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領(lǐng)導班子狀況分析

一、上次民主生活會問題的整改情況。上次民主生活會找出的主要問題三項。

1、經(jīng)濟效益不理想，還未擺脫虧損局面。前幾年由于企業(yè)負擔重，經(jīng)營效果差和反還公司讓利等原因，致使企業(yè)虧損較大，2003年減虧幅度較大，但2004年又遇到了前所未有的困難。

2、管理程序還存在問題。在管理上我們進一步完善了各項管理制度，印制了管理制度匯編，進一步理順了管理程序，一級管一級，一級對一級負責，使管理工作更加制度化、標準化、程序化。

3、干部素質(zhì)有待于進一步提高。我們進一步加強了干部的教育管理力度。加強了領(lǐng)導干部的政治理論學習，領(lǐng)導干部除參加每周四單位的政治學習外，總支每月組織一次領(lǐng)導干部的政治理論學習，廠部每月召開一次全體干部參加的大調(diào)度會。通過加強對干部的教育和管理，使領(lǐng)導干部進一步增強了政治意識、大局意識、責任意識和管理意識，提高了干部的自身形象、管理能力和工作效率。

二、本次民主生活會征求職工意見情況。本次民主生活會征求職工意見，職工普遍認為：廠部領(lǐng)導班子是一個團結(jié)協(xié)調(diào)、配合默契、勤政務(wù)實、廉潔高效、干事創(chuàng)業(yè)的班子。通過一年艱苦的努力，單位發(fā)生了很大變化，克服了生存危機，建設(shè)了新的項目，職工看到了光明的前景，職工對本屆領(lǐng)導班子充滿信任和信心。

三、領(lǐng)導班子狀況分析

廠領(lǐng)導班子2004年在煉油實業(yè)部和部黨委的正確領(lǐng)導下，認真學習馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，堅持解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，結(jié)合本廠實際，創(chuàng)造性地開展工作，迎難而上，團結(jié)拼搏，開創(chuàng)了生存、改制、發(fā)展、穩(wěn)定的新局面，取得了優(yōu)異成績。

1、不畏艱難，尋求生存之路。2、抓住機遇，開辟發(fā)展之路。3、勇于探索，找出改革之路。4、努力實踐，創(chuàng)新思想政治工作之路。一是大力加強黨的建設(shè)，積極開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。認真學習和努力實踐三個代表重要思想，組織黨員干部通過電化教育，學習鄭培民、任長霞同志的先進事跡，使黨員和領(lǐng)導干部樹立立黨為公、執(zhí)政為民思想，作到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。在具體工作中充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，增強黨的凝聚力感召力和向心力。

二是認真主題教育實踐活動，使廣大干部職工圍繞主題，統(tǒng)一思想、凝聚力量、出謀劃策、扎實工作，增強危機感、責任感和緊迫感，充分調(diào)動干部職工的積極性主動性和創(chuàng)造性。

三是為認真抓好黨風廉正建設(shè)，增強干部的自律意識。組織黨員干部學習了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》；利用電化設(shè)備加強警示教育；加強制度建設(shè)，搞好監(jiān)督制約，制定了招投標管理辦法，對物資采購、工程建設(shè)等采用招投標確定自覺少花錢多辦事、辦好事。

四是開展深入細致的思想政治工作，統(tǒng)一思想、理順情緒、維護穩(wěn)定。

領(lǐng)導班子的主要特點是：團結(jié)協(xié)調(diào)，配合默契；發(fā)揚民主,聯(lián)系群眾；不畏困難，堅忍不拔；高度負責，敬業(yè)勤業(yè)；勇于探索，開拓創(chuàng)新；艱苦創(chuàng)業(yè)，廉潔高效；聯(lián)系實際，求真務(wù)實；團結(jié)緊張，嚴肅活潑。

存在的主要問題:一是企業(yè)處于機制轉(zhuǎn)換、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的過渡時期，企業(yè)效益還不理想，仍需要發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神，加快新項目建設(shè)和企業(yè)改制。二是干部和職工隊伍素質(zhì)需要進一步提高。有的干部在自身素質(zhì)、工作作風、上還存在一些問題，在適應(yīng)市場經(jīng)濟，駕馭本單位能力上還存在差距。2005年主要工作：

2005年是我廠生存、發(fā)展、改制的關(guān)鍵年。工作的指導思想是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，抓住機遇，加快企業(yè)發(fā)展，完成企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。堅持以人為本，加強管理；加強黨的建設(shè)，加強干部隊伍和職工隊伍建設(shè)；加強三個文明建設(shè)；為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

2005年的工作方針：抓住機遇，團結(jié)拼搏，實現(xiàn)改制，加快發(fā)展。

7、結(jié)合全廠中心工作開展好思想政治工作：

（1）加強黨的建設(shè)，提高黨的執(zhí)政能力，開展好保持黨員先進性教育活動，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

（2）開展好“搞好企業(yè)改制，加快創(chuàng)新發(fā)展”主題教育實踐活動。搞好形勢任務(wù)教育，增強職工的危機感、責任感和緊迫感；搞好改革改制教育，使職工統(tǒng)一思想，積極支持改革，積極參與改革；開展好“爭創(chuàng)學習型企業(yè)，爭做學習型職工”活動，全面提高職工隊伍素質(zhì)。公務(wù)員之家版權(quán)所有

（3）抓好干部隊伍建設(shè)和黨風廉正建設(shè)。要加強領(lǐng)導干部的培養(yǎng)教育，堅持講學習、講政治、講正氣的要求，使領(lǐng)導干部牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，堅持正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，真正做到為民、務(wù)實、清廉，努力提高駕馭市場經(jīng)濟，搞好生產(chǎn)經(jīng)營的能力。按照政治堅定、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政廉潔、團結(jié)協(xié)調(diào)的要求，抓好各級領(lǐng)導班子建設(shè)。

（4）大力加強精神文明建設(shè)

（5）做好深入細致的思想政治工作，搞好職工隊伍的穩(wěn)定。