導(dǎo)語：五型機(jī)關(guān)提升執(zhí)行力匯報(bào)材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，著力推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，干部思想素質(zhì)顯著提升。

年初，我局就將“五型機(jī)關(guān)”建設(shè)納入全年全局的重要工作，在更高層次上持之以恒的推進(jìn)，著力培養(yǎng)一支黨性強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的干部隊(duì)伍，把此項(xiàng)工作列入對科室（隊(duì)、中心）目標(biāo)責(zé)任制考核。局班子成員按照職責(zé)分工，全面抓落實(shí)。一是落實(shí)學(xué)習(xí)長效機(jī)制。堅(jiān)持局黨組理論學(xué)習(xí)中心組每二月一次學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持局機(jī)關(guān)干部每周一學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持“”制度。黨組中心組成員每人做到“六個(gè)有”，即有計(jì)劃、有考勤、有記錄、有專用筆記、有學(xué)習(xí)體會文章、有個(gè)人學(xué)習(xí)小結(jié)。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)陣地建設(shè)。今年來我局學(xué)習(xí)的硬件環(huán)境有了明顯改善，年初落實(shí)學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)用于加強(qiáng)學(xué)習(xí)陣地建設(shè)，《大數(shù)據(jù)》、《統(tǒng)計(jì)實(shí)務(wù)》、《調(diào)查數(shù)據(jù)分析》、《統(tǒng)計(jì)法規(guī)匯編》等一大批書籍充實(shí)流動書屋，豐富了精神生活。三是豐富學(xué)習(xí)形式。除了原原本本地組織好學(xué)習(xí)會，我們還通過采取局領(lǐng)導(dǎo)上黨課、中層干部學(xué)習(xí)論壇、邀請市黨代表王國先講課、網(wǎng)絡(luò)視頻專題教育、學(xué)習(xí)討論、以考促學(xué)等多種形式開展學(xué)習(xí)。積極參加省局、市局統(tǒng)計(jì)演講、征文比賽。四是注重理論聯(lián)系實(shí)際。要求每個(gè)科室隊(duì)都有調(diào)研課題，年初確定了四大課題，班子成員一人一牽頭，每個(gè)干部都參與調(diào)研活動，把所學(xué)的理論應(yīng)用于實(shí)踐，又通過實(shí)踐提升理論。五是強(qiáng)化宣傳發(fā)動。堅(jiān)持宣教常態(tài)化，多次組織主題活動，精心舉辦“黨員活動日”，在白鶴鎮(zhèn)紅豐村開展“人人年年種樹”活動。

二、建章立制，標(biāo)本兼治，著力推進(jìn)效能型機(jī)關(guān)建設(shè)，干部工作作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變。

局領(lǐng)導(dǎo)班子一方面發(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng)，另一方面對各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行完善，做到既繼承又創(chuàng)新。完善了《縣統(tǒng)計(jì)局財(cái)務(wù)管理制度》、《縣統(tǒng)計(jì)局會議安排和嚴(yán)格公務(wù)接待工作規(guī)定》等，嚴(yán)格各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支審批權(quán)限；完善了統(tǒng)計(jì)局工作規(guī)則，領(lǐng)導(dǎo)班子議事制度，服務(wù)承諾制，首問責(zé)任制，效能考核制，失職追究制，考勤制度，崗位目標(biāo)責(zé)任制等制度。加強(qiáng)效能網(wǎng)管理工作，健全網(wǎng)上投訴辦理制度，落實(shí)專人及時(shí)瀏覽、回復(fù)效能網(wǎng)投訴。對重點(diǎn)工作實(shí)施項(xiàng)目化管理，明確責(zé)任人、要求、時(shí)限等。每個(gè)科室隊(duì)按工作職責(zé)，建立完善臺帳，定期進(jìn)行梳理匯總。今年綜合科列入了縣重點(diǎn)單位監(jiān)管，以崗位責(zé)任制明確工作職責(zé)，以承諾制明確管理和服務(wù)要求，以公示制推行政務(wù)公開，以公開評議強(qiáng)化民主監(jiān)督，以失職追究制嚴(yán)肅紀(jì)律的制度運(yùn)行體系，黨員干部的工作作風(fēng)和統(tǒng)計(jì)行風(fēng)更加提升。同時(shí)，積極承擔(dān)縣紀(jì)委監(jiān)察局關(guān)于對全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的黨風(fēng)廉政建設(shè)滿意度測評。

三、圍繞中心，強(qiáng)化服務(wù)，著力推進(jìn)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)，統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平有明顯提高。

一是加強(qiáng)調(diào)研，不斷深化分析社會經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視調(diào)查研究工作，經(jīng)常帶領(lǐng)干部深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)等，就社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重大問題和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題展開調(diào)研，陪同省、市局和縣領(lǐng)導(dǎo)到企業(yè)、社區(qū)、農(nóng)村調(diào)研23次，局里下基層調(diào)研50多次，并對全縣社會經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況進(jìn)行認(rèn)真分析，分析數(shù)據(jù)背后原因，撰寫了一批有分量、有影響的統(tǒng)計(jì)分析，提升了統(tǒng)計(jì)服務(wù)層次。今年以來共編寫統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)信息等共計(jì)68篇。其中撰寫的統(tǒng)計(jì)《關(guān)于提升“平安”建設(shè)知曉率、參與率的建議》獲得縣委書記李志堅(jiān)、縣委副書記楊勝杰的批示；統(tǒng)計(jì)專報(bào)《關(guān)于2013年前5個(gè)月全縣固定資產(chǎn)投資數(shù)據(jù)的專報(bào)》獲得縣長徐淼的批示，統(tǒng)計(jì)專報(bào)《從上市（擬上市）企業(yè)看我縣前5月工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展》獲得副縣長楊堯生的批示，調(diào)查報(bào)告《7月份“平安”建設(shè)與宣傳成效調(diào)查報(bào)告》獲得縣委副書記楊勝杰的批示。同時(shí)確定調(diào)研課題6個(gè)。統(tǒng)計(jì)分析、調(diào)研課題的數(shù)量和質(zhì)量顯著提升。二是強(qiáng)化職能，努力做好統(tǒng)計(jì)監(jiān)測工作。參與修訂、完善2013年縣目標(biāo)責(zé)任制考核評價(jià)體系，及時(shí)搜集、整理、加工和報(bào)送督查評議有關(guān)數(shù)據(jù)，全力配合做好每個(gè)季度市委、市政府對我縣督查評議工作。每月以短信形式在第一時(shí)間向縣領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，及時(shí)向縣領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，專門為今年縣“兩會”編撰了有關(guān)參閱資料。三是創(chuàng)新方式，加大統(tǒng)計(jì)信息報(bào)送力度。為了讓領(lǐng)導(dǎo)在第一時(shí)間了解我縣專業(yè)發(fā)展運(yùn)行情況，我局每月將專業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益主要指標(biāo)、專業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)進(jìn)度完成情況，以《統(tǒng)計(jì)專報(bào)》形式呈送縣領(lǐng)導(dǎo)；同時(shí)盡力做好為社會各界提供統(tǒng)計(jì)信息的服務(wù)工作，今年以來共接受統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)咨詢1450余人次，其中咨詢電話接聽數(shù)1030余人次，現(xiàn)場接待人數(shù)360余人次，其他形式咨詢數(shù)50余人次，月度統(tǒng)計(jì)信息通過移動“e”管家向縣領(lǐng)導(dǎo)及社會各界人士發(fā)送達(dá)5千多人次。我局動態(tài)信息省局錄用22篇，市局錄用69篇，采用量居全市各縣市區(qū)前列，信息報(bào)送的數(shù)量和質(zhì)量明顯提升，“信息窗”作用得到進(jìn)一步發(fā)揮。四是拓展廣度，強(qiáng)化經(jīng)常性統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作。服務(wù)“兩會”工作繼續(xù)加強(qiáng)，及時(shí)編輯出版《2013年全縣經(jīng)濟(jì)工作會議專輯》、《2013年縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》，供兩會代表參閱。認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)資料月度卡片、統(tǒng)計(jì)專報(bào)、統(tǒng)計(jì)年鑒等統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作，積極提供統(tǒng)計(jì)資料，滿足用戶需求，統(tǒng)計(jì)服務(wù)范圍、形式、內(nèi)容、層次等都有進(jìn)一步提升。五是協(xié)調(diào)溝通，提高為鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計(jì)服務(wù)的水平。利用以會代訓(xùn)和專題培訓(xùn)的形式加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、部門的工作指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請市局吳敏慧處長來我縣講課。開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)10多次，培訓(xùn)學(xué)員300多人次。建立局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工作制度，完善了統(tǒng)計(jì)調(diào)研聯(lián)系點(diǎn)，建立了統(tǒng)計(jì)聯(lián)絡(luò)員制度，抽調(diào)8名中層干部掛職“三個(gè)街道五個(gè)工業(yè)鎮(zhèn)”，此項(xiàng)工作在省局信息網(wǎng)工作交流平臺上作了推廣。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，局機(jī)關(guān)上半年到基層開展調(diào)研和檢查活動60多次，調(diào)研、檢查單位60多家。利用省統(tǒng)計(jì)教育培訓(xùn)中心等專業(yè)力量，在杭州開展了一期鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班，努力提升基層統(tǒng)計(jì)人員工作水平。六是培育和扶持統(tǒng)計(jì)中介機(jī)構(gòu)。今年委托統(tǒng)計(jì)誠信事務(wù)所進(jìn)行統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格考試培訓(xùn)工作，參加培訓(xùn)人數(shù)共35人。根據(jù)市局和相關(guān)單位安排，11月份由中介機(jī)構(gòu)組織全縣統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行網(wǎng)上培訓(xùn)。七是在執(zhí)法中提升基層單位業(yè)務(wù)水平。今年以來，我局對全縣31家基層單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)稽查，共立案15件。在稽查中本著以業(yè)務(wù)指導(dǎo)為主，懲戒處罰為輔的原則，發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)員對業(yè)務(wù)指標(biāo)理解有偏差的，現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，并對相關(guān)指標(biāo)涵義、口徑、取數(shù)來源、統(tǒng)計(jì)范疇等有針對性的開展輔導(dǎo)。

四、積極創(chuàng)新，力求實(shí)效，著力推進(jìn)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)建設(shè)，統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作有新突破。

五型機(jī)關(guān)建設(shè)，創(chuàng)新是第一要務(wù)，推進(jìn)是第一責(zé)任，我局堅(jiān)持以創(chuàng)新推動工作，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是“7上”企業(yè)全部實(shí)行“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)制度。將企業(yè)分散實(shí)施的各項(xiàng)調(diào)查整合統(tǒng)一布置報(bào)表，統(tǒng)一采集原生性指標(biāo)數(shù)據(jù)，統(tǒng)一指標(biāo)的涵義，全面建立便于企業(yè)填報(bào)、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的統(tǒng)一規(guī)范的企業(yè)一套表制度。二、服務(wù)全縣中心工作有新舉措。9項(xiàng)市定督評指標(biāo)全面統(tǒng)籌、逐項(xiàng)謀劃；“四大會戰(zhàn)”項(xiàng)目實(shí)地跟蹤、全面監(jiān)測，項(xiàng)目進(jìn)程以短信形式發(fā)送到市局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步認(rèn)知；市定考核指標(biāo)未雨綢繆、參謀在先；重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)時(shí)分析、定期專報(bào)；統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)員聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從“閉門優(yōu)勢”轉(zhuǎn)向“開門滿意”。三是創(chuàng)新住戶調(diào)查工作。我縣的住戶調(diào)查網(wǎng)上數(shù)據(jù)采取系統(tǒng)已初步建成，極大的方便記賬戶的記賬上報(bào)工作，同時(shí)省去報(bào)表錄入環(huán)節(jié)，并加強(qiáng)了數(shù)據(jù)質(zhì)量的審核控制，實(shí)現(xiàn)了住戶調(diào)查從手工記賬到電子化記賬、直報(bào)的飛躍。四是完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。服務(wù)業(yè)企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作全面啟用。對限額以上服務(wù)業(yè)企業(yè)、限額以上貿(mào)易企業(yè)和服務(wù)業(yè)小微企業(yè)等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行檢查。建立了我縣文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)單位庫，為文化產(chǎn)業(yè)增加值核算和文化產(chǎn)業(yè)其他各項(xiàng)工作的開展奠定了良好基礎(chǔ)。五是繼續(xù)探索能源統(tǒng)計(jì)工作。加強(qiáng)對全縣全社會能源消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一測算、集中評估。定期對企業(yè)及全社會能耗情況進(jìn)行核算、分析和評估。對定期報(bào)表中的規(guī)模以上工業(yè)綜合能耗、工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值、全社會能耗等主要指標(biāo)進(jìn)行集中評估。六是改進(jìn)其他各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法。城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查新樣本正式啟用。目前新樣本運(yùn)行平穩(wěn)。完善了工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)指標(biāo)體系。完成了糧食監(jiān)測樣本區(qū)調(diào)查地塊面積核實(shí)工作。七是經(jīng)濟(jì)普查工作有序推進(jìn)。我縣三經(jīng)普前期準(zhǔn)備工作進(jìn)展順利、組織到位、人員到位、經(jīng)費(fèi)到位，單位基礎(chǔ)信息規(guī)范化工作和劃區(qū)繪圖工作有條不紊、有序推進(jìn)，并創(chuàng)新手段：一是建立單位基礎(chǔ)信息收集常態(tài)隊(duì)伍，涉及到普查單位基礎(chǔ)信息的各部門特設(shè)一名聯(lián)絡(luò)員，二是將全縣611個(gè)普查區(qū)均打印成A3彩色普查區(qū)圖，將普查區(qū)圖以及電子地圖發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行實(shí)際核查。三是將多個(gè)普查小區(qū)組成的難以區(qū)分的自然村向省、市反映要求空白底圖。四是利用直線分割網(wǎng)格化的方式，整個(gè)普查區(qū)圖清楚完整，在全省也是首例。經(jīng)普宣傳工作有聲有色、亮點(diǎn)紛呈。一是開通第三次經(jīng)濟(jì)普查辦公室官方微博，打響“經(jīng)普”品牌。二是建立三大官方媒體（縣電視臺、《天天》報(bào)社、廣播電臺）固定的經(jīng)普通訊員制度。

五、以人為本，重視民生，著力推進(jìn)和諧型機(jī)關(guān)建設(shè)，干部戰(zhàn)斗力明顯加強(qiáng)。

一是堅(jiān)持“”。每月召開一次黨小組會，每兩個(gè)月召開一次支部委員會，每季度召開一次支部黨員大會，每季度上一次黨課，要求廣大黨員建言獻(xiàn)策，開展批評和自我批評、民主評議黨員等活動，互相幫助，共同提高，增進(jìn)了友誼，加強(qiáng)了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。二是堅(jiān)持民主集中制。始終堅(jiān)持重大問題提交局黨組會議、局長辦公會議集體研究決定制度。充分利用半年一次班子成員民主生活會機(jī)會，班子成員之間主動溝通，求同存異，增進(jìn)團(tuán)結(jié)。加強(qiáng)黨組對群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，確保群團(tuán)組織經(jīng)費(fèi)保障、活動正常。關(guān)心離退休干部的生活和身體情況，定期慰問，落實(shí)活動經(jīng)費(fèi)和辦公桌椅等。積極推行中層干部競爭上崗，堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則，讓德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)、實(shí)績突出干部脫穎而出。三是重視綜治工作。牽頭對“平安”建設(shè)15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的參與率、知曉率、滿意度的調(diào)查分析，提出建議，落實(shí)各項(xiàng)措施。加強(qiáng)內(nèi)部數(shù)據(jù)和信息的保密管理，沒有一例失、泄密事件發(fā)生。

加強(qiáng)五型機(jī)關(guān)建設(shè)、提升服務(wù)水平，是一項(xiàng)長期的綜合性工程，不是軟“尺子”，而是硬指標(biāo)，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。我局的優(yōu)勢在業(yè)務(wù)，潛能也在業(yè)務(wù)。接受各位領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評，既是對我局創(chuàng)建工作的一次全面檢閱，也是“以建設(shè)促發(fā)展、以提升促拓展”的一次難得契機(jī)。我們將以這次考核驗(yàn)收為新的起點(diǎn)，虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)的意見要求，在今后工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)，不斷鞏固建設(shè)成果，把五型機(jī)關(guān)建設(shè)和提升服務(wù)水平作為永續(xù)主題來謀劃，作為搞好統(tǒng)計(jì)文化和統(tǒng)計(jì)行風(fēng)來培育，努力探索更加高效的工作機(jī)制，讓五型機(jī)關(guān)建設(shè)和提升執(zhí)行力成為我局最靚麗的底色，最重要的發(fā)展優(yōu)勢！