導(dǎo)語(yǔ)：建筑公司董事長(zhǎng)事跡材料一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

*，男，19*年出生，中共黨員，湯陰縣菜元鎮(zhèn)前高漢村人，現(xiàn)任河南省湯陰縣永鑫建筑公司董事長(zhǎng)。

從19*年開(kāi)始，*帶領(lǐng)村里十幾個(gè)渴望勤勞致富的年青人，依靠辛勤勞動(dòng)，憑著“以質(zhì)量求生存，向管理要效益”的理念，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑行業(yè)闖出了一片天地，創(chuàng)立了河南省湯陰縣永鑫建筑公司，帶動(dòng)家鄉(xiāng)200余人走出家門(mén)，走上致富路。他致富以后又積極支持家鄉(xiāng)的公益事業(yè)，幫助前高漢村成為全縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的示范村。

一、迎難而上，搶抓機(jī)遇，鑄就輝煌

在建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，他沒(méi)有退縮，而是迎難而上，始終把質(zhì)量放在第一位，以質(zhì)量求生存。通過(guò)引進(jìn)科技人才，加強(qiáng)管理，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。一幢又一幢質(zhì)量?jī)?yōu)異的大樓，使他和他的建筑隊(duì)在山西省太原市眾多的建筑隊(duì)中脫穎而出。從19*年開(kāi)始，一年一個(gè)臺(tái)階，一步一個(gè)腳印，十幾個(gè)人的建筑隊(duì)現(xiàn)在已發(fā)展成為擁有職工200余人，資產(chǎn)3000余萬(wàn)元，年產(chǎn)值3500余萬(wàn)元的大型企業(yè)。

以質(zhì)量求生存，在大都市站穩(wěn)腳跟。在人生地疏的山西省太原市創(chuàng)業(yè)，*不是僅僅看到眼前的利益，而是從長(zhǎng)計(jì)議，時(shí)刻把工程的質(zhì)量放在第一位。在很多包工頭偷工減料求得經(jīng)濟(jì)利益最大化時(shí)，*抵制住了暴利的誘惑，以敏銳的眼光捕捉到市場(chǎng)發(fā)展的方向，他認(rèn)為建筑行業(yè)對(duì)質(zhì)量的要求會(huì)越來(lái)越高，因而對(duì)自己的工程嚴(yán)格要求，對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，在其它許多建筑隊(duì)承包工程因?yàn)橘|(zhì)量不合格而破產(chǎn)時(shí)，他卻脫穎而出，在太原市建筑行業(yè)中站穩(wěn)了腳跟。

向管理要效益，乘勢(shì)發(fā)展壯大。在太原市站住腳跟以后，*并沒(méi)有沾沾自喜，也沒(méi)有小富即安，他要把他的建筑隊(duì)打造成一個(gè)集設(shè)計(jì)、建造、裝璜于一體的大型建筑企業(yè)集團(tuán)，而這需要進(jìn)行科學(xué)的管理，于是他高薪聘來(lái)建筑工程師、企業(yè)管理人才。建筑隊(duì)規(guī)模越來(lái)越大，一個(gè)人管理感到力不從心，他就從員工中培養(yǎng)一批骨干，把工程目標(biāo)分解下去，而把自己的主要精力放在承接項(xiàng)目和工程設(shè)計(jì)、質(zhì)量上。通過(guò)對(duì)幾個(gè)骨干的培養(yǎng)，使他們都成為獨(dú)擋一面的干將。管理上的逐步成熟和質(zhì)量上的高標(biāo)準(zhǔn)使他的生意越來(lái)越順，他毫不猶豫地?cái)U(kuò)大規(guī)模，注冊(cè)了河南省湯陰縣永鑫建筑公司，一直發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模，并且保持著良好的發(fā)展勢(shì)頭和較高的經(jīng)濟(jì)效益。

二、致富不忘鄉(xiāng)鄰，帶動(dòng)家鄉(xiāng)外出勞務(wù)大發(fā)展

*致富以后，沒(méi)有忘記他的家鄉(xiāng)。他一直這樣認(rèn)為：一人富了不算富，共同富裕才算富。他在公司擴(kuò)大規(guī)模時(shí)首先想到的是從家鄉(xiāng)招收人員，2000年以來(lái)擴(kuò)招的200余人中90%都是高漢村及附近幾個(gè)村的村民。對(duì)招進(jìn)的員工，他不僅僅是給了他們一個(gè)掙錢(qián)的崗位，而且對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)教育，使他們能夠成才，僅前高漢村就有李保林、秦保慶等10余人進(jìn)入管理階層，年薪達(dá)到3萬(wàn)元以上，實(shí)現(xiàn)了他“大河有水小河滿(mǎn)”的想法。職工的工資高了，人心定了，企業(yè)的發(fā)展才有了保證。在他的帶動(dòng)下，僅前高漢村一年就有300余人外出務(wù)工，每年可增加收入300萬(wàn)元，僅此一項(xiàng)全村平均每人就可增加收入1500余元。由于大家走了出去，開(kāi)了眼界，思想得到了解放，外出人員的流動(dòng)趨于理性化，前高漢村在致富的道路上越走越順，越走越寬，由一個(gè)經(jīng)濟(jì)落后村，成為菜元鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)頭羊。

三、富而思變，積極投身村內(nèi)公益事業(yè)

在帶領(lǐng)鄉(xiāng)親走上富裕路后，由于大家的收入提高了，春季期間村里一度出現(xiàn)賭博盛行的現(xiàn)象。對(duì)此*沒(méi)有不管不問(wèn)，而是積極考慮解決的辦法，認(rèn)為要解決這個(gè)問(wèn)題，必須豐富村民的精神文化生活。于是他捐款6千元成立了村里的秧歌隊(duì)，捐款8千元，成立了軍樂(lè)隊(duì)。為了幫助解決村里的出行難問(wèn)題，村內(nèi)修路時(shí)他捐資1萬(wàn)元。2006年他捐出10萬(wàn)元建成了前高漢村文化廣場(chǎng)，使廣大村民有了娛樂(lè)的場(chǎng)所，同時(shí)也促進(jìn)了村里精神文明的發(fā)展，這一舉措贏得了大家特別是中老年村民的擁戴。村民的文化娛樂(lè)項(xiàng)目多了，參與賭博的人自然就少了，風(fēng)氣也好轉(zhuǎn)了.