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一、加強領導，做好宣傳發動

為切實抓好我局廉政風險防范工作，根據市局的安排部署，我局及時召開動員大會傳達了市局會議精神，研究布置廉政風險防范工作。成立了工作領導小組，制定了《廉政風險防范工作實施方案》，使該項工作有計劃、有步驟地落實。

二、提高認識，層層簽訂責任書

把廉政風險防范工作納入黨支部的重要議事日程，實行領導班子成員“一崗雙責”，堅持“一把手負總責，分管領導各負其責，一級抓一級，層層抓落實”的原則，突出責任分解、責任考核和責任追究三個重點環節，層層簽訂責任書，嚴格落實廉政建設“四同”（同部署、同落實、同檢查、同考核）要求，使此項工作真正落到實處。

三、突出重點，認真查找廉政風險點

一是深入查找思想道德風險。從作風能力建設入手，圍繞思想作風、工作作風、學風和生活作風深入查找。領導干部與一般干部有所區別，各有側重。領導干部圍繞樹立科學發展觀、正確政績觀，從科學決策意識、民主決策意識、被監督意識、廉潔自律等方面查找；一般干部圍繞服務群眾意識、履職創新意識、依法行政和自律意識等方面來查找。大家可能會認為思想道德方面不存在什么風險，但要是深入查找，還是會發現存在這樣或那樣的風險，比如是不是工作進取精神不足，安于現狀，作風渙散，放松政治理論學習和自我世界觀改造；有沒有放松自我約束，貪圖享受，缺乏工作主動性，存在怕苦怕累思想；存不存在拜金主義傾向，對待一般辦事群眾態度是否冷漠，是否收受辦事單位和工作相對人的禮品、禮金等等。

二是認真查找制度機制風險。制度機制風險分為制度風險和機制風險。制度建設方面要看有沒有制度、制度全不全、可操作性強不強、落實到不到位；機制建設方面要看考核、獎懲等機制是否健全，這些機制是否得到貫徹落實。通過認真梳理制度機制風險，不斷完善工作制度和機制。要詳細查找政策的執行是不是到位，制度是不是健全，落實制度是不是不走樣，督查督辦是不是到位，決策和執行的程序是不是規范，有沒有檢查和糾錯機制，工作計劃有沒有如期完成。

三是具體查找崗位職責風險。崗位職責風險圍繞履行黨風廉政建設責任制和業務工作職責兩方面查找，落實“一崗雙責”。崗位職責風險點查找要明確具體，重點突出，重點查找工作實踐中教育、制度、監督不到位和黨員干部廉潔自律等方面的不足，具體到工作的各個環節、各個流程、各個節點，體現出崗位特點。在履行崗位職責上，有沒有疏于對身邊人員的管理，發生所轄部門出現不廉潔行為；是不是統籌協調全面工作不力，發生失誤、脫離實際或徘徊不前；人事制度、財務制度到底是不是真正落到了實處，公開程序、審批程序是嚴格執行了還是僅僅流于形式；工作中組織協調能力需不需要進一步提高，是不是存在互相拆臺、互相詆毀、互相輕視，工作上不配合，服務意識不強，服務效率不高；是不是不認真鉆研工作，而熱衷于傳播小道消息，能力低，水平差，不作為。

四、結合崗位，制定和落實防范措施

圍繞排查確定的各類風險點和風險等級，我局組織各科室根據查找出來的風險點有針對性地結合崗位制定防范措施，著力形成以崗位為點、以程序為線、以制度為面的廉政風險防范機制。

1、進一步加強資金使用管理，資金使用必須符合財政部門的有關要求，特別是養護方面，更要注意收集齊全工程量統計的原始照片和原始記錄等，從而使發生的每一項開支都能經受財政部門的審計。

2、進一步加強財務計劃管理，財務科、辦公室根據分局實際情況，制定并出臺《養護資金使用管理辦法》、《關于簽字報銷手續的規定》、《經濟合同簽定管理辦法》等一系列制度辦法，作為我局加強計劃管理的指導性文件，使計劃管理更規范、更嚴密，真正做到每項支出有計劃、有審批、有落實。

3、進一步加強審計管理，制定2013年審計工作計劃，并根據審計工作計劃逐項進行審計，審計覆蓋率達到100%；同時，審計工作更加注重跟蹤審計，每項工程結束后及時進行審計并出具審計報告，確保資金的使用效益。

4、進一步加強資產管理。要認真執行資產管理規定，對新增資產或使用變更的資產及時登記，確保資產的高效利用。

5、成立招、投標領導小組，對養護工程、大宗物品采購等項目進行招、投標，對大額資金的使用進行嚴格把關，通過嚴格控制各項經費支出，壓縮非生產性開支，全力打造節約型機關。

6、聘請各行業的政風行風社會監督員，領導班子定期通過逐一走訪的形式，上門征求監督員的建議、意見，請他們提意見、找缺點，主動接受社會監督。為防止公路“三亂”現象的反彈，組織有關職能科室人員到執法一線、停車場進行明查暗訪，并對公路執法行為進行民意調查，包括依法行政、服務態度、辦事效率、廉潔行政等。

在整個風險防范工作過程中，我局把風險防范工作融入到實際工作中，貫穿于“兩權”運行全過程，實現了廉政風險防范與行政管理工作有機結合。廣大干部職工廉政風險防險意識普遍得到提高。今后我局將繼續結合工作實際，扎扎實實地把廉政風險防范工作抓緊抓實，通過有效地防范，確保實現干部隊伍不出問題，違法違紀案件零發生。