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××，1986年參加工作，公務員之家版權所有，全國公務員共同的天地!技校文化程度，共產黨員，技師，現在三塘湖采油廠試采班工作，連續兩次榮獲公司“技術能手”稱號，2006年5月被聘任為吐哈油田公司技能專家。

“三塘湖沒有湖,只有嚴寒與酷暑,侯鳥留不住,滿眼盡荒漠,百里不見人蹤影,只聞風沙漫天吼……”。這就是三塘湖真實的寫照。高宏亮同志就深深扎根在這片戈壁灘上,他用所有的熱情和汗水澆灌著這片荒涼大地。

高宏亮于1986年參加工作,經過老君廟油礦綜合三隊5年的鍛煉，使他成為了一名熟練的采油工。1990年他又先后參加了吐哈會戰鄯善試驗站和鄯善聯合站的產能建設與投產，1995年3月份調到丘陵油區，參加了丘陵油田的投產工作，見識了一個個新油田的誕生并且參加了新油田的建設，對采油流程和聯合站的工作流程有了很直觀的了解和認識。

1999年底他被調入三塘湖采油廠工作，當時三塘湖油田遠離吐哈主體工作區，道路狀況極差，安全風險大，工區工作條件十分艱苦，現場風沙大，風期長，給自給自足發電帶來諸多不便，生產組織難度很大，必須將柴油發電機組正常運轉、保證員工正常生活及安全生產作為重點，為此，他先后被派往蘭州、上海參加了柴油機知識培訓，在學習過程中，他勤學好問，刻苦鉆研，不斷提高自己的理論知識水平，并將所學的知識運用到實際工作中，逐步成為一個柴油機、電機維護保養的行家里手。他和班組其他成員一起，加大對柴油機發電機組的監測力度，對設備故障原因和停機時效進行分析對比，確定了發電機組因材料老化和巡回檢查不到位導致的故障原因。通過二年的監測和分析研究，在2003年適時提出了對柴油發電機組加裝自動保護裝置的建設，通過實施避免了各種不安全事故的發生，同時使值班工作人員能及時發現問題，快捷處理，確保了發電設備始終處于良好的運行狀態，提高了設備的利用率。

2公務員之家版權所有，全國公務員共同的天地!000年1月，三塘湖采油廠組建了試采作業工區，高宏亮擔任了工區班組長。幾年來，他始終在前線工作,他和班組人員一道，齊心協力，克服了自然環境惡劣所造成的各種困難，完成了班組承擔的原油生產任務和各項指標，同時做到了安全生產、道路交通無事故。在工作中重視隊伍獨立作戰能力的培養，在完成生產任務的同時，加強隊伍素質的培養，經過幾年的努力，使班組的整體素質得到了實質性的提高，達到了在油田開發、采油、注水、地面建設、設備安裝、供水供電集中作業，獨立作戰能力顯著提高。造就了一支團結的、有凝聚力的，善于克服各種困難、能打苦仗、能打硬仗的基層隊伍。2004年他所在的這支隊伍被評為了吐哈油田公司標桿集體。

依照扁平化管理要求，2002年3月公司對我廠進行了機構重組，現場工作人員由70人減至38人，生產任務相對繁重，工作內容多，點多面廣，戰線長，生產、安全管理的困難加大，對此，他配合工區領導首先組織班組人員認真總結以往的經驗，對生產、安全形勢進行分析，結合三塘湖的實際情況，制定出嚴密的管理制度，人員分工上統籌兼顧，一人多崗，強化員工的責任心，做到制度到位，責任到人。2002年底因人員少，他主動要求住條件艱苦的單井站，在工作中，將掌握的理論知識聯系實際，大膽創新，提出合理化建議。例如在馬7井，原來日產量2.72方，通過分析觀察，合理利用套壓，采用抽油機井的間開，使油井產量提高到日產3.2方，而發電機開機時間減少，從而降低了燃油消耗，為節約成本、原油上產做出了積極貢獻。

終于，辛勤的汗水迎來了豐碩的成果,牛圈湖油田注水先導試驗初見成效，牛14-5、牛13-6和牛12-8三口井的壓裂自噴,成為盆地勘探開發進程的重要轉折點。牛6-12井泡沫酸化新技術應用的成功,預示著盆地開發的良好前景。高宏亮本人也多次獲得了上級部門的表彰和獎勵，2000年榮獲吐哈油田公司“優秀員工”獎勵，2001年qc成果《量化細化管理柴油發電機，確保、穩保偏遠地區油田開發》獲吐哈油田公司優秀質量管理小組成果二等獎，2002年、2005年先后二次榮獲吐哈油田公司崗位。技術能手稱號。2004年獲得了采油技師職業資格。

三塘湖每一步先導性注水試驗的開發,每一口井的壓裂自噴,以及每一次新技術的應用，無不包含著他的一份心血和付出。他立足本職，兢兢業業的工作精神，不僅得到了領導的認可，也受到了同事們的一致好評，作為技術專家，他無愧于這個稱號。他扎根戈壁,甘愿奉獻的精神,值得我們學習和贊頌。