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x黨支部現有黨員17名，入黨積極分子1人，黨小組3個，黨員責任區5個。一年來，醫院黨支部在管理中心黨委的正確領導下，認真貫徹黨的衛生工作方針，堅持以馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹學習“三個代表”重要思想和“十六屆四中、五中全會”精神，以及局黨委全委擴大會議、兩級職代會會議精神，緊緊圍繞創建“綠色社區、人文社區、平安社區”這一中心主題，結合黨員“思想作風建設深化年”活動，不斷探索新時期醫院黨建工作新規律、新途徑、新辦法，使醫院黨建工作充滿生機，醫院改革充滿活力。

一、強化核心地位，著力建設堅強有力、群眾信賴的領導班子

xxx黨支部充分發揮核心和堡壘作用，全面落實支部工作細則，切實加強班子自身建設，并努力做到學習求深、思路求新、工作求實，切實提高戰斗力，增強感召力。

一是在“深”字上下功夫。黨支部建立健全學習制度，開展經常性的理論學習活動，在學習形式上，采取集體自學、邀請有關教師輔導和電化教育片直觀教學相結合，在支部書記的帶領下，班子成員能夠結合工作和思想實際，深化學習效果，全面貫徹黨的民主集中制原則，增進了班子的團結統一。

二是在“新”字上下功夫。黨支部面對新形勢對醫院衛生工作提出的要求，給合實際，開拓創新，研究制定了醫院發展的五年規劃，在此基礎上，制定和落實了年度工作計劃。

三是在“實”字上下功夫。支部通過定期召開民情座談會、民事聽證會、民意測評會，開通書記服務熱線、設立民情信箱，支部委員聯系群眾等制度，在廣泛收集居民群眾意見、建議的基礎上，集中精力為他們辦實事。

二、強化基礎建設，打造一支充滿活力的黨員隊伍

黨支部在門診部首先推行“共產黨員示范工程”，建立“共產黨員示范崗”，在全院形成了積極向上的良好氛圍。良好的共產黨員示范崗的建立，提高了廣大黨員實踐“三個代表”，為人民服務的自覺性，有力地推動了醫院各項工作全面健康發展。示范崗的黨員更是自覺發揮先鋒帶頭作用，自覺接受群眾和社會的監督，主動為病人提供優質服務，主動為醫院改革爭做貢獻，充分展示了共產黨員的風采。共產黨員示范崗，門診部主任帶領科室職工，加強科室管理，大膽改革獎金分配制度，建立了具有激勵和競爭性的分配機制，極大地調動了科室職工的積極性，他們堅持通過服務創新，實現服務創效,在貫徹落實首診醫師負責制的同時，又全面推行了首問負責制，從而讓門診服務的每一項工作流程都充分銜接，黨員自律意識、責任意識明顯增強，也帶動了群眾在醫療服務中，加班加點，不計報酬，把溫暖送到了患者的身邊，贏得了廣大患者的贊譽，上半年收到感謝信2篇，一季度門診工作量較去年同期增長了20%。收到明顯的社會效益和經濟效益。

三、扎實開展思想作風建設深化年活動

06年隨著“思想作風建設深化年活動”的進一步深化，建翔醫院以建設“負責任、有能力、簡而精、大作為”的領導班子為目標，以理論建設為先導、能力建設為核心、廉政建設為重點、制度建設為根本，深入學習貫徹黨章，組織黨章知識競賽以及黨章知識網上答題活動，黨員參與率100%，競賽優秀率100%。在醫療活動中踐行“八榮八恥”榮辱觀，開展了“黨員干部有正氣才更有力量”大討論，深化了負責任教育，從而為醫院的經營建設提供了有力地智力支持和思想保障。通過活動的不斷深入，打造了一支團結務實、廉潔奉公、年富力強、在職工群眾中擁有凝聚力和號召力的領導班子，他們配合默契，相得益彰，觀念新，目光遠，統一了“認準一條路發展才是硬道理”的經營觀念，走經營醫院之路，解放思想、創新思維，并在提高醫院核心競爭力方面采取了諸多措施。

1、確立了醫院總體發展規劃，即：以堅持“一個重點”，圍繞“兩個確保”，完善“兩個機制”，努力實現“三個提高”與“四項共進”為主要內容的“12234”具體工作目標，即：堅持全面完成和發展康復醫學中心建設作為貫穿全年的一項重點工作不動搖，進一步突出特色專科優勢、提升核心競爭力；確保醫護質量指標、經營管理指標和管理服務水平實質性趕超xxx市同級醫院水平，深化“三基”、強化“三力”，確保行業名牌隊；以國家、xxx醫療衛生政策為指引，完善經濟運行管理與醫療質量管理機制；穩步提高員工業務素質，穩步提高經濟收入質量，穩步提升醫療服務品牌；專科建設與綜合科室建設和諧共進，員工業務技能與文化修養和諧共進，經濟總量與經濟質量和諧共進，單位發展與群眾受益和諧共進。

2、圍繞發展xxx中心建設這一貫穿全年的重點工作，從立項、基建改造到設備招標引進、人員培訓等等這家醫院都精細運作，確保了工作的各個細節不出紕漏，在各級領導的關心幫助和中國康復醫學會的大力支持下，xxx醫學中心于今年5月順利開診，開診儀式他們也獨辟蹊徑，本著節儉的原則、不剪彩、不慶典，采用對外營銷、擴大市場影響力的特殊方式，邀請了xxx等知名醫院的10余名專家來院觀摩并就xxx醫學的發展進行研討，各級專家對該院建設的集診斷、治療、康復、保健、托老為一體的綜合性健康生活保障體系，給以高度的評價并達成了初步的合作意向。xxx醫學中心運行期間，醫院又采取走出去請進來的營銷策略，外出到xxx市及附近xxx10余個主要住宅小區進行廣泛宣傳，針對xxx中老年病治療，他們又聯系社區及主體的6所老年管理站，誠摯邀請200余名老年朋友來院參觀，參觀后的老年朋友紛紛表示：xxx醫院環境優美、整潔，服務好、素質高、思路活。部分老年朋友開玩笑的說：這么好的環境，這么便宜的收費，能吃飯、看電視、洗澡、娛樂、鍛煉、來了客人都可以安排在這住宿了，老了住這享晚年也很不錯嘛。xxx醫學中心的開診是該院繼xxx中心之后的又一力作，也成為該院專科建設發展的新的里程碑，為不斷提高醫院核心競爭力、實現可持續和諧發展邁出了堅實的一步。

3、進一步深化創建“群眾滿意醫院”活動。強化服務意識，創新服務模式，加強醫德醫風建設，提高群眾對醫院工作的綜合滿意度，以服務拓市場，向服務要效益，活動中進一步規范了服務用語，加強醫患溝通，深化親情服務，全面落實了出院病人醫療服務質量信息反饋調查制度、醫患關系聯絡工作制度、xxx衛生系統職業道德建設若干規定（八要十不準）、窗口崗位監督牌制度、收費制度、出院病人回訪制度、救護車義務服務制度。并結合醫院實際推出親情愛心行動：凡是住院的病人，住院部負責在入院簽訂雙向服務承諾書的同時，送上“溫馨問候卡”及溫馨問候語；患者出院，住院處負責在征集醫療服務信息的同時，送上“溫馨小禮物”及溫馨問候語；門診一次就診費用超過300元者，收費室負責贈送“溫馨小禮物”及溫馨問候語。種種愛心行動，即感動了患者，也為醫院吸引了不少外地患者。

4、為進一步提高醫院服務質量，全面實施親情服務，06年醫院正式啟動了診療服務創新活動。醫院各科室上報服務創新項目35個，部分項目已經收到了明顯的效果，得到患者的一致好評。如門診部推出特需醫療門診為小區內各種較大型手術術后、慢性疾病臥床、圍產期等不便出門就醫（無需住院）者提供上門治療，如：更換引流管，管道清潔、疏通，換藥，抽血化驗，做心電圖等；藥械科開展安全用藥宣傳活動、推出“愛心送藥車”為行動不便的門診輸液病人提供方便；住院部開展無褥瘡護理；醫技科開展新的檢查項目等等。通過服務創新活動，醫院職工的以人為本的服務意識得到加強，服務手段的增多明顯提高了醫療質量，患者滿意度也明顯提高，一季度滿意度調查我院群眾滿意率為96%。取得了良好的經濟效益和社會效益。

總之，上半年xxx黨支部在各項工作中發揮了堅強的戰斗堡壘作用，凝聚了全院職工的積極性和創造力，推進了醫院各項工作的發展，為醫院06年奮斗目標的順利實現提供了強有力的政治保證和組織保障。