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為實現“三降一提高”工作目標，街道黨工委、辦事處緊緊圍繞區委、區政府的工作部署，通過創新工作機制，轉變工作思路，開展優質服等多項舉措，計生工作步入了一個和諧、溫暖、溫馨的良性化軌道。2011年度榮獲全區計劃生育綜合目標管理考評第二名、全區計劃生育系統目標管理考核第一名的殊榮。

一、重責任，落實計生層次動態管理責任制。加強組織領導，夯實工作責任，制定嚴格的獎罰措施。實行黨政一把手親自抓，分管領導具體抓，街道領導包片、街道干部包村（居）、村（居）干部包對象的三級聯動機制，為全街順利開展計劃生育工作奠定了堅實的基礎，同時實行村（居）計生網絡費返回與出生政策符合率相掛鉤。

二、重獎勵，提高群眾實行計劃生育積極性。2012年我街道將進一步拓寬計生獎勵范圍，加大計生獎罰力度，不斷完善計生利益導向機制，提高了群眾自覺遵守計劃生育的積極性。

三、重基礎，促經常性工作扎實有效開展。計劃生育工作必須從思想上牢固樹立經常性工作意識，在工作部署上徹底摒棄“突擊—停頓—再突擊”的工作模式，每年堅持開展三次“四清理、六落實”活動，重點突出打擊“兩非”及二女戶結扎落實工作。這兩項工作長期得到了區計生委的認可及高度評價。

2012年是“十二五”規劃的開局之年，街道黨工委、辦事處堅持以科學發展觀為指導，大力實施“新農村新家庭”計劃，加強信息化建設，強化流動人口服務管理等工作為措施，推動全街人口計生工作持續、穩定、健康發展。