導(dǎo)語：區(qū)煙草專賣局副局長先進(jìn)事跡材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

xx區(qū)地處xx西南邊陲，有70多萬人口，是個“老、少、邊、窮”的山區(qū)貧困區(qū)。全區(qū)有卷煙零售戶1233戶，分布于2560平方公里的7個專賣所和3個稽查中隊(duì)，覆蓋著13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。自2008年以來，xx區(qū)煙草專賣局共查獲案件563起，查扣卷煙16000條，查獲煙葉、煙絲85.05噸，搗毀制假窩點(diǎn)6個，為xx煙草市場的有序、穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。xx同志作為xx區(qū)煙草專賣局副局長，他把維護(hù)《中華人民共和國煙草專賣法》及實(shí)施條例作為xx煙草行業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾，把市場控制定格在了重點(diǎn)打擊大戶和打擊假煙上，把專賣人員素質(zhì)管理作為專賣工作成敗的關(guān)鍵。如何抓好專賣工作，突出成效，特別是在身處經(jīng)濟(jì)貧困、法律意識淡薄、執(zhí)法環(huán)境特別惡劣的xx區(qū)如何打開專賣工作局面，控制市場，規(guī)范市場，簡直像逆水行舟。而且要在專賣執(zhí)法得到一定市場，得到初步規(guī)范后要如何前進(jìn)、發(fā)展，如何在具體工作中創(chuàng)新，如何不斷適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要，成了他上任來考慮的問題。面對這樣的一種市場形勢，更加激勵他帶動和干好xx區(qū)煙草專賣工作的信心。2008年通過對專賣人員的重組，管理機(jī)制的重新制訂，市場打擊方案的重新策劃等各項(xiàng)措施的實(shí)施，通過全區(qū)專賣人員的不懈努力，目前，xx區(qū)的煙草專賣工作已著有成效，真正起到了為xx煙草保駕護(hù)航的作用。能夠有此成績，作為專賣局副局長的xx同志，從思想上、行動上都走在了專賣隊(duì)伍的前面，付出了艱辛努力，作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、狠抓隊(duì)伍建設(shè)，把人員管理放在首位

管理雖然只是工作的過程，但它直接關(guān)系到工作的結(jié)果。人員管理更為重要。專賣執(zhí)法的本身具有特殊性，雖然是在執(zhí)法難度較大的xx區(qū)，建立一支綜合素質(zhì)過硬的稽查隊(duì)伍就成了工作開展和行業(yè)發(fā)展必備條件和重要保證。過去，專賣執(zhí)法人員一直素質(zhì)較低，無論是專業(yè)知識水平還是執(zhí)法水平，都停留在一個較低的層次。經(jīng)局班子研究，對專賣人員進(jìn)行了全面調(diào)整，實(shí)行“能者上，庸者下”、不講關(guān)系全部實(shí)行考試上崗。xx同志親自把關(guān)，針對相關(guān)法律知識、專業(yè)技術(shù)知識、道德思想素質(zhì)等方面的情況，只要有一樣不過關(guān)的就不能放在專賣執(zhí)法的崗位上。專賣人員上崗后，還必須每月培訓(xùn)一次，每季度由專賣局抽考一次。他還要求在專賣人員培訓(xùn)上不僅要培訓(xùn)執(zhí)法知識、專業(yè)知識，還要擴(kuò)展到電腦運(yùn)用、營銷服務(wù)、思想道德、團(tuán)隊(duì)意識、黨性教育等多方面，并制定了培訓(xùn)制度，簽定了責(zé)任書。

在專賣人員的工資考核上，他嚴(yán)格按照專賣執(zhí)法人員的各項(xiàng)工作職責(zé)制定考核方案，把具體的工作細(xì)化到條，細(xì)化到點(diǎn)，把工作中的細(xì)節(jié)融入到工資考核中來。考評也由原來的統(tǒng)一打分轉(zhuǎn)變?yōu)榭崎L考專賣所長、中隊(duì)長、所長，中隊(duì)長考稽查人員，再由專賣局對稽查人員的稽查來考核專賣科長，實(shí)現(xiàn)了考核的真實(shí)性，促進(jìn)工作的實(shí)效性，從而大大調(diào)動了專賣人員的工作積極性。

二、以身作則，帶動職工，把維護(hù)《中華人民共和國煙草專賣法》及相關(guān)條例作為最基礎(chǔ)的工作

專賣工作實(shí)際就是一項(xiàng)維護(hù)和具體實(shí)際《中華人民共和國煙草專賣法》的工作，他要求所有專賣人員必須具有這種意識，只有在這種前提下，才能做到依法執(zhí)法、正確執(zhí)法，才能在具體工作中作到不徇私情、不講情面。他要求專賣人員在執(zhí)法過程中無論遇到怎樣的情況，也絕不能有損煙草專賣形象，要堅(jiān)決維護(hù)《中華人民共和國煙草專賣法》尊嚴(yán)。他每月參加市場檢查不少于5次，深入專賣所、中隊(duì)檢查不少于10天。2008年2月，他帶領(lǐng)專賣人員在所轄區(qū)內(nèi)的xx鎮(zhèn)街村進(jìn)行檢查時，查出一零售戶所銷售的價值6000多元的違規(guī)卷煙時，違規(guī)戶糾集親朋30多人手持木棒阻礙執(zhí)法，在與公安部門聯(lián)系不上，面對眾多阻礙者和100多名圍觀群眾，稽查人員承受著辱罵和拳頭的情況下，他身先士卒，帶領(lǐng)5名稽查人員耐心解釋，開導(dǎo)說服，堅(jiān)決維護(hù)了煙草專賣執(zhí)法形象，依法對其違規(guī)卷煙進(jìn)行了暫扣，并依照《煙草專賣法》中暴力阻礙執(zhí)法規(guī)定，移交公安機(jī)關(guān)對違規(guī)戶進(jìn)行了刑事拘留。在做好表率的同時，他用實(shí)際行動關(guān)心職工，對生病的職工及時探望，對有思想問題的職工及時找其談話、疏導(dǎo)思想。通過對7個基層專賣所3個稽查中隊(duì)中17人的關(guān)心和幫助，拉近了他與一線專賣人員的距離，在幫助職工解決各種各樣問題的同時，大在提高了專賣人員的工作熱情。

三、出重拳，打擊違規(guī)大戶；下大力，整治市場管理

以前的xx卷煙市場上假煙之所以猖獗，暗渠道卷煙之所以混亂，主要源于兩違規(guī)大戶。一是長期經(jīng)營假冒卷煙的××處于黑社會勢力保護(hù)，一直久打不下，給專賣檢查帶來了較大負(fù)面影響，阻礙了專賣工作的開展。二是暗渠道卷為的違規(guī)經(jīng)營人員許×，其暗渠道網(wǎng)絡(luò)已深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，暗渠道卷煙的月銷量達(dá)400多件。許×的違規(guī)經(jīng)營也成了扼制xx專賣工作的一大瓶頸。xx同志自任副局長后，清晰地看到這兩大違規(guī)大戶不除，不僅xx區(qū)專賣工作無法開展，卷煙銷售工作也無法有新突破。他召集專賣骨干研究、策劃了對兩大違規(guī)大戶的打擊會議，制定打擊方案，并有針對性的對這兩戶進(jìn)行突擊檢查和申請公安機(jī)關(guān)進(jìn)行搜查，自對兩家大戶打擊的方案實(shí)施以來，我局已查處趙××違規(guī)案件2起，查扣卷煙2520條。在案件的處理上，面對違規(guī)戶××的種種威脅手段，他堅(jiān)持嚴(yán)查嚴(yán)辦，并從側(cè)面引導(dǎo)，使其放棄了對卷煙的違法經(jīng)營，轉(zhuǎn)行投資。去年9月我局通過周密布署，聯(lián)合公安部門，一舉端掉了許×的違規(guī)卷煙存儲倉庫，查扣違規(guī)卷煙1500條，價值174500元，同時移交公安機(jī)關(guān)辦理，徹底擊毀了其在區(qū)區(qū)范圍內(nèi)的暗渠道網(wǎng)絡(luò)。

在重點(diǎn)打擊違規(guī)大戶的同時抓市場，他從零售戶管理入手，堅(jiān)持卷煙零售許可證的辦理達(dá)到合理化布局，堅(jiān)持進(jìn)行a、b、c分類評定等管理，堅(jiān)持對零售戶的個性化行政服務(wù)。市場檢查上，他堅(jiān)持面面俱到，同時有重點(diǎn)、有針對性，并嚴(yán)控賓館、茶樓、餐飲、娛樂場所，案件處理上他堅(jiān)持重罰重處重教育，引導(dǎo)規(guī)范，堅(jiān)持發(fā)揮協(xié)會職能作用。協(xié)會參與案件處理討論，促進(jìn)規(guī)范。

四、嚴(yán)守南大門，為xx卷煙市場的健康發(fā)展提供保障

xx由于特殊的地理位置，與xx省的xxx、xx、xx、xx五區(qū)市接壤，又有xx路穿過，優(yōu)厚的交通條件在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，也成為了卷煙違規(guī)戶非法運(yùn)輸卷煙的通道。能否守住xx卷煙南大門是關(guān)系到xx省卷煙市場是否規(guī)范、健康發(fā)展的一大因素。在這方面，我局在大納路上設(shè)立了路查中隊(duì)，與公路交警共同協(xié)作，對卷煙的非法運(yùn)輸進(jìn)行嚴(yán)格打擊，在路查中隊(duì)投入大量資金，實(shí)施了裝備建設(shè)和人員配備，制定了緊密的車輛檢查方案。路查中隊(duì)2008年共查辦案件30起，卷煙3625條，價值20多萬元。特別是2008年9月，通過對非法運(yùn)輸煙絲9噸的案件進(jìn)行細(xì)查、深挖得出線索后，在城郊一舉搗毀了一個日產(chǎn)量在100余件的制假窩點(diǎn)，當(dāng)場查獲假煙103件及一批輔助材料。

五、倡導(dǎo)創(chuàng)新，運(yùn)用創(chuàng)新

“要發(fā)展就要創(chuàng)新”無論是在培訓(xùn)還是在例會上，他都會強(qiáng)調(diào)這句話，他要求各專賣所、中隊(duì)每月必須召開一次自查自糾會議。通過找問題解決問題，通過解決問題創(chuàng)新工作方式。從真假煙鑒別到市場檢查的創(chuàng)新，從專銷結(jié)合到協(xié)會工作的創(chuàng)新都大大提高了工作業(yè)績和效率。

自他任xx區(qū)煙草專賣局副局長以來，xx區(qū)的專賣工作與前期相比有了質(zhì)的飛躍。通過在建立了新的機(jī)制和措施上對市場檢查、路查路檢、零售戶管理、法律法規(guī)宣傳等各項(xiàng)工作的開展，卷煙零售戶布局已基本合理，專賣執(zhí)法深入人心，得到了零售戶和消費(fèi)者支持與信賴，卷煙銷售數(shù)量、品牌趨于穩(wěn)步上升，中高檔卷煙的銷量快速增長。在新的工作中，xx同志將按照省局（公司）“管理年”的要求，以“人為本、法為準(zhǔn)、德為先”作為工作的標(biāo)準(zhǔn)，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，圍繞管理創(chuàng)新工作，努力打造xx區(qū)煙草專賣工作新局面。