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*，男，漢族，1964年7月出生于*市*縣*鎮(zhèn)*村，中共黨員，本科文化程度，高級工程師，現(xiàn)任*縣*鎮(zhèn)*村黨支部書記，*市華都建筑工程有限責任公司董事長、黨委書記，*鎮(zhèn)駐京辦事處黨支部書記。同時兼任北京市青聯(lián)委員、北京市青年突擊隊協(xié)會副會長、*市慈善總會常任副會長。先后當選為*市第十一屆人大代表，*縣第七屆、八屆政協(xié)常委。

*同志先后被評為“中國優(yōu)秀外來務(wù)工青年”、“中國十大杰出外來務(wù)工青年”、“北京市優(yōu)秀外來務(wù)工青年”、北京市“愛國立功標兵”、河南省“十佳外出務(wù)工人員”、河南省“在京豫籍優(yōu)秀外出務(wù)工人員”、河南省十大杰出慈善家、河南省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、河南省勞動模范、全國勞動模范等榮譽稱號。1998年被授予“北京市榮譽市民”，2001年被授予“北京市外地進京建筑施工企業(yè)青年思想政治工作先進個人”稱號。《人民日報》、《中國青年報》、《北京日報》、《北京青年報》、《河南日報》，中央電視臺、河南電視臺等多家新聞單位先后報道了他的先進事跡。

一、不甘平庸，艱苦創(chuàng)業(yè)，靠誠信樹立形象

*外出務(wù)工20多年，從學徒到領(lǐng)班，從工隊長到建筑公司老總，一步一步走來，腳踏實地，艱苦創(chuàng)業(yè)，取得了一個又一個驕人的業(yè)績。先后完成了亞運村9號運動員公寓、西客站郵件處理中心辦公樓、北京市人大綜合辦公樓、首都國際機場2號航站樓、中國遠洋大廈、中華世紀壇、國家大劇院等160多項工程的結(jié)構(gòu)任務(wù)，累計建筑面積350多萬平方米，合格率達到100％。其中，北京市人大綜合辦公樓、首都機場新航站樓和中華世紀壇工程分別榮獲建筑行業(yè)最高獎項“魯班獎”，中國遠洋大廈被評為“國優(yōu)工程”。這些成績的取得，無不體現(xiàn)著他肯吃苦、能吃苦的農(nóng)民本質(zhì)，蘊含著他不服輸、爭一流的獨特個性，彰顯著他以誠立足、以信謀勢的戰(zhàn)略眼光。一是苦干實干。1984年，高考落榜后的*來到北京，成了木工裝修行業(yè)的一個打工仔。在施工中，他不甘人后，無論是數(shù)九寒冬，還是三伏暴日，都是干在前頭，勤奮工作，保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。沒有專業(yè)技術(shù)和施工經(jīng)驗，他就邊干邊學，憑著自己堅強的意志、苦干實干的精神，逐漸成為打工隊伍中的一個佼佼者。1988年，在全國重點工程－－亞運村建設(shè)中，已有自己施工隊的*帶領(lǐng)150人的隊伍來到亞運村9號樓工地，但只被甲方安排為后備隊伍，每天干一些打掃衛(wèi)生、碼放材料之類的零活。當工程進入攻堅階段，一個施工隊因速度緩慢、質(zhì)量下降，影響了整個工程進度，甲方要將其換下。*感到機會來了，當即立下軍令狀：“一個月趕上，兩個月超過，保持領(lǐng)先到封頂”。由此接手了9號樓工程結(jié)構(gòu)最復雜、進度位次最落后的第二施工段。在施工過程中，他反復查閱資料，和班組長研究施工方案，經(jīng)甲方同意，及時修改施工圖紙，調(diào)整工程突破口。*吃住在工地，每一段、每一工序都親自查問，認真核實日工作計劃，做到當天任務(wù)當天完成，最終比預定工期提前兩個月封頂，被亞運村工程總指揮部命名為“優(yōu)秀施工隊長”。在被稱為“鳥巢”的國家體育場工程建設(shè)中，*每周至少有4天時間親自在現(xiàn)場指揮施工，一天中數(shù)次爬上幾十米高的腳手架，檢查工程質(zhì)量和進度，隨時解決施工中遇到的難題。2003年4月，正當非典肆虐，北京市要擴建改造北京海淀區(qū)溫泉胸外科醫(yī)院，緩解各大醫(yī)院收治非典病人的壓力，北京市有關(guān)部門把部分改建任務(wù)交給了*。面對疫情，*沒有退縮，親自帶領(lǐng)150名突擊隊員進入了這個已住有240名非典患者的病區(qū)進行施工。*還和其他7名黨員向公司黨組織遞交了保證書，表達了誓死搶建非典病房的決心。他們身穿防護服，在距離病房3-4米的位置開挖管道、焊接防護欄、焚燒病人生活用品，把生死置之度外。尤其在進行新舊排水管道連接時，*冒著被含有非典病毒的污水浸染的危險，第一個跳進地模實施連接，使整個連接工作僅用了35分鐘就順利完成。*個人過硬的施工作風，也帶出了一支過硬的施工隊伍，由此逐步在北京建筑市場站穩(wěn)了腳跟、闖出了名聲。二是敢爭第一。在施工中，*提出了“有旗必奪、有一必爭”的口號，即只要有勞動競賽，就必須奪紅旗；只要不是一個施工隊單獨施工，就要拿第一，在任何時候、任何條件下都要當?shù)谝弧⒆鰳影濉Ｊ锥紮C場新航站樓工程，是被時任總書記的同志稱為“重中之重”的全國重點工程，原國務(wù)院總理李鵬親自參加了奠基儀式。該工程邊設(shè)計、邊施工、邊修改，具有“高、大、精、新”四大特點，其中*動層、非預應(yīng)力筋、預應(yīng)力筋、勁性柱等四項新技術(shù)、新工藝均是國內(nèi)首次應(yīng)用，他當時施工的北指廊第二作業(yè)段又是機場項目部確定的“試驗田”和“示范田”，既要試驗又是示范，他感到責任重大。為圓滿完成這項艱巨的任務(wù)，*在施工現(xiàn)場勞動競賽動員大會上發(fā)出了“拿第二就是失敗”的誓言，并親自上陣，澆鑄了第一盤混凝土，鼓舞工人士氣。經(jīng)過多天努力，*施工隊在參與整個工程建設(shè)的幾十個施工隊中第一個完成了*動板，第一個打下了底板，奪得了第一個“滿堂紅”，并在爭優(yōu)奪旗勞動競賽中奪取了第一名。*被甲方稱為擂臺霸主。“拿第二就是失敗”也在一次次施工中逐漸成為*施工隊的施工理念。挺進國家大劇院是*一生中更有里程碑意義的一頁，面對各路精英的競爭和挑戰(zhàn)，他克服圖紙不到位、資金緊張等困難，一舉拿下工程質(zhì)量、工程進度、安全管理、文明施工四項評比中三項第一、一項第二的好成績。這一施工成績，標志著*華都公司已與全國知名建筑施工企業(yè)處于同一起跑線上。據(jù)了解，20多年來，不管是已經(jīng)完成的中華世紀壇、國家大劇院、北京市人大綜合辦公樓，還是正在建設(shè)的國家體育館、首都機場3號航站樓，*施工隊在北京參與大小工程建設(shè)160多項，項項都是第一，靠質(zhì)量、靠速度打造了北京建筑市場上“鐵軍”的牌子。三是誠實守信。如果說質(zhì)量和速度是*施工隊在北京建筑市場得以披荊斬棘、展翅飛翔的雙翼，那么，誠實守信就是支撐兩翼的機體。說到必須做到，做了必須做最好，錢財可以不要，誠信永遠不丟，這是*的性格，也是北京建筑界“*”這一品牌的價值內(nèi)涵。在工程建設(shè)中，經(jīng)常出現(xiàn)甲方在施工過程中改變施工方案、提高工程標準的事情，導致施工成本的增加，但無論甲方是否為此增加工程預算，*都堅持按合同約定的時間和質(zhì)量組織施工。2003年，*接手了朝陽區(qū)眾鼎大廈建設(shè)工程。開工不久，開發(fā)商突然單方面大幅度改變施工方案，但將為此遭受較大損失的*依然堅持施工。他這種寧舍錢財不丟信譽的態(tài)度感動了開發(fā)商，主動配合調(diào)整方案，使損失降至最小。在任務(wù)面前，*也從來不說一個“不”字。1999年春節(jié)前夕，恰逢中華世紀壇工程建設(shè)的關(guān)鍵階段，卻有一個施工隊突然退出，任務(wù)急迫，甲方想到了*。這項工程條件艱苦、技術(shù)要求高，對*來說是一個空前的挑戰(zhàn)，但他沒有知難而退，而是邊制定施工方案，邊做工人的工作。在他的說服動員下，100多人放棄了和親人團聚的機會，春節(jié)期間仍然堅持在工地施工，*同工人同吃同住同勞動，嚴把每個環(huán)節(jié)的技術(shù)關(guān)，認真解決施工難題，在規(guī)定工期內(nèi)完成了施工任務(wù)。20多年來，*從來沒有拖欠過工人工資，資金緊張時，他就是求銀行貸款，也要按時足額把工資發(fā)放到工人手中。正如北京市城建五公司原黨委書記傅士明所說，“*”這三個字已不僅僅是他個人的名字，而是一個品牌，是*、是河南建筑企業(yè)在首都贏得市場的信譽品牌。四是注重黨建。*意識到，要把“泥腿子”培育成“正規(guī)軍”，必須從抓思想政治工作入手，靠黨建建好隊伍、促進發(fā)展。他確立了“政治建隊、建樓育人”的宗旨，在公司各突擊隊成立黨團組織，在每個班組成立思想政治工作小組，并專設(shè)一名政工員，形成了橫向到邊、縱向到底的思想政治工作體系，用思想政治工作凝聚人心、打造優(yōu)秀團隊。他還主持建立了公司黨政團聯(lián)席會議制度，健全了一系列黨員教育管理的規(guī)章制度。開展“黨員先鋒工程”活動，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)骨干；開展“愛黨、愛國、愛首都”教育活動，帶領(lǐng)工人到街上開展擦護欄、修補路面等義務(wù)勞動；和社區(qū)共建“青年突擊隊綠地”、“共青團花圃”，逐步改變務(wù)工人員狹隘的小農(nóng)意識，實現(xiàn)了黨建工作和業(yè)務(wù)素質(zhì)的“雙提高”。最近10年來，華都公司還連續(xù)開辦業(yè)余黨校12期，培訓學員276名，發(fā)展黨員27名。在中組部開展的一次題為《流動黨員的組織生活》專題調(diào)研中，調(diào)研組評價指出，“*華都公司的黨員是流動的，但黨員的組織生活是穩(wěn)定的”。

二、不吝財富，熱心慈善，以愛心回報社會

在大老板云集的建筑界，*算不上真正的有錢人，但他卻時刻不忘自己的社會責任，熱心于各項公益事業(yè)。1998年抗洪搶險中，他主動向災(zāi)區(qū)人民捐款6000元，又號召工人捐款共計12780元；“保護母親河獻愛心活動”中，他捐款3000元；務(wù)工人員毛永套的兒子重病，他組織捐款14800元；2003年，他為*市慈善總會捐款15萬元；東南亞“海嘯”時，他不事張揚地向鄰國災(zāi)民伸出了友愛之手；他還資助著10名西部貧困學生，每年為他們寄去學費和生活費2萬多元；2005年，他又為*縣“愛心助學”活動捐款3萬元。他照顧本村孤寡老人周運成，主動承擔起生活費、醫(yī)療費，直到老人去世。他當村支書的工資實行專戶管理，每年用于幫扶慰問貧困戶，在他的影響下，現(xiàn)有4名村干部都將自己的工資用于村內(nèi)的公益事業(yè)。也許這些對于一個實力雄厚的大公司、大老板來說算不得什么，但對于處于成長期的企業(yè)，對于不求名利、而把自己的社會責任時刻掛在心上的*，卻無不彰顯著他高尚的思想境界。

三、心系鄉(xiāng)鄰，無私奉獻，用真情反哺家鄉(xiāng)

一人富不為富，大家富才是路，有了些錢的*始終沒有忘記回報自己的家鄉(xiāng)。2003年擔任*村黨支部書記后，他更加致力于家鄉(xiāng)的建設(shè)和發(fā)展，盡心竭力地為群眾辦實事、做好事，千方百計地推動本村經(jīng)濟的發(fā)展。一是帶動勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。從建立施工隊，到成立建筑公司，他每年都要從家鄉(xiāng)帶出一批富余勞動力、帶回一筆豐厚的收入。目前，*華都公司現(xiàn)有的6700多個工人中，幾乎全部來自河南，近70%來自*縣，每年為*縣帶回資金4000多萬元。他們中，很多人已經(jīng)成長為技術(shù)、管理骨干，有的還做了施工隊長、項目經(jīng)理或個體老板。*村跟著*公司干的有400多人，幾乎囊括了所有青壯年勞動力。其中的周銳鋒不僅已成長為公司副總，還相繼被授予首都“五一”勞動獎?wù)隆ⅰ笆锥贾傩恰薄ⅰ昂幽鲜?yōu)秀外出務(wù)工青年”等榮譽稱號；領(lǐng)有1000多人的項目經(jīng)理周印堂，也先后被授予“北京市優(yōu)秀青年突擊隊標桿”、“北京市經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新標兵”、“河南省優(yōu)秀外出務(wù)工青年”等榮譽稱號。外出打工也使該村的不少農(nóng)戶脫了貧、過上了富裕生活。村民李宗齋有腦溢血后遺癥，愛人患有心臟病，為治病，家里欠了不少錢，生活十分困難。*分別于2003年和2005年年初把他的兩個孩子帶到北京務(wù)工，現(xiàn)已帶回工資3萬多元，家里不僅基本還清了外債，還花2.3萬元蓋起了一座新房。二是傾心公益事業(yè)。*村有一塊300多畝的沙荒地，多年來靠天收糧。1998年，*投資1.5萬元打了5口機井，解決了這塊地的灌溉問題，實現(xiàn)了畝產(chǎn)小麥400多公斤的好收成。村里的木制電線桿年久老化，他拿出2萬元，全部換成了水泥電線桿。*村村內(nèi)地勢低洼，逢雨雪天氣，道路難行。2003年，擔任了村黨支部書記的*投資20多萬元，修建了兩條“十字形”主干道路，讓本村群眾徹底告別了泥濘路。*村小學年久失修，上世紀90年代被教育部門確定為危房，周圍幾個村的孩子在近10年的時間里都是租用民房或“打游擊”上學。了解這一情況后，*個人出資40萬元，又爭取上級支持17.5萬元，為周圍幾個村建了一所標準化小學，并又專門拿出1萬元資金，為教室裝防盜窗、綠化校園，解決了700多名學生上學難的問題。該校一名帶著學生“打了8年游擊”的教師說，當年無論如何也想不到還能在這么好的校園內(nèi)給學生上課。2005年7月學校建成時，群眾要以*的名字命名，他不同意；在校內(nèi)為他立功德碑，他再次婉言謝絕。三是著力建設(shè)新農(nóng)村。*總是說，雖然我現(xiàn)在走出來了，但我始終記著自己是個農(nóng)民，是*村的水土養(yǎng)育了我，是家鄉(xiāng)的人民培育了我，我要實實在在地為家鄉(xiāng)做點事情；作為*村的黨支部書記，我也更肩負著很多很重要的責任。目前，在*的主持下，*村制定了《建設(shè)社會主義新農(nóng)村實施方案》，在2006年，計劃投資10萬元，建成科技文化大院、文體活動室、圖書閱覽室和廣播室，成立老年活動中心；計劃投資37萬元，修建一條長2500米、寬5米的水泥道路，接通*村向西通往長垣界的道路；計劃投資38萬元，建成一個涂料廠，推動本村集體經(jīng)濟的發(fā)展。