婦聯創業帶頭人
時間:2022-02-09 05:35:00
導語:婦聯創業帶頭人一文來源于網友上傳,不代表本站觀點,若需要原創文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
張秀蘭,臨沂市河東區鄭旺鎮東張嶺村人,她以對家鄉人炙熱的情感和對事業的追求,率先帶動閑散婦女勞動力,靠鮮切花生產走上了致富路。
張秀蘭事業的起步是從夫妻倆共同創辦的醬菜廠開始的。1997年,他們多方籌措資金,在家鄉建起了一處醬菜調料廠。張秀蘭抓住機遇,充分發揮自己的營銷管理才能,立足當地農副產品豐富,醬菜資源充足的實際,不斷壯大發展企業規模,很快使他們自己開發的“仙娃”牌系列醬菜成為市場搶手產品,企業利潤不斷增長。為了尋求企業發展更廣闊的空間。1998年11月,在多方考察論證,聽取許多專家學者的意見后,張秀蘭對花卉產生了濃厚的興趣,對企業的發展做出了全新的調整,把發展的重點轉向了花卉生產這一朝陽產業。
開始,好多人半信半疑,一個外行人能干出啥名堂?然而,巾幗不讓須眉,憑著她的一股鉆勁和韌勁,她贏了。當年建起的46畝盆花園,收入高達60多萬元,在公司參加勞動的婦女工資都在500元以上,她們都高興的說:“要是常年能干這樣的活就好了”。為了更多的農村婦女干上這樣的活,1999年,公司就先后投資450萬元,建立了占地280畝的花卉苗木基地,組建了山東臨沂花冠集團,后命名為臨沂市蘭冠花卉有限公司?,F在園內建起高標準花卉大棚120個,引進示范26種國內外名優珍稀花卉苗木新品種,形成了年產鮮切花6200萬枝,盆花76000盆,年產值逾1800萬元的生產規模,利潤過百萬。
為了實現企業的跨躍式規模發展,帶動農村的婦女致富,張秀蘭的花卉公司創建了“公司+基地+農戶”的產業化生產模式,與鎮黨委、政府調整優化農村產業結構,大力發展一優兩高農業的發展規劃不謀而合。2001年,一個以蔬菜大棚為載體,改種菜為養花,逐步使全鎮蔬菜大棚轉變為棚內鮮花、棚外苗木的農業結構大調整在鄭旺鎮迅速實施。經過多年來的運行,形成了以“蘭冠花卉有限公司為龍頭,外連市場,內帶農戶,產銷合作,規模生產”的產業化體系。
基地現有從事花卉生產的女職工280名,她們負責管理棚里的鮮花,每人除按月發給工資外,每年每戶給予1000元的補助。而與花卉基地搞聯營的其它村的農戶,建起棚后,公司就和他們大棚戶簽訂合同,公司負責花苗、化肥、農藥、農膜等物料,負責管理技術和銷售服務,農戶只負責管理。一個4000棵的玫瑰棚和5000棵的非洲菊就能產出4—6萬支鮮花來,每年保證50米的大棚鮮切花收入在8000元以上。目前,全鎮有二十六個村,700余戶花農與蘭冠花卉有限公司建立了聯營合作關系,豐厚的回報和共同的心愿把她和鄉親們緊緊連在一起。
張秀蘭除了靠一股闖勁外,更多的是靠科技。她除了平時注意收集各類信息,還訂閱了大量的花卉方面的報刊雜志,定期參加全國的花卉專題會,分別與上海農科院、山東農科院、北京農業大學、南京農業學院以及荷蘭、以色列等國內外科研單位,建立了合作關系。公司通過因特網與全國十六全地市聯網,了解國內外花卉信息,根據客戶要求及時調整品種,適應市場要求。花卉種植,關鍵是管理和技術。公司最注重人才的引進和培養,并高薪聘請他們到基地幫助指導生產,對農戶進行科技培訓。公司所有的大棚全部使用鋼混結構,微滴灌、二氧化碳施肥、硫磺發生器、溫濕度控制等先進設施。
在鎮黨委、政府和區委、區政府的支持下,公司投資100多萬元建起了智能化自動調控溫室生產示范園,該示范園的建立通過自動調控生產技術,可以按需生產鮮切花,大大提高了生產效益。在擴大規模的同時又投資580萬元建起了鮮切花研究中心,新上了組培室和無土栽培示范園,建設大型自控溫室6座,切花提純復壯組培室1處,切花預冷車間和切花種球儲藏恒溫庫一座,成為占地400畝的河東區現代化農業示范園。張秀蘭帶領基地的婦女們開始了郁金香和百合花種球的繁育新技術,在郁金香和百合花種球的進口需求上節省了近20萬元的成本。
一分耕耘一分收獲,張秀蘭艱苦的努力得到了省、市、區領導的肯定和支持,先后多次被全國、省、市、區婦聯評為“三八紅旗手”、“巾幗科技帶頭人”、“全國雙學雙比女能手”等光榮稱號,蘭冠花卉有限公司也多次被評為“三八”紅旗集體。張秀蘭多年的創業充滿了艱辛,但她相信自己已經體現了自身的人生價值,擁有自己的事業。