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第三支部始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，深入學習貫徹黨的十七大精神，按照黨支部工作制度，認真組織開展“”、“二級中心組”理論學習活動，帶領全支部黨員落實科學發展觀，自覺執行黨的路線、方針、政策，緊緊圍繞著公司節能降耗、設備管理、安全供氧供電開展工作。我公司是省百家耗能企業大戶，同時還是集團重點能耗大戶，節能減排已成為公司重點工作之一，同時也是三支部重點工作。20*年計劃用能18.31萬噸，實際用能12.7萬噸，實際用能與計劃用能比僅消耗74.46%，從這一指標看，節約工作成績是顯著的。我們通過加強現場管理，抓定額、簽定承包書、獎罰等各種措施降低能源消耗，達到了節能減排的目標，完成了上級部門下達的節能指標。支部堅持開展黨員創優競賽活動，創建了三個黨員安全文明示范崗，切實做到了黨員身邊無事故，總電站外線電工班被公司工會授予“能打硬仗的班組”，涌現了一批優秀的共產黨員，在改革發展穩定大局方面起到了政治核心作用。支部36名黨員經過共產黨員先進性教育，理想信念堅定，工作更加積極。

20*年為了保證公司生產經營又好又快地發展，能動支部圍繞著公司全年25億的奮斗目標，擬定出一個有計劃、有考核、有檢查、有總結的“提升設備保障能力活動”，此項活動經公司主管領導批準，在全公司范圍內開展，由于“提升設備保障能力活動”的實施，在全公司范圍內基本杜絕和改變了員工上班不檢查設備，不加油就啟動設備，下班不打掃設備衛生就下班的壞習慣。同時，通過加強對設備的維護和保養，設備完好率有了明顯的提高。能動支部領導比較重視制度的執行落實情況，并能下到基層解決實際問題。在執行“提升設備保障能力活動”中，有一熱加工車間設備經常出現小故障，對連續作業影響較大。對出現的問題，能動支部主管領導與該車間領導和技術人員現場開會分析，認為是平時保養不到位而引起的，找到了問題所在，設備動力部與該車間領導非常重視，并要求支部技術人員幫助督促整改。支部共產黨員張祥同志主動申請到鍛造車間督促整改，他每天帶領其他技術人員提前一刻鐘上班去車間，督促當班員工進行保養、檢查設備，認為設備完好后才能作業。此項工作，設備動力部技術人員堅持二個月，糾正了當班員工不好的作業習慣，從而保障了車間的設備正常運行。

三支部的36黨員在各自的崗位發揮了一個黨員一面旗的作用。支部教育全體黨員吃苦在前，享受在后，全心全意服務人民，并參加重大問題的決策，起到了戰斗堡壘的作用。

三支部堅持以人為本，堅持二個文明一起抓，在宣傳思想政治工作中多次被公司宣傳部授予優秀集體的光榮稱號，被黨授予“四好領導”班子，“優秀黨支部”等各種殊榮。支部注重開展精神文明創建活動，支持支工會、女工、青年團等群眾組織參加各項文體活動，是全公司支工會組織群眾活動最勇躍、活動形式最豐富，獲表彰最多的支部之一。支部最關心群眾的疾苦，只要職工或親屬生病住院、婚喪嫁娶、支部有會派人前往慰問或祝賀。20*年6月職工李萍母親病故，其母親是我公司退休職工的遺孀，該職工由于年輕時大腦受刺激而不能正常料理家事，且家中無直系親屬。三支部領導非常重視，組織了由工會牽頭，幫助料理后事的小組，較好地完成了沈陶母親的安葬。沈陶家住公司宿舍中心，老職工、老住房比較集中，在此次幫助安葬李萍母親的工作中，他們感到了組織的關懷，體會到社會主義大家庭的溫暖，不少老職工發自內心肺腑之言，感謝黨組織各級領導對李萍的關懷。三支部抓小事，干實事，史要是有利于人民群眾的事，只要是維護黨的利益的事，支部都會全身心地投入。以此增強支部的凝聚力，以此調動員工愛崗敬業的精神。在改革發展穩定中起到了模范帶頭作用。多年來，能動支部從未出現黨員、干部群眾違反違紀的現象。

三支部注重黨建工作，黨組織各項工作制度健全，36名黨員每季度能用黨員創優競賽標準考核自查，完善自我規范行較準則，36名黨員組織紀律性強，能按時交納黨費，完成支部下達的各項工作，在工作中確實起到了模范帶頭作用。三支部員工158人，黨員36名，寫了申請的積極分子24人，支部正著重培養，按照黨員標準，成熟一個發展一個，把最優秀的群眾吸收到黨內，增加新鮮血液。三支部領導班子善于管理、團結敬業、戰斗力強，在每年兩次民主評議工作中，每次都得到平均97.8%以上的信任票，得到了廣大黨員群眾的擁護。