導語：煤礦創(chuàng)建“五優(yōu)”礦井工作匯報材料一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

集團公司：

2009年以來，××礦在集團公司正確領導下，在礦黨政的統(tǒng)一安排部署下，緊緊圍繞集團公司“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建工作總體規(guī)劃和××股份公司“五優(yōu)”礦井標準及考評辦法，以建設“安全無事故，一級標準化，科技有創(chuàng)新，工效達標準，礦井文明化”的“五優(yōu)”礦井為目標，及時下發(fā)創(chuàng)建通知，明確創(chuàng)建目標和責任，細化創(chuàng)建標準和考核辦法，成立了“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建活動領導下組及創(chuàng)建活動辦公室，并按照創(chuàng)建要求及各專業(yè)實際，細分為五個專業(yè)小組，督促各項工作扎實有序開展。

一、安全方面

09年以來，我們始終把安全管理放在最突出重要的位置來抓，創(chuàng)新管理方式，建立健全安全生產責任制等各項管理制度，嚴格落實各級安全責任，不斷加大安全投入力度，確保礦井安全生產。我們一是按照礦一號文件精神，在全礦范圍內實行了××礦全員安全風險抵押、“聯(lián)責聯(lián)保”、職工“平安卡”傳遞、親情“面對面”、領導與職工“溝通無限”等管理制度，以人為本，通過安全壓力分解傳遞、親情感召等方式方法進行安全管理，實現了“三違”由企業(yè)單向管理向“企業(yè)、家庭”雙向教育的轉變，增強了管理效果。截至目前，我礦“三違”率下降近50%，有效減少了各類事故的發(fā)生；二是結合自身實際，制定實施了《××集團××礦安全層次化管理細則》、《××集團××礦安全目標管理制度》、《××集團××礦隱患排查制度》和《××礦進一步完善領導干部和生產經營管理人員下井及現場工作制度的規(guī)定》、《××礦“五個到位”管理細則》，進一步規(guī)范全礦領導干部和管理人員深入基層，深入井下，靠前指揮的工作機制。通過建立健全各項安全管理制度，完善激勵約束機制，全礦干部職工圍繞安全生產中心目標，自上而下擰成了一條“安全繩”，促進了礦井安全局面的不斷好轉；三是加強安全重點工作管理。目前，影響我礦安全生產的主要因素是××公司的區(qū)域瓦斯治理和××井的防治水工作。根據省、集團公司有關瓦斯治理具體要求，××公司從優(yōu)化通風系統(tǒng)、建立井上下瓦斯抽放站、嚴格采掘生產，堅持“四位一體”防突措施等方面，積極實施區(qū)域瓦斯治理和防突工作，通過不斷加大安全管理和現場監(jiān)管力度，今年以來區(qū)域瓦斯治理工作已有顯著成效，安全生產趨于穩(wěn)定發(fā)展?！痢辆姆乐嗡ぷ鲊栏癜凑占瘓F公司“區(qū)域治理、遠近兼顧、以疏為主、疏堵結合、水壓達標、確保安全”的治理原則，增加排水設備，加大礦井排水能力，以疏放寒灰水和鉆孔注漿固化寒灰?guī)r層阻止水流從底板涌出為主，輔以鉆孔注漿固化奧灰?guī)r層截斷地下徑流為輔，截堵接合，確保承壓水水壓達標；四是加大安全投入。據統(tǒng)計，截至目前我礦共累計提取安全費用1173.45萬元用于安全生產。完成成本安全技措資金137.87萬元。其中，××井提取安全費用×××萬元，完成成本安全技措資金×××萬元。××公司提取安全費用×××萬元，完成成本安全技措資金×××萬元；五是不斷加強自身安全文化建設。全礦各井均建成了井上下“文化長廊”，并結合安全生產實際編印了《手指口述、崗位描述》指導手冊，通過強力灌輸學習，從今年6月份的競賽效果和歷次檢查來看，全礦逐步形成了安全工作操作規(guī)范體系。

通過一系列的安全管理新舉措，收到了較為明顯的效果。今年以來，我礦杜絕了死亡和二級以上非傷亡事故，千人負傷率控制在了1以下，無國務院446號令規(guī)定的15類重大隱患。

二、質量標準化

09年是梨園礦的質量標準化“特別年”。年初，我們就在去年“一級”的基礎上，按照“嚴格標準，精益求精”“沒有最好，只有更好”的工作思路制定質量達標規(guī)劃和考評細則，對今年的質量標準化工作進行了詳細的安排，各項安全質量和工作質量有了質的飛躍，實現了電纜吊掛規(guī)范化、設備設施整潔化、軌道鋪設鐵路化、采掘質量數字化、生產環(huán)境安全化和制度管理精細化、礦區(qū)大院園林化。今年6月5日，集團公司09年質量標準化現場會我礦長虹公司隆重召開，標志著我礦質量標準化建設步伐邁向了更高臺階。09年，我礦創(chuàng)建質量標準化工程計劃項目××項，其中井上計劃項目××項，井下計劃項目××項。截至目前，全礦共投入質量標準化費用資金548.24萬元。井上已完工××項，正在施工××項；井下已完工××項，正在施工××項。

三、高產高效方面

高產高效是創(chuàng)建“五優(yōu)”礦井的重要指標之一，也是集團公司乃至我礦今年的重要奮斗目標之一，為切實落實好“一項工程”，我礦克服起步晚、基礎差、技術力量薄弱、井下地質條件復雜等不利因素，因地制宜地規(guī)劃了“綜采先行，綜掘跟進，結合實際，懸滑并舉”的機械化整體發(fā)展思路。截至目前，××井首個綜采面已安裝完畢，綜掘設備部分已到位。××公司懸移支架、××四7采區(qū)滑移支架已安裝到位，我礦高產高效方面已形成“兩綜一懸一滑”格局，機械化程度已初具規(guī)模。預計下半年投產后，采掘機械化產能、單產、單進、資源回收率、原煤工效等方面將達到規(guī)定要求。

四、科技方面

堅持科技興礦，是我礦不斷追求的目標之一。2009年，制定下發(fā)了《××礦關于加強專業(yè)人才隊伍建設的意見》、《××礦職工職業(yè)技能大賽考核獎勵暫行辦法》、《××集團××礦職工職業(yè)技能大賽考核獎勵暫行辦法》等政策和措施，進一步完善了技術創(chuàng)新體系和人才建設體系。實行了首席工程師制，提高優(yōu)秀技術人才的政治待遇和經濟待遇，激發(fā)專業(yè)技術人員的工作積極性；創(chuàng)建了8個職工學習工作室，配備了專業(yè)書籍、電腦等工具，為提升職工素質搭建了平臺。同××理工大學完成了《××井綜合防治水方案》研究課題，該項目前期研究初步提出了“以靜儲量為主，水力通道密切易疏的論點”，并建議“打群孔疏水降壓”的措施，目前，××井根據此項措施正在加大泄水孔施工力度。我們還與××理工大學、××網絡大學等專科學校取得聯(lián)系，×××余名中層干部參加了通安、機電、采礦等專業(yè)學習，中層干部大專以上學歷（在讀）達到××%以上。09年以來，累計投入××萬元用于科技創(chuàng)新，約占銷售收入的××％以上。

五、文明建設方面

我們一是始終如一地把精神文明創(chuàng)建活動納入全礦整體工作中，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查。全面加強各級領導班子和黨員干部的思想政治建設、作風紀律建設和素質能力建設，扎實開展班子創(chuàng)建活動。二是按照“鞏固、深入、創(chuàng)新、提高”八字方針，加強領導，明確分工，落實責任，突出重點，注重實效，不斷提高基層區(qū)隊整體管理水平，大力開展“五好區(qū)隊”、“文明區(qū)隊”、“四有職工”、“文明窗口”、“青年文明號”、“青年突擊隊”等創(chuàng)建活動，積極推行opm精細化管理和“五精”管理法，為區(qū)隊文明建設注入了新的活力，促進了區(qū)隊管理水平的全面提高。三是我礦曾多次榮獲集團公司“先進基層黨組織”、“安全生產先進單位”、“企業(yè)文化建設先進單位”、“社會治安綜合治理先進單位”、“紀檢安全工作先進單位”、“計劃生育工作先進單位”、“青年安全工作示范單位”等榮譽稱號。連續(xù)三年被評為先進單位，連續(xù)四年獲得“宣傳思想工作先進單位”、“信訪穩(wěn)定工作先進單位”。2009年，我礦榮獲××省文明煤礦稱號。

總之，我們要放下基礎差、起步晚、面臨創(chuàng)建工作困難多的思想包袱，通過制度保障，人才引進，扎實作風，嚴格責任，三步并作兩步跑，在時間上、效率上，質量上創(chuàng)造奇跡，確保把我礦建成“安全無事故、一級標準化、工效達標準、科技有創(chuàng)新、礦區(qū)文明化”的“五優(yōu)”礦井，為集團公司做實、做強、做大和我礦的可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻！