導語：婦幼保健院黨總支書記先進事跡一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

張x，女，**年8月生，大學文化，**年11月入黨，有近20年的黨務工作經歷。自20**年12月但任楊浦區婦幼保健院黨總支書記、副院長以來，緊緊圍繞醫院中心任務，積極支持行政開展工作，帶領黨組織和廣大黨員發揮了戰斗堡壘和先鋒模范作用，取得了較好的成效。醫院獲得了20**－20**年度市文明單位和20**—20**年度市“五一”巾幗獎先進集體，20**年張x被評為年度區優秀黨務工作者，20**年被評為市三八紅旗手。

一、狠抓學習，鍛造隊伍，謀求醫院健康發展

張x同志作為醫院黨組織負責人，按照黨管干部的原則，認真抓好4項工作，努力提高班子合力和中層干部的工作能力。

一抓學習。她主持黨政班子兩周一次中心組學習，制定了院級領導和中層干部在述職中進行述學的制度，并堅持自學和其他形式學習相結合，在學習的基礎上，提高工作水平。她在院內組織開展了“我心中的好干部”征文活動，擬訂了《婦保院黨政班子（好班子）》標準，《婦保院書記的崗位標準》、《婦保院院長的崗位標準》等，用制度來規范干部的行為。

二抓溝通。她實行二周一次黨政聯席會議制度，作為黨總支會議和行政會議的必要補充，帶領班子成員認真學習議事規則、黨組織書記標準、院長標準等，黨政共同商量職工福利的有關事項，冬季送溫暖夏季送清涼，家訪慰問，職工體檢，職工保險，特困重病住院同志的關心補助募捐，離退休同志旅游，黨內活動，工會、團支部、派活動等，使各種活動有聲有色。黨政班子成員經常談心溝通，協調合作，精神面貌振奮有進取心。

三抓培訓。醫院領導分別就“醫院質量管理”、“醫患溝通”、“如何當好科主任”等對中層干部進行管理理念培訓，院長與科主任簽訂了《臨床科室積效考核管理責任書》，推進了醫院管理。

四抓考核。以往對中層干部年終考核，采取同院級領導干部一樣的方法，由職工代表對中層干部進行測評。為了更好地反映被測評者的真實情況，她采取分別由中層干部的下級、同級與上級領導及職代表進行立體式的測評辦法進行考核。中層干部述職后，由同級及上級領導進行測評，同級的測評分占30%，上級領導占40%，下級占30%，三者測評分相加，組成對該中層干部的考核總分。由于考核辦法比以往更符合實際，因此，考核結果也更真實可信。

二、規范程序，豐富活動，搞好基層組織建設

做好換屆選舉。張x同志按照正常程序，組織完成了醫院黨總支和3個分支部的換屆選舉工作，成立了新一屆黨總支委員會和3個分支部委員會。黨組織內等黨建制度落實，黨的教育活動內容豐富，形式多樣，生動活潑。

上好黨課。為進一步提高黨課的質量，張x同志請上海市優秀志愿者葉成林上了題為《青春在紅土地上閃光》，市總工會的蘇家琪上了題為《保持共產黨員的先進性》的黨課。在保持共產黨員先進性教育活動中，黨政領導又分別上了《以良好的黨風推進醫德醫風建設》、《醫院管理年中黨員如何發揮先鋒模反作用》等5堂黨課。通過學習，使黨員提高了對“三個代表”重要思想的認識。

填好黨員手冊。醫院黨員人手一本《黨員手冊》，手冊內有“”出席情況、家訪談心、季度思想匯報等項目。張x同志要求每位黨員逐項認真填寫，黨支部定期檢查，督促黨員在日常工作生活中注意發揮先鋒模范作用。

三、弘揚先進，廉潔行醫，共建和諧醫患關系

張x同志曾長期擔任區衛生局黨委宣傳科科長，對精神文明創建和職業道德建設有經驗、有見地、有創新。最近醫院中心組成員在學習中央提出的八榮八恥的同時，結合衛生行業和醫院實際情況，擬定了《楊浦區婦幼保健院八榮八恥》，并將組織開展深入學習和實踐活動。

結合實際，設計載體。她按照市衛生局提出的“優化管理服務，優化醫院環境”、楊浦區開展的“共鑄誠信”和區衛生局力推的“創知識楊浦，展衛生風采”主題活動要求，結合醫院實際，設計開展了“推雙優、鑄誠信、展風采”百日競賽和“雙最”評選活動，有效地推動和促進了醫院工作。院黨政班子高度重視醫院精神文明建設，為更好地為病人服務，通過調整，增設掛號窗口，減少了病人排隊時間；增加1間彩超室，擴建了宮頸疾病診治中心候診室，方便了候診病人；認真執行各項便民措施，提供70歲以上老人和現役軍人優先服務；開設為產婦歡迎的產后體型恢復新項目。她帶領黨員、干部積極開展“送健康、送服務”服務和助養助學結對活動，黨總支與助學對象平涼街道金俠學生和助養老人許蘭琴結對，捐款1600元；發動全體黨員幫助本院患重病的黨員捐款人民幣共1100余元，并開展設攤、義診、上門慰問等形式，將愛心輻射到社區。

弘揚先進，編撰成集。她積極組織黨員、職工撰稿、編輯反映醫院醫務人員好思想和先進事跡的小冊子《職業道德建設閃光集》，其中介紹了陳綺院長、施美蘭主任、劉炳坤副院長、張宏偉副主任醫師、冷凝護士，服務標兵黎康政，預防保健貢獻獎得主林迪民等7位先進個人和婦保院青年中華骨髓庫志愿者服務隊的先進事跡，發給班組學習，在職工中引起積極反響。在榜樣的引領下，醫院15個科室部門測評平均滿意度為100%，提高了服務水平和病人滿意度。

明確責任，廉潔行醫。張x同志和院長分別以黨務和行政負責人身份與全體黨員及組長以上管理人員簽訂了《黨風政風廉政建設責任書》，加強自律和監督。同時嚴格按照“四合理”收費，做到不自定收費項目，不超標收費，不重復收費。院長與部門責任人又簽訂“藥品、醫療、器械購銷廉潔承諾書”。她還組織醫院黨員領導干部和中層干部開展創作廉政對聯、短信活動，并在院刊上選登，使大家受到一次廉潔自律教育。

四、以人為本，排憂解難，開展思想政治工作

關心職工，排憂解難。她在工作中十分重視干部群眾的利益問題，特別是對醫院分配方案，多次聽取職工代表意見，得到多數職工認可。關于醫院發展方向問題，一方面聽取職工意見，一方面向上級領導反映，最大限度地維護職工的利益。當與紅房子醫院合并時，又召開職工代表大會討論，請區衛生局長來醫院與職工對話，讓職工心里有底。她出面督促有關部門幫助16位職工及時辦理了購房退稅手續，想方設法關心職工工作、生活、學習，節假休息日抽空上門家訪慰問等。

配合動遷，思想宣傳。在平涼西塊動遷工作開展時，她按照要求成立了由醫院動遷領導小組并任組長，對6戶相關職工家庭進行了情況分析，針對各個家庭的實際情況，做了大量耐心細致的政策宣傳和思想政治工作，召開座談會10余次，個人談話40余人次。同時，也考慮到職工家庭的各種具體情況，在政策允許的范圍內，與有關方面多次溝通、反映、協商、爭取，為職工創造與有關部門直接對話的平臺。張x同志親自與動遷對象一一談心，找動遷組、指揮部溝通信息，安排職工到動遷組、親友處溝通，醫院6位職工在一獎期內全部簽約。

支持行政，溝通思想。她支持行政積極開展醫療管理活動，對在醫療管理中職工產生一些想法，特別是涉及扣罰獎金等問題，能耐心接待，認真傾聽，調查情況，做好解釋，支持行政部門做工作。黨總支還在二樓餐廳入口處設立“心語信箱”，便于職工與黨組織溝通思想，反映情況，加強聯系。