道、大中小溝及排水渠系取土建立了審批制度，對確需在河道及排水渠系內取土的，要個人提出申請被批準后，做出規劃，監督實施，嚴禁私自違法取土。針對堵溝建房，河堤建房，我們加大了嚴懲力度，不僅限期要求拆除違章建筑，并要求當事人寫出書面保證，以維護我們水利部門在以后的防汛抗洪中減少開支。這些舉措為維護我縣正常水事秩序都起到了良好的作用。

（四）攻堅克難，加大了水資源費征收力度。我們把水資源費征收工作作為一項重要工作來抓，根據目標任務，落實工作責任，強化征收管理，嚴格按照水法規和上級的有關規定征繳水資源費，講求實效，堅持抓好大戶、不漏小戶，防止欠繳、漏繳現象，杜絕人情收費。這些舉措使得依法取水，足額繳費得到了落實。

第四篇

一﹑抓管理、保質量、促進發展

我們認真學習馬列主義、思想、高舉鄧小平理論旗幟，學習三個代表重要思想，嚴格執行各項制度，培養職工愛隊、愛崗、敬業的精神。弘揚比作風、比貢獻、比行動、比效率、比創新的開拓精神。苦練內功，是我隊擁有一支作風實、技術精的高素質隊伍，要科學管理、科學施工、確保質量才是第一，樹立時間是金錢，質量是效益的觀念。我們隊由原來不足20人，現發展已有60多人。由原來的資產不足200萬元，目前資產已有580萬元。我們打破過去吃大鍋飯，喝大鍋水的思想，實行崗位責任制，核實指標，嚴格考核，實行合理的分配和獎勵制度。

二、工程完成情況及效益

（一）工程完成情況

我們堅持以市場為導向，以效益為中心，要充分發揮行業優勢，不斷進取，全方位開展抗旱服務工作。今年全縣秋季農作物普遍出現大的旱情，縣委、縣政府召開抗旱工作會議，要求水利局各鄉鎮立即行動到抗旱工作中去，確保農業糧食豐收，農民增收，縣水利局及時召開會議布置抗旱任務，我隊立即組織人員，調配抗旱設備150臺套，深入田間地頭為農民抗旱澆地灌溉，共澆地農作物8.6畝。

今年初，我隊經投標中得縣農委千億斤糧食工程，打抗旱灌溉機井300眼，洗井200眼。

我隊于2013年11月底已完成縣2013年農村飲水安全工程。共建大型水廠2處，建水廠綜合樓2處，建筑面積716平米，水廠一般管理房及泵房，建筑面積352平米，打農飲工程深井8眼，解決全縣5個鄉鎮8.46萬人口安全飲水問題，總產值2080萬元。

（二）效益

農飲工程是一項民生工程，不僅直接解決了飲水不安全地區農村群眾的飲水問題，而且帶來了明顯的經濟效益、社會效益和生態效益，不但解決了農村勞動力問題，而且改善了生活質量，促進了農村經濟增長，提高了生活水平。我隊經全體職工不斷努力，完成了2013年農村飲水安全工程，在經濟上也取得了收入，不但解決職工全年工資問題，同時也解決了全隊職工全年的社會養老、醫療保險的經費問題。

第五篇

在過去的一年里，在上級領導的正確領導下,公司全體同仁認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，緊緊圍繞供水服務這個中心工作，從強化管理工作入手，真抓實干、不斷創新，有力地保障了農村居民生活用水，促進了農村經濟發展，讓廣大人民群眾喝上了安全、衛生、潔凈的水。

一、加強企業管理，落實保障措施

公司制定了嚴格的管理制度，包括安全生產制度、財務管理制度、水質檢測制度、設備維護制度以及應急預案等，并嚴格加以落實。使公司的各項管理工作制度化、規范化。2011至2013年我縣新建千噸萬人以上水廠7座，公司指派專人24小時輪流值班，核查供水數據，做好值班記錄。定期維護供水設備，檢查設備運行狀況。并隨時應對突發事件，發現問題及時處理。

為切實保障正常供水，公司為每個水廠購置了各種直徑的熱熔機以及常用的各類搶修工具、器具。一旦發生緊急搶修事件，以最快的速度搶修，力求盡快恢復供水。尤其是2013年下半年，我縣水利冬修工程的開展以及環境治理“三線三邊”項目的實施，對我縣農村水廠供水管網毀壞很多，雖然我們事先提前通知施工方，但仍然難免挖壞很多供水管網。我們接到報修電話后第一時間趕赴現場進行維修，力求盡快恢復供水。2013年公司共維修農村水廠供水干支管網78處漏水點，有效地減少了跑冒滴漏現象，保障農村居民生活用水。在農忙季節和炎熱夏季，居民用水量較大，公司抽調人力物力，全天候值班，全力保障農村生產生活用水，促進了農村經濟發展。

二、抓好安全生產，保障供水水質

公司成立了安全生產領導小組，由公司領導任組長。全面落實安全生產的有關規章制度，并與各水廠簽訂安全生產責任書。堅持“安全第一，預防為主”的方針，把安全生產放在重中之重。實行安全生產責任制，做到防患于未然，把不安全因素減少到最小程度。采取專人負責，掛牌管理制度，做到不拖欠一臺設備漏失保養維修；每天安排值班人員檢查供水設備有無異常，記錄運行數據。檢查二氧化氯消毒設備運行狀況，嚴格檢測自來水的余氯含量?；炇译S時監測水質各項指標，保障供水水質安全。加大檢測力度，堅持長抓不懈，時刻保證水源水和末梢水的水質檢測工作和消毒系統的正常運行。水廠供水車間禁止閑雜人員入內。而且定期進行消毒，杜絕各種傳染源進入制水車間。各監控設備24小時不間斷監控。通過近三年多的運行管理，目前各水廠安全生產和水質監測工作均運行正常，無一例生產事故發生。

三、加強職工思想教育，提高服務意識

我們每周定期召開學習例會，開展集體學習活動。學習黨的各項方針、政策以及國內最新行業動態，學習行業相關政策文件，大家互相交流經驗，為公司的健康發展獻言獻策，群策群力，共謀發展。經常組織技術人員參加上級機關和行業協會組織的培訓學習，不斷提高業務水平和服務意識，彌補工作中的不足，找出差距，樹立良好的工作作風和謙虛好學的工作態度，不斷充實自身的職業素養。黨員同志要起到先鋒模范作用，以身作則，不怕苦不怕累，增強工作責任感使命感。提高了職工隊伍的整體素質，加深了職工的崗位意識、責任意識。樹立良好的工作形象，開展微笑服務，提高辦事效率和服務水平，讓用戶滿意是我們各項工作的立足點和出發點。

為了能更好的開展各項工作，公司根據實際情況組織人員到其他兄弟單位進行學習，以補充自己的不足。先后去泗縣水利局、泗縣三灣水廠、定遠縣供水公司等單位參觀與學習，學習他們的管理經驗。每次參觀學習后，大家組織座談會來查看自己的不足。通過學習，我們也學到了很多先進經驗，并得到了實施。像設備掛牌管理、交接班制度管理卡、巡回檢查制度等都得到了實施，并取得了很好的效果。

四、招聘村級協管人員，提高服務效率

截止目前，我縣已建成千噸萬人規模水廠7座，每個水廠都需要管理人員進行日常管理、維護。這就要求我們每個水廠有大量的日常管理人員和維修人員，以保障正常供水。2013年12月，經公司會議研究決定，在楊疃鎮邱廟水廠、大路鄉大龍水廠招聘幾名當地的村級協管員負責協調管理該水廠，以降低日常管理成本，提高服務效率。目前這兩個水廠的協管員已經培訓合格，服務上崗，正常開展工作。

雖然我們在過去的工作中探索了一定的經驗，但也應當清醒的看到，我們的工作也存在著很多問題，需要我們再今后的工作中不斷改進，2014年我們在繼續做好各項本職工作的基礎上，抓好以下幾項工作：

（一）部分水廠變頻器受損，設備老化，供水管網和閥門毀壞。影響水廠的正常供水，亟需更換。

（二）隨著農村飲水安全工程的不斷拓展，農村水廠越建越多，每個水廠都需要管理人員進行日常管理。我們深感責任重大。我們要變壓力為動力，積極探索新的管理模式，降低運行成本，提高經濟效益。

（三）個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。比如目前我們的水質化驗技術力量還較為薄弱。隨著管理的日趨完善，我們要增加經費投入，強化技術培訓。組建一支技術過硬、素質較高的隊伍，以適應農村飲水安全工程的需要。

第六篇

一、防汛工作

去冬今春，我縣出現歷史少見旱情，我辦在縣、局領導安排下，指導抗旱，為我縣農業生產作出自己的貢獻。

按照“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛指導方針，3月份辦公室按照省、市要求部署開展全縣汛前檢查工作，突出抓好在建工程的度汛準備，落實各項防汛責任制，在對各鄉鎮防汛檢查的基礎上，擬發全縣防汛抗旱指導性文件。對全縣各處違章建筑、河道堵壩等阻水物，辦公室及時下發拆除違章通知。修訂完善《縣防汛抗旱應急預案》、《縣防御臺風預案》，完成老汪湖地區居民財產詳細登記，使老汪湖蓄洪后的賠償工作有據可查。認真做好防大旱、抗大旱的各項防御工作，提前挖蓄水源，為全縣抗旱保苗提供有力的水源保障。進入汛期，辦公室密切關注天氣變化，堅持24小時值班，及時收集整理各地雨情、水情、工情等，為全縣抗旱防汛決策提供第一手材料。

二、2013年水利興修工作

評為省“江淮杯”二等獎、市“杯”第二名，出簡報13期。

今冬明春農田水利基本建設的指導思想是：以科學發展觀為指導，以全省“農田水利建設高潮年”部署的“三加一”工程為重點，結合市農田水利三年提升規劃及分年度實施意見，編制《農田水利實施計劃》、《小型水利工程改造提升實施計劃》。根據我縣的特點，繼續實施水利建設“六加一”工程，即：塘壩擴挖、溝河清淤、泵站更新改造（機井建設）、中小河流治理、高標準農田示范園建設、水利民生工程和基層水利服務體系建設；進一步加快水利科學發展、提高水利支撐保障能力；堅持“政府主導、部門聯動、統籌兼顧、民生優先、改革創新、科學發展”的原則，努力做好治、蓄、排、節、引“五水”文章，著力建設“防洪減災、水資源保障、農村水利基礎設施、水環境和水生態保護”四大體系，確保防洪安全、供水安全、糧食安全和生態安全。

今冬明春農田水利基本建設的目標任務是：完成土石方787萬立方米，完成農田水利基本建設投資3.06億元以上。擴挖塘壩570口（起子容積5000方以上當家塘54口）；疏浚河道3條，大溝21條；中小溝1316條，治理農田除澇片23萬畝，大溝橋49座，中小溝橋2417座，實施小型泵站更新改造1255千瓦；建設和修復灌溉機井1996眼；建設高標準現代農業科技示范園2萬畝；完成8.46萬農村人口飲水安全工程建設；加快推進新灌區續建配套與節水改造工程；進一步加強農田水利工程管理，使農田水利工程真正發揮效益，全面提升水利工程抗御水旱災害和服務經濟社會能力，為全縣糧食生產安全保駕護航。

三、2014年辦公室將繼續做好全縣汛前檢查工作

努力做到橫向到底，縱向到邊，不留一處隱患，確保今年汛期各類水工程度汛安全。堅持防汛抗旱兩手抓，在做好防汛工作的同時，兼顧水庫、塘壩等工程的蓄水、保水控制工作。積極做好全縣農田水利基本建設規劃，指導全縣水利興修工作縱深開展，提高全縣農田除澇標準，為我縣的農業發展和農村經濟奠定堅實基礎。

第七篇

一、政府信息和政務公開主要成果

2014年我局在市政務信息公開平臺上共信息186條，內容涵蓋了部門動態、重要會議、人事信息、人事任免、政策法規、行政許可與審批等；并通過各種渠道水利政務信息1000多條,編發簡報30多期,創辦水利宣傳櫥窗10多期，解決或答復群眾60多個問題或建議；起草各類紅頭文件98余份，其中靈水87份，水人11份；圍繞水利興修、防汛抗旱、民生工程等中心工作及效能建設、文明創建等，積極搜集、撰寫信息和簡報，文稿共被省水利廳采納2篇，市水利局采納6篇，縣政府網站采納28篇。同時積極承辦兩會議案提案6件，其中人大代表建議3件，政協委員提案3件，各項建議、提案均及時給予有效圓滿的答復，做到了走訪率100%，滿意率100%。

通過一年來的努力工作，我局廉潔高效的服務環境進一步營造,誠實守信的信用環境進一步加強。局機關各項政務透明度進一步提高,水利工作辦事程序進一步規范,黨風廉政自律進一步強化。機關作風進一步向著好的方向轉變,干群關系進一步密切,水利新形象更加突顯,推進了各項水利工作的順利開展,完成了年度工作目標和任務,各項重點水利工作取得了新的突破。

二、政府信息與政務公開主要做法

一是加強領導，成立機構，確保信息公開順利實施。我局成立了以局長為組長，黨組成員為副組長，各股室負責人為成員的政府信息公開工作領導小組，并由辦公室具體落實本局政府信息公開工作，確保信息公開順利實施。

二是注重實效，穩步推進，不斷深化信息公開內容。在政府信息公開工作推進過程中，根據我局實際，突出重點，創新形式，不斷提高政府信息公開工作水平。具體編制了本單位的辦事指南，詳細列明單位領導班子、機構設置、各項職能、下屬單位、相關政策法規及業務辦事流程，方便群眾查閱和了解。

三是建立制度，強化措施，推動政務公開有序開展。在推進工作過程中，堅持全面實行政務公開制度和服務承諾制度，制定了主動公開制度、依申請公開制度及保密審查制度等相關制度，并對信息公開工作責任追究制度在實踐中進一步明確。同時，為加強與社會的信息互動，我們主要采取了以下措施，一是依托網站開展網上公示、在線留言等各類互動工作，我局建設了“縣水利局”網站，定期公開主要工程建設情況和人事變動等；同時，按照縣政府要求，每天上報局長工作動態，接受社會監督；二是公布咨詢電話，接受群眾的咨詢，在全縣公布辦公室舉報電話，接受群眾詢問并詳細解答問題；三是開展水利宣傳活動，面對面解答公眾的疑問，通過“世界水日”、“中國水周”等活動，采取主要領導帶隊，走上街頭，方法宣傳材料等形式，吸引社會廣泛關注水利。四是設立宣傳欄進行公開，我局長期注重宣傳欄的維護和更新，重大政策以及新出臺的決策都通過宣傳欄張貼。五是利用新聞媒體廣泛宣傳，重視與新聞媒體的關系，加強與媒體合作，及時報告部門重大活動和重要工程進展，解讀新出臺的政策措施，使群眾感性認識水利發展。

三、存在問題及下步改進措施

（一）存在問題

1、主動公開的信息內容還不夠豐富，不夠完善，部分信息公開不夠及時、全面，網站咨詢服務功能還沒有有效開展起來。

2、信息公開形式還需要進一步豐富，信息公開程度還需進一步拓展。

（二）下步改進措施

一是加強組織領導，提高認識，進一步加大政務公開工作力度。加大組織領導力度，統一政務公開工作的思想認識，把政務公開當作便民、利民的大事來抓。按照《條例》確定的公開范圍，及時并更新公開的信息，保證政務公開工作的穩步開展。

二是不斷完善我局政府信息公開工作制度，并把各項制度落到實處；進一步梳理政府信息，并對原有的政府信息公開目錄進行補充完善，逐步擴大公開內容，保證公開信息的完整性和準確性。

三是進一步擴大縣政府門戶網站水利局版塊的宣傳，提高群眾的認知度和認可度。

四是對工作中產生的新情況、新問題加強調查和研究，規范有序地推進信息公開工作高效開展。

今后，我局將按照《信息公開條例》的要求，繼續加強信息資源開發，更加及時地收集、各類水務信息，為群眾提供更加全面、便捷、優質的服務。同時，進一步完善政府信息公開制度，加大信息公開工作力度，使本局政府信息公開工作真正做到公開、透明、及時、有效。

第八篇

一、保穩定促和諧

我單位幫助職工解決“五險”工作及“養老金”的來源，作了大量卓有成效的協調工作，并按局領導要求，確保防汛物資儲備保管及發放工作正常有序。

二、創建文明縣城

在環城河治理工作中，按領導安排能夠準時把所需排水、堵水、花雨布、化纖袋等物品送達到指定現場，確保環城河治理工程順利進行，在創建省級文明縣城方面，我單位把所屬房屋門市，防汛倉庫等全部粉刷整理成一片文明景象，為靈城創建增加一份光彩。

三、“三資”清理

“國資辦”主動積極配合局“三資”清查領導小組，把全局所屬資產、資源、資金摸清摸實，并把資料整理完善上報縣“三資”清查辦公室，為讓職工更好了解清查情況，對所掌握的“三資”數據實行張榜公示。

四、2014年工作計劃

雖然我單位2013年工作作出點成績，但是還存在很多不足，在新的一年里，要認真做好以下工作：

1、幫助職工做好養老金協調工作，確保職工思想和諧穩定，引導他們做好自我經濟創收工作的積極性。

2、要主動積極像領導反映對防汛物資儲備及資金的加大投入，為確保來年汛期安全度汛做好充分準備工作。

3、“國資辦”要堅持對所掌握的國有資產實行“常態化、動態化”管理，確實讓國有資產不能無形流失，并長期處于保值、升值狀態。

在新年來臨至今，供銷公司國資辦，堅決執行局黨組的各項決議，認真履行自身職責，認真完成局交給的各項工作任務，使以后的工作更上一個新臺階而努力。