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通過學習過且過解到，煙草行業(yè)正處在一個重要的調整時期，行業(yè)改革呈現出從重點突破到全面推進，從企業(yè)層面到管理層面，從體制改革到制度創(chuàng)新等三大特點,特別是隨著國家局“總公司與某級工業(yè)公司構建母子公司體制，某級工業(yè)公司與所屬卷煙工業(yè)企業(yè)實行母子公司或母分公司體制”和“按客戶訂單組織貨源”的試點工作的逐步推進，對行業(yè)的改革發(fā)展和未來的發(fā)展路徑提出了新的要求。母子公司的試點工作，體現的是對行業(yè)的資產管理，實質是行業(yè)職能的轉變，通過對資產的管理，確保國有資產保值增值；按訂單組織貨源的試點，將對目前行業(yè)的生產組織形式和供貨機制產生重大的影響。消費者需要什么，我們就應提供什么、消費者需要什么，我們就應生產什么，用以滿足消費者意愿必將成為我們下步工作的著力點。形勢的發(fā)展要求我們必須解放思想，更新觀念，以消費者需求為導向，始終關注消費者利益，維護消費者利益；以國家利益為根本，始終堅持國家利益至上，維護國家利益。

我覺得理解了“國家利益、消費者利益至上”行業(yè)價值觀的重要意義，認識了行業(yè)發(fā)展的路徑和基本規(guī)律，最重要的是要將這一行業(yè)共同的價值觀變成自己的實際行動，變成自己工作生活中踐行的準則，體現在崗位上、落實在行動中。在行業(yè)的利益鏈條中，既要充分認識到國家利益是根本、消費者利益是前提，還要認識到煙農利益是基礎、零售戶利益是保證，更要認識到行業(yè)和企業(yè)合理利益是正常體現。只有自覺維護好國家利益和消費者利益，只有按照行業(yè)利益鏈的規(guī)律辦事，企業(yè)才能不斷發(fā)展、不斷壯大。