導語：物資系統(tǒng)反腐英雄先進事跡材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

6年前他舉報自己的頂頭上司，在*物資系統(tǒng)中成了“反腐英雄”；6年后他被“請”進了檢察院，身份已經(jīng)不再是舉報人了，而是一名涉嫌受賄犯罪的“腐敗老總”。（2010年6月10日《檢察日報》）

讀了這則報道，讓人耳目一新。僅僅6年，*就由舉報腐敗的“反腐英雄”淪落為被人重復舉報的腐敗分子，演繹了和他當年的舉報對象，其頂頭上司——原*物資集團公司黨委書記、總經(jīng)理(正處級)付厚剛差不多一樣的軌跡：當官、被舉報、接受檢察機關(guān)詢問、拘留、訊問、逮捕、起訴、法院審判。二人的犯罪性質(zhì)、程序相似，而且作案的手段和方法也一脈相承，*仿佛在“克隆”、“抄襲”、“復制”舉報信中付厚剛的所作所為。

實在讓人觸目驚心！善于學習敵人之長，方可克敵制勝。可*學習的并非其舉報對象，以前上司的長處，而是學習、“復制”其貪腐伎倆，從而步其后塵，重蹈覆轍，被判刑10年。

表面看，從舉報上司貪腐的“反腐英雄”淪落為被人舉報的“腐敗老總”，前后只有短短的6年時間，實在有些讓人匪夷所思。但細查當初他舉報上司的原因，就不難明白。當初他舉報貪腐，并非因為自己黨性強、富于正義感、拒絕腐蝕，而是因為出于爭權(quán)奪利不成、遭受排擠打擊后的報復心理使然。也就是說，其價值觀的核心是“私利”，而非“公理”，這就不難理解，當他搬倒上司付厚剛、梁偉民，得到組織信任升任副總經(jīng)理，分管的工作全都是“吃香”的差事以后的所作所為了：利用自己的職權(quán)千方百計謀取私利。所以，他監(jiān)督班子其他人盡職盡責，自己行使職權(quán)時，偏偏執(zhí)意暗箱操作。所以他能把握心理、審時度勢，“該出手時就出手”，能分清哪些客戶是長期合作伙伴，哪些客戶是“一錘子”買賣;哪些項目利潤大，哪些工程結(jié)算能“拖”出錢;哪些沒有眼色的業(yè)主能擠出“油”來。能肆無忌憚地拿幾位老客戶開刀，利用手中的權(quán)力猛敲他們幾筆。所以他在工作中養(yǎng)成“靠山吃山”的惡習，就連他正常的家用開支也不放過叫工程客戶埋單的機會。

由上可見，雖然*披著“反腐英雄”的光環(huán)升官提拔了，但是他思想深處、骨子里卻是骯臟不堪的，如此，也就不難理解：當他再次見到當初他作為舉報人時見過的檢察官林云時，他“噌”地從椅子上站了起來，一把拉住林云的手，表情嚴肅、神態(tài)堅定、言語“自信”地說:“我是什么樣的人，別人不了解，您還不了解呀?!像我這樣憎恨腐敗的人怎么可能有受賄方面的經(jīng)濟問題呢?我*拿人格擔保，請組織上相信我。”他的表演實在讓人噴飯、倒胃、作嘔！

一個一心只為奪權(quán)，想謀取私利之徒，還有什么人格可言？可拿什么人格來擔保？

已然犯下41次收受李俊等人賄賂共計人民幣147506元的事實。還恬不知恥地說什么“憎恨腐敗”、“拿人格擔保，請組織上相信我。”已經(jīng)蒙騙過組織一次，誤以為他是反腐真英雄，提拔了他、重用了他，還想再騙過組織一次？只可惜，檢察官的眼睛并非那么好蒙蔽！

*在法庭上的表現(xiàn)更彰顯其“無人格”：一會兒辯解自己的受賄行為是普普通通的人情來往，一會兒又表示悔罪認罪，一會兒又害怕法庭認定他的言行屬于翻供或不認罪，因此對他處以重刑。總之，他是一邊辯解，一邊認罪，目光反復地在幾位法官和檢察官之間游離著。其毫無人格的可憐相，簡直和6年以前那個理直氣壯的舉報人判若兩人，哪里還有半點英雄味？其臉厚心黑也可見一斑！

從舉報腐敗到淪為腐敗分子，此等功夫只用6年練就，這一典型案例，給我們不少思考和啟示：

其一，真正的反腐是源自堅強的黨性原則、正義感和正確的價值觀念，而絕非自己的一己私利或小集團利益。這可茲為評選黨風廉政建設先進個人和組織部門選拔人才借鑒。要盡早識別其動機，免遭*似的蒙蔽。

其二，領導干部要真正“講黨性、重品行、做表率”。要加強人格修養(yǎng)，提升人格魅力，提高非權(quán)力影響力，以信義服人，以德才服眾。切莫在耍心眼、玩手段、講“厚黑”上下功夫。更不能“當面說一套，背后做一套”、“滿口勤政廉政、私下貪污腐化”，否則，領導丟了“人格”，難免淪落為*似的“可憐人”。

其三，廉政文化建設須深入推進。*當年的舉報反腐并非真心反腐，全因報復所致，暗藏“不得腐而反腐”之意，有了腐敗機會自然就順理成章搞腐敗了。這種“臭豆腐聞起來臭，吃起來香”的“羨腐心理”在廣大群眾中還不乏存在，致使“廉榮貪恥”氛圍的形成大受影響。所以廉政文化建設還有大量工作要做，更需要借鑒香港、新加坡等在這方面的有益經(jīng)驗。