導(dǎo)語(yǔ)：公司董事長(zhǎng)典型事跡材料（市）一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

*同志作為安陽(yáng)鑫盛機(jī)床公司的老總，堅(jiān)持“科技興企，產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”的宗旨，把自己全部的精力和聰明才智無(wú)私地奉獻(xiàn)給了機(jī)床事業(yè)。自20*年12月鑫盛公司成立以來(lái)，公司3年跨了三大步，20*年完成工業(yè)總產(chǎn)值4*36萬(wàn)元，完成銷售產(chǎn)值38100萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅1*45萬(wàn)元，成為河南省機(jī)床行業(yè)龍頭企業(yè)，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)位居全國(guó)同行業(yè)第五位。

銳意改革，企業(yè)快速發(fā)展壯大

*同志在企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中意識(shí)到：企業(yè)要做強(qiáng)、做大、做久，必須改革現(xiàn)有體制。在安陽(yáng)市委、市政府、重工總會(huì)等部門的積極支持下，在醞釀、討論、對(duì)比了多種改制方法后，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，他決定：直接組建一個(gè)由企業(yè)在崗職工為出資人，設(shè)立一個(gè)具有投資功能的有限公司，是實(shí)現(xiàn)安機(jī)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、解決目前資金短缺問(wèn)題的一個(gè)有效途徑。

20*年，安陽(yáng)鑫盛機(jī)床有限公司掛牌成立。他領(lǐng)導(dǎo)改革了工資分配辦法，重點(diǎn)向生產(chǎn)一線、銷售一線、技術(shù)開(kāi)發(fā)等部門傾斜。在生產(chǎn)一線工人中評(píng)聘“工種帶頭人”，在技術(shù)人員中評(píng)聘“科技帶頭人”，出現(xiàn)了過(guò)去國(guó)有企業(yè)從未有過(guò)的科室人員爭(zhēng)往一線去的可喜局面。在中層干部中實(shí)行了定期考核評(píng)聘、末位淘汰制度，繼續(xù)壓縮了管理層次，減少了管理部門。企業(yè)的管理處室由26個(gè)精簡(jiǎn)合并為7個(gè)，中層干部由原來(lái)的108人壓縮到57人。2004年3月，經(jīng)市人民政府批準(zhǔn)，安陽(yáng)鑫盛機(jī)床有限公司整體接收安陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)有限責(zé)任公司，接收安機(jī)的全部職工（包括離退休人員）和全部債權(quán)債務(wù)。

為了加快企業(yè)的發(fā)展，*同志領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)走依靠社會(huì)力量辦企業(yè)的路子，積極整合社會(huì)資源，加大零部件外協(xié)擴(kuò)散力度，形成了“兩頭在內(nèi)、中間在外”的模式，既節(jié)省了固定資產(chǎn)投資，又保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了成本。現(xiàn)在僅安陽(yáng)市就有20多個(gè)廠家為鑫盛機(jī)床公司加工生產(chǎn)零部件，有力地帶動(dòng)了其它企業(yè)的發(fā)展。

公司在沒(méi)有新增一分錢貸款、沒(méi)有新增一寸土地、沒(méi)有蓋一間廠房的情況下，生產(chǎn)能力得以大大提高，實(shí)現(xiàn)了低成本擴(kuò)張。機(jī)床產(chǎn)量由1999年的月產(chǎn)不到20臺(tái)躍升到現(xiàn)在的月產(chǎn)360多臺(tái)。20*年的產(chǎn)值、銷售收入和利稅分別比2000年增長(zhǎng)了7.5倍、8倍和16倍，三項(xiàng)指標(biāo)每年的增長(zhǎng)速度都在50%以上。

依靠科技進(jìn)步，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力

*同志作為公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理，始終銘記“發(fā)展才是硬道理”，“發(fā)展是黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)”，把發(fā)展放在第一位，堅(jiān)持快速發(fā)展。幾年來(lái)，他根據(jù)市場(chǎng)的需求，不斷改革創(chuàng)新，推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，將數(shù)控機(jī)床作為企業(yè)產(chǎn)品升級(jí)換代的主攻方向。數(shù)控機(jī)床的產(chǎn)值率由20*年的5%達(dá)到2004年的35%以上，拓寬了企業(yè)的發(fā)展空間，增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。他組織實(shí)施了利用數(shù)控技術(shù)改造傳統(tǒng)設(shè)備，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益一千多萬(wàn)元。公司的8種數(shù)控機(jī)床先后通過(guò)了國(guó)家機(jī)床質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心的檢測(cè)和省科技廳的技術(shù)鑒定。2004年公司被中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)授予“精心創(chuàng)品牌活動(dòng)”十佳企業(yè)稱號(hào)，20*年獲得中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)經(jīng)濟(jì)效益十佳企業(yè)稱號(hào)，中國(guó)工業(yè)企業(yè)排頭兵企業(yè)稱號(hào)，入選河南省百戶重點(diǎn)企業(yè)行列，獲得河南省高新技術(shù)企業(yè)稱號(hào)。

重病纏身，不計(jì)安危謀劃藍(lán)圖

2003年6月份在安陽(yáng)市企業(yè)家協(xié)會(huì)組織的一次體檢中，*同志被確診為腎癌。6月25日，他在家人的陪同下到北京治療。就在做手術(shù)的頭一天晚上，他還把來(lái)看他的公司其他領(lǐng)導(dǎo)叫到病床前里開(kāi)了個(gè)會(huì)，把工作中的一些問(wèn)題一一進(jìn)行了囑托。最后，他又把在病房里寫好的下個(gè)月工作計(jì)劃交給了在場(chǎng)的公司其他領(lǐng)導(dǎo)。6月27日，醫(yī)生給他切除了一個(gè)腎。術(shù)后第11天上午9點(diǎn)拆了線，11點(diǎn)他就往回趕。

在回安陽(yáng)之前，主治醫(yī)生再三交代要他安心靜養(yǎng)，可他8月份就開(kāi)始參加公司的一些例行會(huì)議，10月份，也就是手術(shù)后的第三個(gè)月，就就全身心地投入到工作中去了。他決心要在5年時(shí)間內(nèi)讓安陽(yáng)鑫盛機(jī)床躍居全國(guó)機(jī)床行業(yè)前三名，目前正在建設(shè)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的三大基地。一是數(shù)控機(jī)床制造基地，二是鑄造生產(chǎn)基地，三是在現(xiàn)在的廠區(qū)構(gòu)建普通機(jī)床生產(chǎn)線。

三大基地的建設(shè)，將為企業(yè)實(shí)現(xiàn)在2008年年產(chǎn)機(jī)床5000臺(tái)套、年產(chǎn)值10個(gè)億的目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，把鑫盛機(jī)床公司建設(shè)成為河南省數(shù)控機(jī)床制造基地和中國(guó)名牌企業(yè)。